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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
双赢商务谈判实战策略与技巧
人气： 629
课程评分:
开课时间：2022-07-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王老师
课程分类：销售管理
关键字：业务谈判,谈判,销售谈判 源自销售技巧，却具有独特的流程和技巧能成功谈判的业务人员，收获的绝不仅仅是生意的成功课程目标：1.目标–学会实现业务目标
金字塔原理：逻辑思维与高效表达
人气： 247
课程评分:
开课时间：2022-07-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：吴老师
课程分类：职业素养
关键字：结构化思维,表达,逻辑思维 金字塔原理：逻辑思维与高效表达 课程背景场景1：同样一项工作，有人半天说不到点子上，而有的人却三句话就能讲到对方心坎里。…
中高层经理MTP系统提升训练
人气： 681
课程评分:
开课时间：2022-07-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4290元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王文华
课程分类：领导力
关键字：中高层,mtp,管理者,角色认知 中高层经理MTP系统提升训练 课程方式：● 上课方式多元化，70/30原则(70%专家理论讲解、案例剖析、管理工具使用说…
向华为学习：HRBP工作方法与优秀实践
人气： 473
课程评分:
开课时间：2022-07-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：刘老师
课程分类：人力资源
关键字：HRBP,华为,HR 望的价值贡献，发挥出足够的影响力，与业务部门的主管建立信任，获得高度的认可和肯定。华为公司经过多年的探索与实践，在HR三
战略分析与战略制定
人气： 20
课程评分:
开课时间：2022-07-04 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师 Robe…
课程分类：战略管理
关键字：战略分析,战略制定,战略分析与战略制定 战略分析与战略制定 【课程大纲】1. 战略管理概述•     为什么要进行战略管理,•     战略在企业管理中的地位，…
采购系统设计与流程优化
人气： 793
课程评分:
开课时间：2022-06-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Teddy Xi…
课程分类：采购管理
关键字：系统设计,流程优化 采购系统设计与流程优化 课程大纲：一、采购管理概述1.      采购部门在供应链中的职责2.      采购管理对企业…
中高层经理MTP系统提升训练
人气： 698
课程评分:
开课时间：2022-06-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4290元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：王文华
课程分类：领导力
关键字：中高层,mtp,管理者,角色认知 中高层经理MTP系统提升训练 课程方式：● 上课方式多元化，70/30原则(70%专家理论讲解、案例剖析、管理工具使用说…
宁波OHSAS18001职业健康安全管理体系国家…
人气： 910
课程评分:
开课时间：2022-06-24 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥2400元
开课地点：浙江 宁波市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：宁波ohsas18001外审员培训,职业健康安全管理审核员 其中现场审核经历不少于15 天。审核经历应当在申请前3 年内获得，并完成3.3.1 所规定的现场见证评价。培训师资   
金字塔原理：逻辑思维与高效表达
人气： 506
课程评分:
开课时间：2022-06-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：吴老师
课程分类：职业素养
关键字：结构化思维,表达,逻辑思维 金字塔原理：逻辑思维与高效表达 课程背景场景1：同样一项工作，有人半天说不到点子上，而有的人却三句话就能讲到对方心坎里。…
企业商品归类技巧&税号和价格质疑…
人气： 1154
课程评分:
开课时间：2022-06-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：王华强
课程分类：市场营销
关键字：海关,问题分析,国际贸易,仪器,商品归类技巧 企业商品归类技巧&税号和价格质疑、海关稽查应对 一、商品归类方法与工具书使用技巧(2022协调制度(HS…
TTT情景式课程开发与设计
人气： 413
课程评分:
开课时间：2022-06-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：范老师
课程分类：培训发展
关键字：TTT,内训师,培训师 问题、激活旧知、论证新知、学以致用、融会贯通4、让学员在课堂获得直接体验：微世界虚拟真实、浸润学习情脉体验式教学方法理论
双赢商务谈判实战策略与技巧
人气： 238
课程评分:
开课时间：2022-06-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王老师
课程分类：销售管理
关键字：业务谈判,谈判,销售谈判 源自销售技巧，却具有独特的流程和技巧能成功谈判的业务人员，收获的绝不仅仅是生意的成功课程目标：1.目标–学会实现业务目标
中高层经理MTP系统提升训练
人气： 583
课程评分:
开课时间：2022-06-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4290元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王文华
课程分类：领导力
关键字：中高层,mtp,管理者,角色认知 中高层经理MTP系统提升训练 课程方式：● 上课方式多元化，70/30原则(70%专家理论讲解、案例剖析、管理工具使用说…
如何开展企业文化建设
人气： 607
课程评分:
开课时间：2022-06-13 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师 Robe…
课程分类：战略管理
关键字：企业文化,企业文化建设 如何开展企业文化建设 公司董事长、总裁、人力资源副总、总监、主管，企业文化建设负责人，进行企业文化策划的专业人员等。【课…
360度决胜在基层一线主管工作坊
人气： 761
课程评分:
开课时间：2022-06-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：福建 福州市
授课讲师：李启春老师
课程分类：领导力
关键字：一线主管,主管,员工,沟通 360度决胜在基层一线主管工作坊 360度决胜在基层一线主管工作坊一、课程前言：1、一线主管是企业组织生产经营活动的基本…
战略分析与战略制定
人气： 713
课程评分:
开课时间：2022-06-01 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师 Robe…
课程分类：战略管理
关键字：战略分析,战略制定,战略分析与战略制定 战略分析与战略制定 【课程大纲】1. 战略管理概述•     为什么要进行战略管理,•     战略在企业管理中的地位，…
中高层经理MTP系统提升训练
人气： 691
课程评分:
开课时间：2022-05-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4290元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王文华
课程分类：领导力
关键字：中高层,mtp,管理者,角色认知 中高层经理MTP系统提升训练 课程方式：● 上课方式多元化，70/30原则(70%专家理论讲解、案例剖析、管理工具使用说…
中高层经理MTP系统提升训练
人气： 563
课程评分:
开课时间：2022-05-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4290元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王文华
课程分类：领导力
关键字：中高层,mtp,管理者,角色认知 中高层经理MTP系统提升训练 课程方式：● 上课方式多元化，70/30原则(70%专家理论讲解、案例剖析、管理工具使用说…
如何开展企业文化建设
人气： 542
课程评分:
开课时间：2022-05-16 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师 Robe…
课程分类：战略管理
关键字：企业文化,企业文化建设 如何开展企业文化建设 公司董事长、总裁、人力资源副总、总监、主管，企业文化建设负责人，进行企业文化策划的专业人员等。【课…
大客户销售中的”诊&…
人气： 655
课程评分:
开课时间：2022-05-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：鲍英凯
课程分类：销售管理
关键字：大客户销售,销售技巧,销售管理 悟。 课程收益：许多的企业管理人员都寄希望于通过培训，来直接获取能帮助自己企业实现业绩倍增或有效管理的具体工具，但我们每
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