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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
经理人的8项修炼
人气： 272
课程评分:
开课时间：2017-09-04 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥5580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：影响力,思维,时间管理,人际关系 经理人的8项修炼 基本概念：八项修炼的课程综述* 经理人面临的时代挑战* 理解职场人的需求发展* 管理物还是人* 认知八…
复 盘 ——事业成功的密钥、“价值两亿的课程”

人气： 1085
课程评分:
开课时间：2017-09-02 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陆和
课程分类：领导力
关键字：团队管理,培训管理,ie,管理者 ——培养不断PDR的习惯。3、课堂演练定目标(Plan)、能行动(Do)、擅复盘(Review)的成功方法，突破禁锢自己
薪酬体系设计方案班2天1晚-手把手教你搭体系
人气： 972
课程评分:
开课时间：2017-09-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王伯岩
课程分类：人力资源
关键字：人力资源,人力资源管理,薪酬,人力资源转型升级,人力资源专业 薪酬体系设计方案班2天1晚-手把手教你搭体系 第一章薪酬设计框架及岗位梳理组织设计与薪酬激励理念1、 组织变革沿革和趋势…
360度管理沟通培训
人气： 673
课程评分:
开课时间：2017-09-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：杨先生
课程分类：职业素养
关键字：管理沟通,沟通,上市,产品开发 与相互作用水平­乔哈里窗：主动沟通与“自我暴露”程度­如何进行有效的“人际互动”第二模块：玩转管理沟通的“魔方”◆管理沟
全网营销推广培训：看实体行业怎么通过全网营销做到…
人气： 43
课程评分:
开课时间：2017-08-31 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李勤义
课程分类：销售管理
关键字：全网营销推广培训 全网营销推广培训：看实体行业怎么通过全网营销做到1000万 没团队，教你组建团队、运营管理，让员工为结果买单；没方向，教…
精益生产体系&工具应用
人气： 402
课程评分:
开课时间：2017-08-31 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2700元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：刘智
课程分类：生产管理
关键字：精益生产,生产线,设计,员工 &推动式生产 看板的来源&使用原理 看板的运行条件 看板的实施 第八讲：快速换模SMED 丰田公司发明的
高效的团队建设
人气： 568
课程评分:
开课时间：2017-08-30 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4290元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：团队建设 达成共识5.高效的团队会议* 会议的构成* 会议的类型* 进行会议的必备条件和规则* 团队的后勤管理* 计划进度表* 倾
企业劳动法规实务指导
人气： 167
课程评分:
开课时间：2017-08-30 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：人力资源
关键字：劳动法,劳动关系,人力资源管理,劳动合同法 议与劳动监察•做好劳动关系管理•发生争议时，企业如何与员工进行谈判和协调•什么是劳动争议仲裁•什么是劳动诉讼•劳动争议与
《新旧QC七大手法》即将开课，优惠报名中！！
人气： 836
课程评分:
开课时间：2017-08-30 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2680元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：李老师
课程分类：生产管理
关键字：qc七大手法,qc,设计,统计分析 具的综合运用—QCC品质圈活动v QCC活动介绍v QCC推行活动组织及各级职责v QCC活动的步骤v QCC活动成功实
SQE供应商质量管理
人气： 931
课程评分:
开课时间：2017-08-30 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2380元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：sqe,供应商,采购人员,客户投诉 SQE供应商质量管理 v  采购过程质量管理Ø  采购人员的应持的质量观、质量人员应有的成本观Ø  采购影响质量的5个方…
职业销售技巧
人气： 384
课程评分:
开课时间：2017-08-28 09:30 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥5998元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：销售管理
关键字：销售技巧,销售人员,职业化,沟通 - 职业化与非职业化销售人员的比较  - 您的七大任务和职业行为准则* 开发和管理我们的客户  - SWOT 分析：趋利
日本丰田利润模式精益生产5s/7大浪费/管理板实…
人气： 3311
课程评分:
开课时间：2017-08-28 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3600元
开课地点：天津 天津市
授课讲师：梁仲鑫
课程分类：生产管理
关键字：5s,精益生产,公开课,内训,外训,班组长培训 场返工、品质事故“层出不穷如果您正面临这样的问题：－公司想推行5S/6S管理，精益管理，却无从下手；－接触了许多新思想，
研发质量管理——保证产品质量的6个根基
人气： 315
课程评分:
开课时间：2017-08-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Don
课程分类：项目管理
关键字：ceo,总经理,人力资源总监,质量管理体系 的质量意识？ 2.如何把质量管理活动变成具体开发的人员的自觉行为？ 3.如何避免质量管理体系和实际执行两张皮？ 4.如何
阿米巴模式课程-阿米巴经营管理-分之合智库
人气： 44
课程评分:
开课时间：2017-08-28 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥22800元
开课地点：海南 海口市
授课讲师：卢万通老师
课程分类：培训发展
关键字：阿米巴模式,阿米巴战略课程,分之合暨阿米巴 司分为多个独立经营、独立核算的部门，按照市场价格倒推的方式进行各部门的交易定价，让各部门间形成买卖关系(内部市场价值链)
阿米巴战略管理-阿米巴经营核算表-分之合智库
人气： 49
课程评分:
开课时间：2017-08-28 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥22800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：卢万通老师
课程分类：培训发展
关键字：阿米巴经营管理,阿米巴模式,分之合暨阿米巴 “变而通之以尽利，鼓之舞之以尽神。”善于审时度势，揣摩市场行情，适宜市场时机，以至往来不穷，是企业发展之道。而企之变革
试验设计DOE经典课程
人气： 426
课程评分:
开课时间：2017-08-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李国武
课程分类：质量管理
关键字：设计,六西格玛 试验设计DOE经典课程 第一讲：基本统计：为理解试验设计方法论及试验结果分析奠定基础1、系统误差与随机误差2、总体与样本…
阳光心态与高效执行力
人气： 1852
课程评分:
开课时间：2017-08-26 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：朱老师
课程分类：领导力
关键字：阳光心态,执行力,沟通,上市 阳光心态与高效执行力 培训收益：通过树立员工的阳光积极心态，提升职业化，塑造进取意识，提升执行力；转变工作观念，工作是为…
全能型车间主任实战技能训练
人气： 449
课程评分:
开课时间：2017-08-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈志华
课程分类：生产管理
关键字：车间主任,员工,班组长,现场管理 的问题，我们通常更多地归根于“沟通障碍”、“协调不当”、“执行不强”等问题。从表面上看确实是这些问题。仔细想想，也许你会
薪酬体系设计-绩效考核培训-分之合咨询
人气： 55
课程评分:
开课时间：2017-08-26 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥22800元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：卢万通老师
课程分类：人力资源
关键字：薪酬设计,绩效考核机制,分之合智库 述职的方式已经得到了良好的效果，不仅对每个管理者的当月工作进行了公平、公正的考核，同时通过述职提高了每个管理者的管理水平
销售经理、销售主管巅峰训练营
人气： 666
课程评分:
开课时间：2017-08-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张嫣
课程分类：销售管理
关键字：销售经理,销售主管,角色定位,角色转换 销售人员出去，到底干什么了，如何监控？ 2. 单抓销量不行，要通过过程控制结果 3. 看看大公司是如何做的？--客户
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