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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
国际贸易离岸操作、国际避税暨离岸金融税务贸易筹划
人气： 832
课程评分:
开课时间：2017-11-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈硕
课程分类：财务管理
关键字：国际贸易,上市,税务筹划,供应链 岸中心与离岸跨境融资案例分享二、离岸业务解析与海外离岸公司设计策略1、离岸业务利弊分析及操作时应注意的疑难2、欧美设立的
现代房地产企业《如何确保计划管理目标有效达成与项
人气： 1190
课程评分:
开课时间：2017-11-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：待定
课程分类：拓展/其它
关键字：房地产,计划管理,策划,运营管理 成都 11月18-19日现代房地产企业《如何确保计划管理目标有效达成与项目复盘及经验沉淀系统搭建》 现代房地产企业《如何…
高效物流管理
人气： 189
课程评分:
开课时间：2017-11-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：专家团
课程分类：物流管理
关键字：供应链,供应商管理,采购管理,计划管理 面对激烈的竞争压力，企业如何将供应商管理、采购管理、生产与计划管理、仓储与库存控制、销售渠道的物流优化以及所匹配的信息
玩转PPT-企业幻灯片简报制作技术
人气： 1017
课程评分:
开课时间：2017-11-24 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养
关键字：ppt,office,董事会,设计 技能概要1.幻灯片案例一：逻辑与展示2.幻灯片案例二：版面设计3.幻灯片案例三：素材选择4.幻灯片案例四：动画运用5.幻
项目总核心能力提升暨项目总视角的项目开发关键点管…
人气： 1103
课程评分:
开课时间：2017-11-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广西 南宁市
授课讲师：张老师
课程分类：项目管理
关键字：项目管理,项目开发,中房商学院广东院 述四  项目总企业管理能力:开发商的四基管控系统组织架构管理计划管理三全成本管理绩效管理五 项目管理能力: 项目开发全过
国际贸易离岸操作、国际避税暨离岸金融税务贸易筹划
人气： 465
课程评分:
开课时间：2017-11-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈硕
课程分类：财务管理
关键字：国际贸易,上市,税务筹划,供应链 岸中心与离岸跨境融资案例分享二、离岸业务解析与海外离岸公司设计策略1、离岸业务利弊分析及操作时应注意的疑难2、欧美设立的
采购成本控制、削减与谈判技巧公开课
人气： 164
课程评分:
开课时间：2017-11-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：朱老师
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,谈判技巧,sqe,计划管理 技巧公开课课程介绍培训对象：采购价格管理、SQE、物流管理、计划管理、库存控制、供应链管理等部门、销售人员培训目标： “
关键人才队伍的培养与激励
人气： 466
课程评分:
开课时间：2017-12-01 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王老师
课程分类：培训发展
关键字：员工 关键人才队伍的培养与激励 关键人才队伍的培养与激励课程介绍第 一部分 关键人才的识别与培养一、绘制关键人才地图1、关键人…
市场方案的超级演示
人气： 356
课程评分:
开课时间：2017-12-01 09:30 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥2350元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销
关键字：营销策划,沟通,说服力,ppt 市场方案的超级演示 1.营销介绍与陈述* 营销策划陈述的重要性* 有效营销陈述的两大要点* 营销陈述的目的和准备流程2.…
营销团队建设中的“法”与“道”
人气： 191
课程评分:
开课时间：2017-12-02 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：鲍英凯
课程分类：市场营销
关键字：团队建设,销售主管,角色认知,情商 样去“经营”你的职业 ★案例分析：飞利浦公司事业部新主管改革计划分析 二、销售人员的选，育，用，留： 1.如何选人： a
职场达人软技能提升—玩转职场，达人秘籍
人气： 324
课程评分:
开课时间：2017-12-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：冯震亚
课程分类：职业素养
关键字：员工,管理者,时间管理,高效沟通 任务完成度，管理阶段性成果；在不同阶段设定切实、可执行的工作计划；正视所面临的问题，通过信息的搜集与分析找出 结症所在，
基于信息化与知识管理的现代企业档案管理
人气： 2311
课程评分:
开课时间：2017-12-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：博文
课程分类：行政/法规
关键字：现代企业,档案管理,互联网,思维 面掌握企业档案管理信息化管理的科学规划和信息化档案管理职能设计、落实的科学方法，建立高效管理和与时俱进的基础；掌握基于信
销售预测计划制定实施与产销衔接管理
人气： 586
课程评分:
开课时间：2017-12-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：雷卫旭
课程分类：销售管理
关键字：需求管理,生产计划,计划管理 销售预测计划制定实施与产销衔接管理 产供销协同平衡解决插单，急单，补单，加单。减单和消单-----解决预测不准或需求变化…
销售预测计划制定实施与产销衔接管理实操班
人气： 301
课程评分:
开课时间：2017-12-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Stephen …
课程分类：销售管理
关键字：需求管理,生产计划,计划管理 销售预测计划制定实施与产销衔接管理实操班 销售预测计划制定实施与产销衔接管理实操班——课程简介课程介绍销售预测计划制定实…
高效物流管理
人气： 2515
课程评分:
开课时间：2017-12-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：专家团
课程分类：物流管理
关键字：供应链,供应商管理,采购管理,计划管理 面对激烈的竞争压力，企业如何将供应商管理、采购管理、生产与计划管理、仓储与库存控制、销售渠道的物流优化以及所匹配的信息
供应链计划管理
人气： 348
课程评分:
开课时间：2017-12-11 09:30 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥6680元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：供应链,计划管理,生产计划,物料计划 供应链计划管理 1.重塑供应链计划的地位* 预见、规划、检查、调整、评估、持续改善的上升循环* 供应链计划——供应链管理…
财务报表阅读与分析(专业版)
人气： 828
课程评分:
开课时间：2017-12-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4900元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：专家
课程分类：财务管理
关键字：财务报表,会计准则,企业经营,设计 业版) 课程介绍INTRODUCTION作为被要求遵循国际会计准则制作、呈报的经营成绩单，企业财务报表有如医院体检表，曲
新任管理者的管理技能培训
人气： 323
课程评分:
开课时间：2017-12-14 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：领导力
关键字：管理技能,管理,新任主管 新任管理者的管理技能培训 1. 角色定位与角色认知•新任主管的全新角色 •角色认知：三个维度•管理者与领导者的不同•四个…
阿米巴经营模式构建实战训练营
人气： 1106
课程评分:
开课时间：2017-12-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：安东
课程分类：战略管理
关键字：员工,金融危机,生产线,中小企业 小商店的方式进行独立经营。以各个阿米巴为核心，自行制订经营计划，独立核算，持续自主成长，让每一位员工成为主角，全员参与
让班组长成为真正的现场之王
人气： 349
课程评分:
开课时间：2017-12-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：杨华
课程分类：生产管理
关键字：班组长,沟通,上市,产品开发 作业标准化与改善 第三节 作业管理十二条与员工六遵守练习：计算此产线均衡率互动：跟我学案例一：下班前的讨论案例二：丰田
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