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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
研发管理系列培训之从技术走向管理
人气： 230
课程评分:
开课时间：2017-09-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Giles
课程分类：领导力
关键字：研发管理,从技术走向管理,角色定位,角色转换 研发管理系列培训之从技术走向管理 研发管理系列培训之从技术走向管理课程介绍一、案例分析 1.讨论：技术走向管理的烦恼 二…
销售精英2天强化训练
人气： 573
课程评分:
开课时间：2017-09-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王越
课程分类：销售管理
关键字：销售精英,沟通,总经理,客户需求 当客户上司出现要求降价时，我应该怎么办？ 第四章、如何建立良好的客情关系？案例：销售工作需要疯狂、圆滑、奉承、见人说人
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 326
课程评分:
开课时间：2017-09-15 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬体系,设计,kpi 企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班 温馨提示：本课程是2+1课程，第1-2天《绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营》 …
【劳达】工伤、病假与女工“三期”管理实务与风险防…
人气： 1469
课程评分:
开课时间：2017-09-15 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥600元
开课地点：山东 烟台市
授课讲师：李永超
课程分类：行政/法规
关键字：病假,三期,工伤,劳动法,员工关系 【劳达】工伤、病假与女工“三期”管理实务与风险防控 一、工伤员工管理技巧与风险控制1、工伤认定问题：是工伤与非工伤的认定…
现场效率损失分析与改善
人气： 504
课程评分:
开课时间：2017-09-13 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：刘宝生
课程分类：生产管理
关键字：制造业,客户需求,设计 平准化生产的实施及成效材料损失(初期、材料、ENERGY)不良损失、防错POKAYOKE、案例分析、JIDOUKA七、人
IATF16949:2016汽车业质量管理体系标…
人气： 703
课程评分:
开课时间：2017-09-11 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：CAHNCE
课程分类：人力资源
关键字：16949 IATF16949:2016汽车业质量管理体系标准理解、实施及内部审核员培训 课程大纲：一、新版标准概览1.改版思路与主…
行政管理实操训练
人气： 301
课程评分:
开课时间：2017-09-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：欧阳少波
课程分类：行政/法规
关键字：行政管理,能力提升,行政,环境管理 管自己1、行政管理中的情绪管理：先处理情绪再处理问题自我不良情绪处理传递型不良情绪处理如何面对陌生人投诉行政的职业化态
高效执行力与团队建设
人气： 2633
课程评分:
开课时间：2017-09-07 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：胡建华
课程分类：领导力
关键字：执行力,团队建设,绩效考核,沟通 高效执行力与团队建设 第一讲：执行力总括1、是什么在影响执行？2、影响执行的三大要素：环境、意愿、能力3、三大要素间的相…
领导者沟通与表达的艺术
人气： 503
课程评分:
开课时间：2017-09-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：朱强
课程分类：领导力
关键字：沟通,有效沟通,ttt,阳光心态 领导者沟通与表达的艺术 领导者沟通与表达的艺术课程介绍第 一天：有效沟通策略 开场： 1.学员的AIDA自我介绍---开…
从技术人员走向管理
人气： 160
课程评分:
开课时间：2017-09-03 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：周子人
课程分类：领导力
关键字：管理者,时间管理,部门经理,目标管理 从技术人员走向管理 从技术人员走向管理课程介绍第 一单元：专业人才能转型做管理吗？ 管理者面临的挑战 专业人才转型的苦恼…
职场压力与情绪管理
人气： 353
课程评分:
开课时间：2017-09-02 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2080元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：朱老师
课程分类：职业素养
关键字：压力与情绪管理,压力管理,心理咨询,情绪管理 C情绪理论)解析与练习 ８、做好自己的情绪管理师 ９、常见不良情绪案例分析(主要表现、形成原因、消除方法) １０、情绪管
财务总监模拟训练营
人气： 376
课程评分:
开课时间：2017-09-01 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理
关键字：财务总监,财务经理,素质模型,设计 财务总监模拟训练营 财务总监模拟训练营 国内首家专为财务总监量身定制的模拟训练课程。财务经理人网数十名财务专家，历时2年…
重新定义绩效管理-敏捷化创新与变革实战
人气： 985
课程评分:
开课时间：2017-09-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4280元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：姚琼
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,人力资源管理,人力资源 重新定义绩效管理-敏捷化创新与变革实战 模块1：传统绩效管理的挑战与困惑传统绩效管理模型传统绩效管理挑战与困惑打分与排名…
基于工作任务的课程设计开发
人气： 2950
课程评分:
开课时间：2017-08-29 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Margie H…
课程分类：培训发展
关键字：课程设计开发,培训管理,绩效,内训师,课程体系搭建 基于工作任务的课程设计开发 课程设计开发 培训管理 绩效 内训师 课程体系搭建
成功的产品经理——产品经理的野蛮成长
人气： 373
课程评分:
开课时间：2017-08-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：曾学明
课程分类：领导力
关键字：产品经理,策划,产品开发,资格认证 成功的产品经理——产品经理的野蛮成长 一、案例分析：成长的烦恼1、成长过程中存在的问题2、产品经理成长的三个步骤3、实现…
产品平台与技术管理
人气： 463
课程评分:
开课时间：2017-08-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李正
课程分类：项目管理
关键字：设计,产品开发,产品规划,绩效 产品平台与技术管理 1、案例分析2、产品平台和技术管理概述1)企业研发面临的问题与挑战a)面临的挑战2)产品平台概述a)…
研发管理系列培训之从技术走向管理
人气： 310
课程评分:
开课时间：2017-08-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Giles
课程分类：领导力
关键字：研发管理,从技术走向管理,角色定位,角色转换 研发管理系列培训之从技术走向管理 研发管理系列培训之从技术走向管理课程介绍一、案例分析 1.讨论：技术走向管理的烦恼 二…
全能型车间主任实战技能
人气： 335
课程评分:
开课时间：2017-08-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈志华
课程分类：生产管理
关键字：车间主任,员工,班组长,现场管理 是罪责难逃。本课程完后你回到公司抽四个小时的时间站到一个视觉良好的地方观察一下你的员工作业的状态，就会明白质量为什么不稳
销售经理、销售主管巅峰训练营
人气： 666
课程评分:
开课时间：2017-08-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张嫣
课程分类：销售管理
关键字：销售经理,销售主管,角色定位,角色转换 销售经理、销售主管巅峰训练营 销售经理、销售主管巅峰训练营举办时间：2017年04月21-22日上海 04月28-29日…
成功的产品经理——产品经理的野蛮成长
人气： 378
课程评分:
开课时间：2017-08-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：曾学明
课程分类：领导力
关键字：产品经理,策划,产品开发,资格认证 成功的产品经理——产品经理的野蛮成长 一、案例分析：成长的烦恼1、成长过程中存在的问题2、产品经理成长的三个步骤3、实现…
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