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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
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职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
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开课省市：
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
ISO9001：2015质量管理体系内审员培训
人气： 273
课程评分:
开课时间：2021-09-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥600元
开课地点：浙江 温州市
授课讲师：待定
课程分类：职业技能
关键字：ISO9001：2015质量管理体系内审员培训 9001：2015标准中的新七大质量管理原则；风险如何识别、评价与处置；推行ISO9001：2015认证的意义；过程方法
中层管理者职业技能提升训练
人气： 304
课程评分:
开课时间：2021-09-23 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：领导力
关键字：中层管理,职业技能,中层管理者职业技能,角色定位 中层管理者职业技能提升训练 【课程大纲】1. 中层如何做好角色定位•角色案例分析•做大气层还是放大镜•做乘客还是司机•…
培训需求分析与计划制定
人气： 370
课程评分:
开课时间：2021-09-22 09:30 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：市场营销
关键字：培训需求,培训需求分析,培训计划,培训效果评估 态度的转变•培训发展的类型•岗位胜任力模型与培训需求•领导力评估与发展2.3人员分析•员工分析•绩效分析与培训需求•自我
减法质量保证 ( -QA: Subtractiv…
人气： 579
课程评分:
开课时间：2021-09-20 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：唐伟国
课程分类：质量管理
关键字：质量保证 减法质量保证 ( -QA: Subtractive Quality Assurance) -        -QA减法质…
市场营销数据的分析与挖掘
人气： 799
课程评分:
开课时间：2021-09-17 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：纪老师
课程分类：市场营销
关键字：ie,营销策略,数据分析 市场营销数据的分析与挖掘 · 概述/Overview课程简介：随着社会经济发展和企业信息化水平的提高，企业在营销过程中会…
全面构建企业的培训体系
人气： 389
课程评分:
开课时间：2021-09-13 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：培训发展
关键字：培训体系,培训管理,培训经理,培训需求调查,培训效果评估 alysis)•岗位与任务分析岗位胜任力模型与培训需求领导力评估与发展•人员分析绩效分析与培训需求职业发展规划与培训•重
非人力资源经理的人力资源管理
人气： 336
课程评分:
开课时间：2021-09-09 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：人力资源
关键字：非人,非人力资源经理,非人力资源经理的人力资源管理 源部门的分工协作•如何为下属设定目标•如何量化定性目标•绩效评估与面谈•如何根据绩效为下属进行培训需求分析•有效的绩效辅
现场质量问题分析与解决
人气： 794
课程评分:
开课时间：2021-09-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：sam dai
课程分类：质量管理
关键字：问题分析与解决,测量系统分析,msa,spc 现场质量问题分析与解决 培训大纲：第一篇：定义阶段 1、组建小组 ²  小组的分类 ²  小组人员的构成 ²  工具：小…
市场营销全方位
人气： 316
课程评分:
开课时间：2021-09-06 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：市场营销
关键字：市场营销,营销,4p,4c,4r,有效定价,市场定位,渠道管理,产品组合 IMC)7. 渠道管理策略•渠道的类型•渠道选择的策略•渠道评估实务•渠道管理工具表6. 网络时代的新趋势•长尾理论的启
战略分析与战略制定
人气： 366
课程评分:
开课时间：2021-09-02 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师 Robe…
课程分类：战略管理
关键字：战略分析,战略制定,战略分析与战略制定 战略布局图分析练习:描绘如家快捷酒店的蓝海战略7．战略选择与评价•      波士顿矩阵分析(BCG矩阵)•     
战略分析与战略制定
人气： 312
课程评分:
开课时间：2021-09-02 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师 Robe…
课程分类：战略管理
关键字：战略分析,战略制定,战略分析与战略制定 战略布局图分析练习:描绘如家快捷酒店的蓝海战略7．战略选择与评价•      波士顿矩阵分析(BCG矩阵)•     
市场营销全方位
人气： 387
课程评分:
开课时间：2021-09-02 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：市场营销
关键字：市场营销,营销,4p,4c,4r,有效定价,市场定位,渠道管理,产品组合 IMC)7. 渠道管理策略•渠道的类型•渠道选择的策略•渠道评估实务•渠道管理工具表6. 网络时代的新趋势•长尾理论的启
全面构建企业的培训体系
人气： 341
课程评分:
开课时间：2021-08-30 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：培训发展
关键字：培训体系,培训管理,培训经理,培训需求调查,培训效果评估 alysis)•岗位与任务分析岗位胜任力模型与培训需求领导力评估与发展•人员分析绩效分析与培训需求职业发展规划与培训•重
采购流程优化及供应商评估与管理
人气： 430
课程评分:
开课时间：2021-08-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：专家
课程分类：采购管理
关键字：采购流程,供应商评估,流程优化,供应商管理 采购流程优化及供应商评估与管理 时间地点： 4月10-11日成都、4月24-25日深圳6月18-19日上海、6月26-2…
采购成本分析、削减与谈判策略
人气： 588
课程评分:
开课时间：2021-08-28 09:00 已结束
课程时长：2小时
课程价格：￥4200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：朱育华老师
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,谈判策略,采购管理,会计 采购成本分析、削减与谈判策略 课程大纲：讨论主题采购管理的增值活动第一讲  采购成本管理采购成本分析的最终目标是什么？采…
供应商选择、评估与管理
人气： 1172
课程评分:
开课时间：2021-08-27 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2400元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王保华
课程分类：采购管理
关键字：供应商选择,供应商,供应链,供应管理 供应商选择、评估与管理 课程大纲：第一篇供应商开发与选择第一章 寻源决策1.寻源定义2.寻源决策3.识别供应源的决策方法…
AEO企业关务风险管理及内审机制建立
人气： 512
课程评分:
开课时间：2021-08-27 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王老师
课程分类：采购管理
关键字：风险管理,海关,信用管理,企业经营 EO一般认证企业会不定期的进行重新认证，并一贯坚持宁缺毋滥的评审原则；企业”捍卫“AEO认证资质的职责任重道远，日常进出
基于团队赏识的合作力提升
人气： 624
课程评分:
开课时间：2021-08-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4380元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：有效沟通,沟通,职业心态,员工 基于团队赏识的合作力提升 第一章：团队合作的职业意识提升1、如何建立以团队为核心的职业意识2、如何在团队中快乐的享受工作…
精益生产现场管理实战
人气： 877
课程评分:
开课时间：2021-08-26 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2880元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王德友
课程分类：生产管理
关键字：精益生产,现场管理,5s,现场改善 精益生产现场管理实战 精益生产管理基本概述a) 精益制造工厂模型图b) 精益制造的DNAc) 制造工厂的八大浪费d) 精…
沙漠掘金-高效团队建设与合作共赢沙盘模拟
人气： 780
课程评分:
开课时间：2021-08-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4380元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：高效团队,沙盘模拟,团队管理,沟通 望透过别人的赞赏以满足自己； 尊重人，欣赏人是沟通的决窍正确评价自己和别人你能真心的欣赏其它部门的同仁吗？ 换位思考其实
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