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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
TWI金牌班组长实战能力提升
人气： 877
课程评分:
开课时间：2020-11-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：生产管理
关键字：twi,班组长,能力提升,角色认知 TWI金牌班组长实战能力提升 一、班组长的角色认知1.认识班组长的角色2.班组长的地位和使命3.班组长的职责和任务4.班…
销售主管2天强化训练营
人气： 414
课程评分:
开课时间：2020-11-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：销售管理
关键字：销售主管,自我管理,角色定位,主管 管2天强化训练营 第一部分，销售主管的自我管理一、销售主管的角色定位1. 销售主管的工作分析--销售主管的主要工作应该是
TWI金牌班组长实战能力提升
人气： 350
课程评分:
开课时间：2020-11-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：twi,班组长,能力提升,角色认知 TWI金牌班组长实战能力提升 一、班组长的角色认知1.认识班组长的角色2.班组长的地位和使命3.班组长的职责和任务4.班…
微软Dynamics AX -财务高级研修班
人气： 430
课程评分:
开课时间：2020-11-28 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥9000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Dynamics…
课程分类：战略管理
关键字：微软Dynamics,AX应用培训 微软Dynamics AX -财务高级研修班 课程安排：《微软Dynamics AX 2012R3-物流与贸易高级研修班…
高效打造营销铁军地图
人气： 821
课程评分:
开课时间：2020-11-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4380元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张鲁宁
课程分类：市场营销
关键字：销售经理,销售人员,职业技能,策划 库建立1、把销售过程标准化，靠系统来运行2、销售过程细分化，角色分工，团队合作3、建立项目定期沟通的制度，遵循“1、15
互联网+时代的电子商务与网络营销高级研修班
人气： 467
课程评分:
开课时间：2020-11-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：宫同昌
课程分类：互联网
关键字：互联网,网络营销,研修班,会计 互联网+时代的电子商务与网络营销高级研修班 时代背景：未来的文盲不再是不识字、不会计算机，而是不懂电子商务！生活中不懂电…
营销团队建设中的“法”与“道”
人气： 465
课程评分:
开课时间：2020-11-28 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销
关键字：团队建设,市场开发,高效团队,销售主管 的开拓第三单元：高效团队建设中的“法”与“道”一、销售主管的角色认知：1.销售主管是业务人员的好领导；群众心中的优秀干部
PMC-卓越的生产计划与物料控制管理
人气： 991
课程评分:
开课时间：2020-11-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：王国超
课程分类：生产管理
关键字：pmc,生产计划,物料控制,角色定位 C-卓越的生产计划与物料控制管理 第一章  PMC 在企业中角色定位与职责1. 制订PMC部门的经营方针和行动计划2.
制造业新产品导入与NPI实务
人气： 1792
课程评分:
开课时间：2020-11-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：丁远
课程分类：项目管理
关键字：制造业,角色定位,部门经理,执行力    矩阵架构的有效性—莫轻谈矩阵架构7.   NPI经理的角色定位8.   核心跨部门项目团队成员的角色9.   职能
精鹰计划管人篇
人气： 1186
课程评分:
开课时间：2020-11-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：郭旭华
课程分类：领导力
关键字：角色认知,管理者,管理沟通,沟通 程名称 目            标 第一天上午 《管理角色认知》 Ø  帮助管理者对自己的职位进行清晰与准确的
多品种小批量的采购管理与改进
人气： 354
课程评分:
开课时间：2020-11-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Randy Gu
课程分类：采购管理
关键字：采购管理,供应商,成本管理,供应商选择 种小批量的供应商管理与优化1.采购和供应商关系定位² 从采购角度对供应商的分类模型² 从供应商角度对采购的感知模型2.多
企业关务合规管理与风险防控
人气： 421
课程评分:
开课时间：2020-11-27 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理
关键字：风险管理,海关 企业关务合规管理与风险防控 一、重新认识企业关务风险的重要性1、企业关务风险特征2、关务风险产生根源3、关务风险涉及人员…
基层管理者/班组长职业化提升训练
人气： 393
课程评分:
开课时间：2020-11-26 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3580元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师Rober…
课程分类：生产管理
关键字：基层管理,班组长,职业化,角色定位 理者/班组长职业化提升训练 【课程大纲】1.  基层管理者的角色定位•      工作现状调查•      角色雷达：基
销售经理、销售主管巅峰训练营
人气： 1165
课程评分:
开课时间：2020-11-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：司创宇
课程分类：销售管理
关键字：销售经理,销售主管,角色定位,角色转换 销售经理、销售主管巅峰训练营 第一篇：销售主管的工作与角色定位◆ 分享：“兵王”转换成销售主管的角色转换之心态转换◆ 销…
新任管理者管理技巧
人气： 284
课程评分:
开课时间：2020-11-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Steven大左
课程分类：领导力
关键字：管理者,自我管理,角色转换,思维 新任管理者管理技巧 第一模块自我管理 管理者角色转换为何要有管理者业务(技术)能力出色，未必能管理好团队技术思维与管理思…
情景咨询式培训——大客户开发与维护中的"…
人气： 951
课程评分:
开课时间：2020-11-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：鲍老师
课程分类：销售管理
关键字：大客户开发,影响力,谋略,大客户销售 客户的真实需求 8. 我们如何满足客户销售是什么 ★ 角色演练：如果你是这家公司的销售人员，在以下三种客户的需求之
精益生产沙盘模拟实战训练
人气： 561
课程评分:
开课时间：2020-11-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李老师
课程分类：生产管理
关键字：精益生产,沙盘模拟,5s,6s 精益生产沙盘模拟实战训练 单元一：精益生产概述1、精益生产的由来和发展²  展示高端产品的精益化场景²  展示精益化前后…
顾问式销售技巧
人气： 508
课程评分:
开课时间：2020-11-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3424元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：雒斌
课程分类：销售管理
关键字：顾问式销售,角色定位 体验分享：一次亲身购买的经历案例视频：一次不成功的拜访销售的角色定位与挑战客户的四个缺乏缺乏信任缺乏需要缺乏帮助缺乏满意
绝对成交-客户沟通与谈判策略
人气： 386
课程评分:
开课时间：2020-11-22 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2380元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：销售管理
关键字：沟通,谈判策略,团队建设 式邀约、选择式成交电话邀约技巧——给理由+选择式缔结电话邀约角色扮演练习2)反问技巧案例：连锁店 故事：拂晓就撤退反问的
非人力资源经理的人力资源管理
人气： 1383
课程评分:
开课时间：2020-11-21 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1600元
开课地点：广东 佛山市
授课讲师：丁坚
课程分类：人力资源
关键字：人力资源经理,人力资源管理,主管,角色认知 人力资源管理 第一单元  人力资源管理的核心概念与部门主管的角色认知ü 管理者的三层境界？ü 团队管理者的升迁真相ü 人
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