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内训课
课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
精益采购管理与流程优化
人气： 382
课程评分:
开课时间：2019-12-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4300元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：柳荣
课程分类：生产管理
关键字：精益采购管理与流程优化,精益采购管理与流程优化培训 采购管理与流程优化 【课程费用】4300元/人(含教材费、培训费、中午工作餐费等)精益采购管理与流程优化【课程背景】“采
决战大客户——九型人格让销售百步穿杨
人气： 369
课程评分:
开课时间：2019-12-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：孙越
课程分类：销售管理
关键字：决战大客户——九型人格让销售百步穿杨,决战大客户——九型人格让销售百步穿杨培训 决战大客户——九型人格让销售百步穿杨 培训对象有志于通过个性化销售提升业绩的资深销售人员、销售管理人员和企业家决战大客户…
沙盘课：物流、分销与订货策略
人气： 255
课程评分:
开课时间：2019-12-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Chris Zh…
课程分类：物流管理
关键字：沙盘课：物流,分销与订货策略,沙盘课：物流,分销与订货策略培训 分销与订货策略 【课程费用】RMB4200元/人(包含：培训费、教材、午餐、茶点、发票)沙盘课：物流、分销与订货策略课
研发人员的考核与激励
人气： 286
课程评分:
开课时间：2019-12-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Jay
课程分类：项目管理
关键字：研发人员的考核与激励,研发人员的考核与激励培训 研发人员的考核与激励 【培训费用】3980元/人，6600元2人，不再折扣。(含指定教材、茶点、证书，含午餐)研发人员的…
研发项目管理
人气： 163
课程评分:
开课时间：2019-12-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Tom
课程分类：项目管理
关键字：研发项目管理,研发项目管理培训,研发项目培训,Tom老师 研发项目管理 【培训费用】3980元/人，6600元2人，不再折扣。(含指定教材、茶点、证书，含午餐)研发项目管理【课程…
制造业精益物流与供应链管理操作实务
人气： 419
课程评分:
开课时间：2019-12-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：翟光明
课程分类：物流管理
关键字：制造业精益物流与供应链管理操作实务,制造业精益物流与供应链管理操作实务培训 造业精益物流与供应链管理操作实务 费用：4200元/人(含培训费、资料费、午餐、税费等)制造业精益物流与供应链管理操作实
卓越领导力的提升
人气： 540
课程评分:
开课时间：2019-12-19 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2400元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：卓越领导力的提升,卓越领导力的提升培训,综合管理培训 卓越领导力的提升 【培训费用】2400元/一天(含指定PDF版本教材、赠送午餐及茶点)卓越领导力的提升【授课方式】内容讲…
部门经理、管理干部综合管理技能提升
人气： 131
课程评分:
开课时间：2019-12-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：李革增,管理技能提升训练,管理干部培训方案 参加认证考试的学员无须交纳)备注:1.凡参加认证的学员，在培训结束参加考试合格者由国际职业认证标准联合会颁发职业经理人国
精益采购管理与流程优化
人气： 911
课程评分:
开课时间：2019-12-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4300元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：特邀嘉宾
课程分类：采购管理
关键字：精益采购管理与流程优化,精益采购管理与流程优化培训 招聘要求考核规范与制度人员目标设定与流程冲突化解采购人员的培训与提升人员绩效管理案例：知名企业张经理的职业困惑人员职业发
基于「得到」头部IP转化师认证班
人气： 692
课程评分:
开课时间：2019-12-19 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥18800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：市场营销
关键字：培训师,内训,课程开发 班 认证收益企业收益1、为企业培养新型的混学模式下的教练式培训师队伍，完善内训师能力结构。2、快速吸收头部IP精品知识并
国际贸易实务操作技巧与风险防控
人气： 734
课程评分:
开课时间：2019-12-19 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥5200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：刘希洪
课程分类：市场营销
关键字：国际贸易实务实训报告,国际贸易实务试题库,国际贸易实务专业 易活动中风险防范能力，减少有自身操作不当而引起的贸易摩擦。培训收益1、全面系统提升进出口企业人员业务操作技能，掌握进出口
进出口海关业务内部审计师(新标准版)
人气： 750
课程评分:
开课时间：2019-12-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3500元
开课地点：福建 厦门市
授课讲师：蒋老师
课程分类：项目管理
关键字：AEO,进出口内审,关务内审,海关培训,关务学习 审核问题整改方案探讨 AEO 进出口内审 关务内审 海关培训 关务学习
影响力与双赢领导力
人气： 399
课程评分:
开课时间：2019-12-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：领导力
关键字：影响力,员工,绩效,管理者 影响力与双赢领导力 第一模块：影响员工绩效中的领导责任?课前问卷：领导者自我分析?管理三角：管理者、下属和绩效的三者关系…
导向冲锋的绩效与激励机制设计工作坊
人气： 347
课程评分:
开课时间：2019-12-19 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥128000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：曾小军
课程分类：人力资源
关键字：绩效,设计 导向冲锋的绩效与激励机制设计工作坊 模块 子模块 内容 …
数据驱动人才管理决策
人气： 344
课程评分:
开课时间：2019-12-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥7280元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：培训发展
关键字：人才管理 案例：某互联网公司的招聘效力分析 · 培训：培训管理逻辑和机制设计 · 课程评价
短视频及社群运营全攻略
人气： 902
课程评分:
开课时间：2019-12-19 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：姜老师
课程分类：市场营销
关键字：短视频；社群；品牌营销 短视频及社群运营全攻略 第一：基础认知1.         重要通知：移动互联网进入短视频时代2.         一分…
VDA6.3:2016 德国汽车工业过程审核
人气： 550
课程评分:
开课时间：2019-12-19 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3850元
开课地点：辽宁 大连市
授课讲师：莱茵学院讲师
课程分类：质量管理
关键字：过程审核,iso,ts16949,制造业 VDA6.3:2016 德国汽车工业过程审核 1.第一天过程审核导论体系审核/过程审核/产品审核之间的关系ISO/TS1…
VDA6.5 德国汽车工业产品审核
人气： 335
课程评分:
开课时间：2019-12-19 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1300元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：莱茵学院讲师
课程分类：质量管理
关键字：审核员,策划 VDA6.5 德国汽车工业产品审核 1.基本概念整车<奥迪特>介绍概念解释产品审核目的产品审核与其他审核…
ISO/IEC 17025:2017实验体系内审…
人气： 632
课程评分:
开课时间：2019-12-19 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3850元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：莱茵学院讲师
课程分类：质量管理
关键字：iso,ie,内审员,管理者 ISO/IEC 17025:2017实验体系内审员 实验室认可和ISO 9001认证时两个不同的概念 ISO/IEC…
研发项目管理
人气： 241
课程评分:
开课时间：2019-12-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Don
课程分类：项目管理
关键字：研发项目管理,产品开发,项目经理,部门经理 研发项目成功的关键1.      研发项目成功和失败的经验教训总结2.      项目经理的角色转换和个人修养3.   
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