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情景咨询式培训——大客户开发与维护中的诊与治
人气:
219
课程评分:
开课时间:2020-02-20 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥4980元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:待定
课程分类:
销售管理
关键字:
大客户开发
,
影响力
大客户的定义以及核心开发策略:1.合作金额大的客户:稳2.
行
业影响力大的客户:快3.发展潜力大的客户:早4.公司指定的
抖音快手短视频从起步到高级运营实战操作班公开课
人气:
1583
课程评分:
开课时间:2020-01-11 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥1980元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待定
课程分类:
市场营销
关键字:
短视频
,
抖音快手
础起步的设备团队常见问题7) 会用短视频变现的办法及
行
业工具四、 时间和付费2020年1月11、12号(
增进论证技巧,提升说服力
人气:
1243
课程评分:
开课时间:2020-01-08 09:30
已结束
课程时长:7小时
课程价格:¥2480元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待定
课程分类:
职业素养
关键字:
说服力
,
心理
,
影响力
,
沟通
增进论证技巧,提升说服力 1. 建立论证的策略* 识别出论证的特征* 认识并考虑到论证情境的多样化*
理
解对方的心
理
* …
新
政
策下EPC工程总承包项目全过程实战
管
理
及风险…
人气:
1399
课程评分:
开课时间:2020-01-07 09:00
已结束
课程时长:18小时
课程价格:¥2800元
开课地点:浙江 杭州市
授课讲师:待定
课程分类:
项目管理
关键字:
EPC工程总包项目管理
,
风险防范
,
项目管理流程
,
策划
程总承包项目采购阶段的
管
控要点;9、工程总承包项目施工、试运
行
阶段的
管
控要点;10、工程总承包项目收尾及关闭、移交阶段的
股权激励方案设计与实施
人气:
244
课程评分:
开课时间:2019-12-27 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥4600元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:王宪德
课程分类:
战略管理
关键字:
股权激励
,
设计
理
估值定价? 上市公司的期权定价模型(2)设定股权价格—关于
行
权价格 如何给
人
员
合
理
估值定价? 技术
管
理
要素如何合
理
入股
质量过程
管
控与持续改善训练营
人气:
266
课程评分:
开课时间:2019-12-20 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3680元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:待定
课程分类:
生产管理
关键字:
策划
,
质量控制
,
fmea
质量过程
管
控与持续改善训练营 模块一:课程导入质量例子的启发学习小组建立及讨论课程结构及大纲介绍质量
管
理
三部曲:…
新
政
策下EPC工程总承包项目全过程实战
管
理
及风险…
人气:
338
课程评分:
开课时间:2019-12-19 09:00
已结束
课程时长:18小时
课程价格:¥2800元
开课地点:海南 海口市
授课讲师:待定
课程分类:
项目管理
关键字:
EPC工程总包项目管理
,
风险防范
,
项目管理流程
,
策划
程总承包项目采购阶段的
管
控要点;9、工程总承包项目施工、试运
行
阶段的
管
控要点;10、工程总承包项目收尾及关闭、移交阶段的
失效模式与影响分析(DFMEA/PFMEA)
人气:
840
课程评分:
开课时间:2019-12-12 09:00
已结束
课程时长:18小时
课程价格:¥3900元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:待定
课程分类:
质量管理
关键字:
失效模式
,
fmea
,
设计
,
风险管理
析失效起因分析方法与深度小组讨论- 失效起因(产品/过程)现
行
预防方法什么是预防提问及回答老师问题常见的问题预防方式小组
采购
人
员
核心技能提升
人气:
410
课程评分:
开课时间:2019-12-12 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3800元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:David Ya…
课程分类:
采购管理
关键字:
采购人员
,
采购管理
供应商的能力1、供应市场分析2、国际分工与外包3、国际上的通
行
的定价机制4、如何在国际市场的跌宕起伏中获益5、供应商考核
新
政
策下EPC工程总承包项目全过程实战
管
理
及风险…
人气:
629
课程评分:
开课时间:2019-12-05 09:00
已结束
课程时长:18小时
课程价格:¥2800元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:待定
课程分类:
项目管理
关键字:
