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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
如何提升管理者领导力及实务
人气： 138
课程评分:
开课时间：2019-05-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：领导力
关键字：管理者,中高层,角色认知,高绩效 课程收益：1.帮助学员明确中高层管理者的工作定位和管理角色认知；2.掌握高绩效团队的特征和高绩效团队打造的方法；3.学
资本型财务总监实操研修班
人气： 327
课程评分:
开课时间：2019-05-16 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥29800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：财务管理
关键字：财务总监,研修班,上市,角色认知 上市阶段财务总监职责与工作1、拟上市和上市企业财务总监的角色认知2、拟上市过程中财务总监的主要工作内容3、上市公司财务总
精益工厂系统推行与实战
人气： 402
课程评分:
开课时间：2019-05-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：精益生产,生产现场,沟通,六西格玛 技术在防错、物流工艺布局、计划体系中的各种运用如何更正确的认识与运用MES(各行业成功案例与失败教训 )智能化工厂部
市场营销与管理沙盘课程
人气： 391
课程评分:
开课时间：2019-05-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：市场营销
关键字：市场调研,市场分析,营销策略,信息系统 法市场营销审计与常见问题分析 三、通路制胜——渠道建设与优化认识市场布局的重要性市场布局的主要方针和策略市场布局决策的主
新任管理者的管理技能训练
人气： 108
课程评分:
开课时间：2019-05-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：领导力
关键字：管理者,管理技能,角色定位,角色认知 新任管理者的管理技能训练 课程详情1. 角色定位与角色认知■新任主管的全新角色■角色认知：三个维度■管理者与领导者的不同…
供应商开发与管理
人气： 580
课程评分:
开课时间：2019-05-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：覃军
课程分类：采购管理
关键字：供应商,供应商管理,供应商评估,供应商选择 供应商开发与管理   第一章：供应商管理概述 Ÿ  供应商管理的定义 Ÿ  供应商管理的历史与发展 Ÿ  供应商的…
新任经理、部门主管全面管理技能提升训练
人气： 418
课程评分:
开课时间：2019-05-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3400元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：曹礼明
课程分类：领导力
关键字：主管,管理技能,角色转换,角色认知 新任经理、部门主管全面管理技能提升训练 第一讲：管理认知与角色转换一、角色认知1. 角色误区 重专业轻管理：专业工作太…
认知重启—互联网时代商业行为与认知的重塑
人气： 356
课程评分:
开课时间：2019-05-10 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥6880元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：战略管理
关键字：互联网 认知重启—互联网时代商业行为与认知的重塑 1.千年巨变：要从千年大事的角度，理解互联网带来的历史巨变。这一巨变主要体现为…
3×3×3绩效管理设计实战工作坊 ----中小企…
人气： 557
课程评分:
开课时间：2019-05-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：汪廷云
课程分类：人力资源
关键字：3×3×3绩效管理设计实战工作坊,----中小企业战略绩效之路 第一讲  我该拿什么奉献你，我们用心经营绩效 ²  认识绩效管理的重要性 ²  思考：如果没有绩效管理，我们的
市场营销全方位
人气： 220
课程评分:
开课时间：2019-05-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：市场营销
关键字：市场营销策划,市场营销原理,市场营销管理,市场营销培训课程 市场营销全方位 市场营销全方位课程内容【课程收益】市场营销的基本过程有哪些？分为几个层面？每个层面的工作如何展开？如何发…
卓越的客户服务技巧训练与客户抱怨投诉处理
人气： 475
课程评分:
开课时间：2019-05-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：田胜波
课程分类：客户服务
关键字：卓越的,客户服务,服务技巧训练,客户抱怨投诉处理 的工具及其运用第二天第二部分 修炼服务沟通各个环节的技巧1、认识你的服务角色★ 理解你的企业、工作、客户2、客户服务过程
产品需求分析与需求管理－－如何搞定市场需求
人气： 190
课程评分:
开课时间：2019-05-06 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：董奎(Don)
课程分类：生产管理
关键字：需求分析,需求管理,客户需求,设计 +业务需求)ü  案例分享：某业务软件情节串联板需求收集和确认案例分享(对应需求工程的需求收集、实现诱导用户需求)4) 
市场营销全方位
人气： 301
课程评分:
开课时间：2019-05-02 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：市场营销
关键字：市场营销策划,市场营销原理,市场营销管理,市场营销培训课程 市场营销全方位 市场营销全方位课程内容【课程收益】市场营销的基本过程有哪些？分为几个层面？每个层面的工作如何展开？如何发…
知行合一领导者的认知智慧
人气： 235
课程评分:
开课时间：2019-04-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5580元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：专家
课程分类：领导力
关键字：领导艺术是领导者的,智慧城市领导者,领导者国学智慧 知行合一领导者的认知智慧 知行合一领导者的认知智慧课程内容* 认识心学的力量* 认知升级提升认清问题本质的能力* 加强行…
知行合一——领导者的认知智慧
人气： 102
课程评分:
开课时间：2019-04-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5580元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：领导力
关键字：it 知行合一——领导者的认知智慧 知行合一——领导者的认知智慧The Oneness of Knowledge and Ac…
产品需求分析与需求管理－－如何搞定市场需求
人气： 316
课程评分:
开课时间：2019-04-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：董奎(Don)
课程分类：生产管理
关键字：需求分析,需求管理,客户需求,设计 +业务需求)ü  案例分享：某业务软件情节串联板需求收集和确认案例分享(对应需求工程的需求收集、实现诱导用户需求)4) 
产品平台与技术管理
人气： 299
课程评分:
开课时间：2019-04-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：James
课程分类：项目管理
关键字：设计,产品开发,产品规划,绩效    组件共享类型3)   概念阶段：识别CBB4)   确认CBB的使用比例5)   计划阶段：明确被使用CBB，以及
新任经理：从技术到管理
人气： 925
课程评分:
开课时间：2019-04-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 东莞市
授课讲师：冯南石
课程分类：领导力
关键字：管理者,角色认知,互联网,员工 经理：从技术到管理 一、     原理篇第一章、管理者的角色认知Ø  管理的定义Ø  管理者的三项关键任务Ø  组织需要
一线班组长胜任力提升
人气： 490
课程评分:
开课时间：2019-04-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：周老师
课程分类：生产管理
关键字：一线班组长,胜任力,班组长,角色认知 一线班组长胜任力提升 第一模块：班组长角色认知和职责Ø  管理的基本理念Ø  班组长的使命、职责与权限Ø  现场管理的要…
新任经理：从技术到管理
人气： 156
课程评分:
开课时间：2019-04-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 东莞市
授课讲师：冯南石
课程分类：领导力
关键字：管理者,角色认知,互联网,员工 力的方法 【课程内容】 一、 原理篇 第一章、管理者的角色认知 管理的定义 管理者的三项关键任务 组织需要的三种
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