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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
TPM全员生产保养
人气： 778
课程评分:
开课时间：2009-04-24 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2880元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：TPM 设备故障多，检修时间长，影响了正常生产； 有检修计划，因生产停不下来而不能执行； 设备部门每天在抢修设
高级仓储管理
人气： 1089
课程评分:
开课时间：2009-04-25 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2880元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理,物流管理,仓储管理
关键字：高级仓储管理,仓储管理 ·如何发挥信息化技术的作用？ 讲师的课件设计力求深度、实用。案例多为工具性案例，有很强的实操性。
潜在失效模式与影响分析FMEA
人气： 1159
课程评分:
开课时间：2009-04-10 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2880元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：潜在,失效模式,影响分析,FMEA p;R, 应用框图、关系矩阵图、参数图P-DIAGRAM、设计矩阵表、DRBFM、过程流程图、PFMEA、控制计划等工具
DOE实验计划法
人气： 1298
课程评分:
开课时间：2009-04-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1580元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：DOE DOE实验计划法 1 引言: 试验设计的关键是合理安排试验,它是专业技术和统计技术的结合。本节简介一些多因素DOE应用实…
研发绩效管理及激励机制
人气： 1024
课程评分:
开课时间：2009-04-24 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：汉捷公开课 公司解决方案以及研发绩效管理的特点2.研发关键绩效指标体系设计KPI的概念KPI体系建立的原则KPI设计的几种基本方法B
研发绩效管理及激励机制
人气： 1385
课程评分:
开课时间：2009-05-22 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：研发绩效管理,激励机制 公司解决方案以及研发绩效管理的特点2.研发关键绩效指标体系设计KPI的概念KPI体系建立的原则KPI设计的几种基本方法B
从技术走向管理
人气： 1250
课程评分:
开课时间：2009-04-24 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：技术,走向管理,从技术走向管理 关系、知识…)紧跟关键成功路径基于全局的工作策略3、规划与设计-职能、岗位、流程组织设计概述研发组织的常见问题组织设计基
从技术走向管理
人气： 952
课程评分:
开课时间：2009-05-15 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：技术,走向管理,从技术走向管理 关系、知识…)紧跟关键成功路径基于全局的工作策略3、规划与设计-职能、岗位、流程组织设计概述研发组织的常见问题组织设计基
从技术走向管理
人气： 946
课程评分:
开课时间：2009-05-22 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：技术,走向管理,从技术走向管理 关系、知识…)紧跟关键成功路径基于全局的工作策略3、规划与设计-职能、岗位、流程组织设计概述研发组织的常见问题组织设计基
研发项目管理
人气： 946
课程评分:
开课时间：2009-04-24 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理,领导力,研发项目管理
关键字：项目管理,研发项目,研发项目管理 员的研发项目管理实施能力：针对研发项目管理围绕项目组建、项目计划制定、项目计划控制、质量控制、成本管理及风险管理等主要环
产品质量管理
人气： 2108
课程评分:
开课时间：2009-04-10 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：产品质量管理 品开发的工程过程的关系；理解各子过程的具体操作要点；了解项目计划制定的工具、方法考虑的关键要素和控制方法。3.1产品开发
热点课程：求职解决方案---你不会失业
人气： 1469
课程评分:
开课时间：2009-04-18 09:00 已结束
课程时长：9小时
课程价格：￥350元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源,职业素养
关键字：就业,求职,大学生,咨询,培训 热点课程：求职解决方案---你不会失业 【职业坊模式】■ 内容解析、经验分享、情景设定、分组讨论、自我实做等；■ 专业性…
清华大学工商管理研修班(企业委培速成班)
人气： 2604
课程评分:
开课时间：2009-10-10 00:00 已结束
课程时长：100小时
课程价格：￥13800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：清华大学师资
课程分类：MBA/总裁班
关键字：清华大学,工商管理,研修班,企业委培 结合，融汇贯通，改善思维模式及拓展视野。创造性的模块式课程设计，按知识的递进关系依次展开，使学习过程更为合理，所学知识更
高效生产经理训练营-苏州
人气： 1350
课程评分:
开课时间：2009-04-25 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥2800元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：成本,顺德,高效,精益,价值 1-了解高效生产经理应具备的能力素质； 2-生产部计划与车间实际生产计划达到相对的统一性； 3-学会做好
2009年企业培训师职业资格认证
人气： 1254
课程评分:
开课时间：2009-09-05 09:00 已结束
课程时长：100小时
课程价格：￥1600元
开课地点：福建 厦门市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养,职业资格认证
关键字：企业培训师 实务：开发培训项目、开发培训课程、开发培训教材、制定培训总体计划等；培训组织管理与人员素质测评：岗位职务描述、培训组织与
如何降低采购成本及谈判技巧
人气： 694
课程评分:
开课时间：2009-04-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 佛山市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理,职业素养
关键字：采购,谈判技巧,采购谈判,降低供应商采购成本,采购成本与谈判技巧 是什么？? 如何分析谈判双方的强弱势地位？? 如何制定谈判的计划？? 如何与不同性格的人谈判？? 如何控制物料库存？ 课
如何降低采购成本及谈判技巧
人气： 840
课程评分:
开课时间：2009-05-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购,谈判技巧,采购谈判,降低供应商采购成本,采购成本与谈判技巧 不同的价？?什么是买卖之间的门当户对?第六讲：如何制定谈判的计划？?即兴性谈判与计划性谈判?制定谈判方案的六大步骤?第一
如何降低采购成本及谈判技巧
人气： 671
课程评分:
开课时间：2009-06-06 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购,谈判技巧,采购谈判,降低供应商采购成本,采购成本与谈判技巧 不同的价？?什么是买卖之间的门当户对?第六讲：如何制定谈判的计划？?即兴性谈判与计划性谈判?制定谈判方案的六大步骤?第一
如何降低采购成本及谈判技巧
人气： 638
课程评分:
开课时间：2009-06-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购,谈判技巧,采购谈判,降低供应商采购成本,采购成本与谈判技巧 不同的价？?什么是买卖之间的门当户对?第六讲：如何制定谈判的计划？?即兴性谈判与计划性谈判?制定谈判方案的六大步骤?第一
如何降低采购成本及谈判技巧
人气： 685
课程评分:
开课时间：2009-07-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购,谈判技巧,采购谈判,降低供应商采购成本,采购成本与谈判技巧 不同的价？?什么是买卖之间的门当户对?第六讲：如何制定谈判的计划？?即兴性谈判与计划性谈判?制定谈判方案的六大步骤?第一
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