EPC工程总包项目管理
,
风险防范
,
项目管理流程
,
策划
程总承包项目采购阶段的
管
控要点;9、工程总承包项目施工、试运
行
阶段的
管
控要点;10、工程总承包项目收尾及关闭、移交阶段的
采购成本分析与谈判策略
人气:
692
课程评分:
开课时间:2019-12-03 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥4280元
开课地点:上海 上海市
授课讲师:淘课合作讲师
课程分类:
采购管理
关键字:
采购成本
,
谈判策略
,
采购管理
,
供应商选择
系统与EPS的应用须注意的问题> 如何利用上级的权限进
行
议价> 案例分析> 成功谈判的技巧细则* 了解
结果导向-赢在执
行
人气:
332
课程评分:
开课时间:2019-11-29 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥4200元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:专家
课程分类:
职业素养
关键字:
结果导向赢
结果导向-赢在执
行
课程背景微利时代,无论哪个
行
业都面临着激烈的竞争。企业竞争的关键在
人
,企业能否发展,在很大程度上取决…
关于举办PMP®项目
管
理
国际认…
人气:
511
课程评分:
开课时间:2019-11-26 09:00
已结束
课程时长:30小时
课程价格:¥4500元
开课地点:北京 北京市
授课讲师:专家团
课程分类:
项目管理
关键字:
关于举办PMP®项目管理国际认证培训班的通知
色定位
理
论与考试方法相结合。内容将涵盖IT项目启动、计划、执
行
、监控与收尾的全部最新内容。该课程对项目
管
理
体系进
行
了提炼
决策层的
人
力资源
管
理
人气:
370
课程评分:
开课时间:2019-11-23 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3800元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:蔡老师
课程分类:
人力资源
关键字:
人力资源资格证
,
人力资源管理就业方向
针对企业高层在
人
力资源
管
理
过程中最现实的问题,从五个方面提出
行
之有效的解决方案。课程收益1.决策层的
人
力资源
管
理
认知与
人
互联网时代产品经
理
人气:
423
课程评分:
开课时间:2019-11-22 09:00
已结束
课程时长:24小时
课程价格:¥7800元
开课地点:广东 深圳市
授课讲师:淘课合作讲师
课程分类:
项目管理
关键字:
互联网
,
产品经理
,
角色认知
,
产品开发
学
员
迅速掌握:如何采用商业画布、MVP等工具和方法,快速地进
行
商业模式探询和市场细分?如何向技术
人
员
高效、精准地传递需求
新
政
策下EPC工程总承包项目全过程实战
管
理
及风险…
人气:
770
课程评分:
开课时间:2019-11-21 09:00
已结束
课程时长:18小时
课程价格:¥2800元
开课地点:福建 厦门市
授课讲师:待定
课程分类:
项目管理
关键字:
EPC工程总包项目管理
,
风险防范
,
项目管理流程
,
策划
程总承包项目采购阶段的
管
控要点;9、工程总承包项目施工、试运
行
阶段的
管
控要点;10、工程总承包项目收尾及关闭、移交阶段的
新
政
策下EPC工程总承包项目全过程实战
管
理
及风险…
人气:
672
课程评分:
开课时间:2019-11-07 09:00
已结束
课程时长:18小时
课程价格:¥2800元
开课地点:湖南 长沙市
授课讲师:待定
课程分类:
项目管理
关键字:
EPC工程总包项目管理
,
风险防范
,
项目管理流程
,
策划
程总承包项目采购阶段的
管
控要点;9、工程总承包项目施工、试运
行
阶段的
管
控要点;10、工程总承包项目收尾及关闭、移交阶段的
人
力成本
管
控与薪酬设计全套解决方案班
人气:
300
课程评分:
开课时间:2019-10-25 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥4000元
开课地点:江苏 苏州市
授课讲师:周潮
课程分类:
人力资源
关键字:
薪酬设计
,
思维
,
离职
成本
管
控与薪酬设计全套解决方案班 课程内容第一部分: 如何进
行
人
力成本预算和控制
人
力成本构成分析案例分享:通过某一岗位的
新
政
策下EPC工程总承包项目全过程实战
管
理
及风险…
人气:
513
课程评分:
开课时间:2019-10-24 09:00
已结束
课程时长:18小时
课程价格:¥2800元
开课地点:广西 南宁市
授课讲师:待定
课程分类:
项目管理
关键字:
EPC工程总包项目管理
,
风险防范
,
项目管理流程
,
策划
程总承包项目采购阶段的
管
控要点;9、工程总承包项目施工、试运
行
阶段的
管
控要点;10、工程总承包项目收尾及关闭、移交阶段的
决策层的
人
力资源
管
理
人气:
298
课程评分:
开课时间:2019-10-19 09:00
已结束
课程时长:12小时
课程价格:¥3800元
开课地点:广东 广州市
授课讲师:蔡老师
课程分类:
人力资源
关键字:
人力资源资格证
,
人力资源管理就业方向
针对企业高层在
人
力资源
管
理
过程中最现实的问题,从五个方面提出
行
之有效的解决方案。课程收益1.决策层的
人
力资源
管
理
认知与
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