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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
市场营销与管理沙盘课程
人气： 361
课程评分:
开课时间：2019-09-06 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：市场营销
关键字：市场调研,市场分析,营销策略,信息系统 —市场调研与分析1、市场环境分析企业宏观环境分析的内容和方法行业竞争环境分析程序和步骤自身内部环境分析的要素和意义2、消
互联网时代产品经理
人气： 100
课程评分:
开课时间：2019-08-26 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥7800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：项目管理
关键字：互联网,产品经理,角色认知,产品开发 学员迅速掌握：如何采用商业画布、MVP等工具和方法，快速地进行商业模式探询和市场细分？如何向技术人员高效、精准地传递需求
研发多项目管理
人气： 431
课程评分:
开课时间：2019-08-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：项目管理
关键字：研发项目管理,project 会中(30+10+5分钟)、会后6.决策之标准7.决策之执行与跟踪8.多项目管理八重点之：组织支撑1)高层决策团队：P
关于举办Oracle高级管理与性能调优最佳实践培…
人气： 198
课程评分:
开课时间：2019-06-25 09:00 已结束
课程时长：36小时
课程价格：￥4500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：专家团
课程分类：互联网/语言
关键字：关于举办Oracle高级管理与性能调优最佳实践培训班的通知 vice；7.使用RMAN创建和管理备份集和映像副本；8.进行性能故障分析；9.掌握多种优化工具的使用和优化方法；10.
关于举办PMP®项目管理国际认…
人气： 145
课程评分:
开课时间：2019-06-19 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥4500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：专家团
课程分类：项目管理
关键字：关于举办PMP®项目管理国际认证培训班的通知 色定位理论与考试方法相结合。内容将涵盖IT项目启动、计划、执行、监控与收尾的全部最新内容。该课程对项目管理体系进行了提炼
互联网时代产品经理
人气： 99
课程评分:
开课时间：2019-05-27 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥7800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：项目管理
关键字：互联网,产品经理,角色认知,产品开发 学员迅速掌握：如何采用商业画布、MVP等工具和方法，快速地进行商业模式探询和市场细分？如何向技术人员高效、精准地传递需求
关于举办PMP®项目管理国际认…
人气： 167
课程评分:
开课时间：2019-04-24 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥4500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：专家团
课程分类：项目管理
关键字：关于举办PMP®项目管理国际认证培训班的通知 色定位理论与考试方法相结合。内容将涵盖IT项目启动、计划、执行、监控与收尾的全部最新内容。该课程对项目管理体系进行了提炼
出塞行腾格里沙漠穿越挑战赛
人气： 216
课程评分:
开课时间：2019-04-15 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥12800元
开课地点：宁夏 银川市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：拓展/其它
关键字：互联网,制造业 出塞行腾格里沙漠穿越挑战赛 在中国经济崛起的现象背后，人们的内心动力与几千年前支撑出塞之路的力量没有什么不同，那是对美好…
高情商领导者
人气： 798
课程评分:
开课时间：2019-04-10 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：刘成熙
课程分类：领导力
关键字：情商,自我管理,设计,员工 设计一个明确的填补差距的计划。n反复不断地练习，直到成为自觉行为。n从他人那里寻求反馈和评估。十二、  如何将情商技巧应
行政工作管理能力提升
人气： 170
课程评分:
开课时间：2019-03-23 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王晓珑
课程分类：职业素养
关键字：行政,工作管理,能力提升,行政人员 行政工作管理能力提升 第一讲：管理的原则与管理者的自我认知管理的原则人尽其才，物尽其用可用资源与管理目标管理者的自我认知…
关于举办Oracle高级管理与性能调优最佳实践培…
人气： 684
课程评分:
开课时间：2019-03-19 09:00 已结束
课程时长：36小时
课程价格：￥4500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：专家团
课程分类：互联网/语言
关键字：关于举办Oracle高级管理与性能调优最佳实践培训班的通知 vice；7.使用RMAN创建和管理备份集和映像副本；8.进行性能故障分析；9.掌握多种优化工具的使用和优化方法；10.
TWI一线主管管理技能提升之工作指导JI
人气： 1082
课程评分:
开课时间：2019-03-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3680元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张恒
课程分类：生产管理
关键字：twi,一线主管,管理技能,角色认知 讲解与训练q 画猪游戏与分享q 作业分解表的重要性q  不同行业(组装、五金、注塑、模具、物流、餐饮、重工)等行业作业分
人力资源三支柱运营模式
人气： 977
课程评分:
开课时间：2019-01-24 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1600元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：钟虹添
课程分类：人力资源
关键字：人力资源管理,人才管理,人事,设计 人力资源三支柱运营模式 第一讲：人力资源管理发展u  人力资源管理的发展瓶颈与转型之策；u  人力资源管理功能的变化：人…
关于举办PMP®项目管理国际认…
人气： 253
课程评分:
开课时间：2019-01-23 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥4500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：专家团
课程分类：项目管理
关键字：关于举办PMP®项目管理国际认证培训班的通知 色定位理论与考试方法相结合。内容将涵盖IT项目启动、计划、执行、监控与收尾的全部最新内容。该课程对项目管理体系进行了提炼
人力资源转型的关键思维
人气： 139
课程评分:
开课时间：2018-12-14 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：康至军HR
课程分类：人力资源
关键字：人力资源管理综合,康至军HR,人力资源转 区别复盘与反思：我们的业务挑战和HR工作优先级第五模块总结与行动计划相关课程作为HR管理者，你可能还会对《HR如何成为业
高效仓储管理与工厂物料配送
人气： 222
课程评分:
开课时间：2018-12-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：王国超
课程分类：物流管理
关键字：仓储管理,物料配送 订单交付模式规划2)需求管理模式3)订单管理模式4)计划与执行管理5)物料需求与供应模式管理6)仓储物流交付方式管理7)
高效人士的时间管理
人气： 359
课程评分:
开课时间：2018-12-05 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2400元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：蒋芸
课程分类：职业素养
关键字：时间管理,财务经理,行政助理,设计 习不同的工作类型工作的不同的时间管理系统清单，找到一种切实可行时间管理方法提升工作的效率实现工作与生活的平衡高效人士的时
高效人士的时间管理
人气： 293
课程评分:
开课时间：2018-12-05 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2400元
开课地点：湖南 长沙市
授课讲师：蒋老师
课程分类：职业素养
关键字：时间管理,财务经理,行政助理,设计 好■第二象限是提高工作效率的关键■治治拖延症■从项目到下一步行动■第三象限要靠猴子法则走出来■第四象限处理原则■尽量别做
采购成本控制与供应商谈判技巧
人气： 454
课程评分:
开课时间：2018-11-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王保华
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,供应商,谈判技巧,采购流程 成本控制中各部门的作用6. 计划成本和实现目标7. 降低成本行动8. 盈亏平衡分析9. 学习曲线10. QDA数量折扣分
采购成本控制与供应商谈判技巧
人气： 271
课程评分:
开课时间：2018-11-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王保华
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,供应商,谈判技巧,采购流程 成本控制中各部门的作用6. 计划成本和实现目标7. 降低成本行动8. 盈亏平衡分析9. 学习曲线10. QDA数量折扣分
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