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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理
人气： 254
课程评分:
开课时间：2017-09-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：董奎
课程分类：项目管理
关键字：产品开发,研发项目管理,ceo,总经理 部门却无法保 证资源优先 开始了很多项目却总是不能上市 立项评审会上为何总是问题不断 2、产品开发中业务决策的意义 3、
如何高效解决问题
人气： 433
课程评分:
开课时间：2017-09-20 09:30 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：领导力
关键字：解决问题,高效解决问题,思维,质量标准,六顶思考帽     类比推理法   逻辑演绎法   团队创造法   5、评估和选择合适的方法 主要目标：帮助团队成员建立决策的思维方
采购成本估算与供应商谈判技巧
人气： 457
课程评分:
开课时间：2017-09-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：David Ya…
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,供应商,谈判技巧,供应商评估 技巧 采购成本估算与供应商谈判技巧课程介绍培训对象：对供应商评估，选择和管理进行深入了解的人，包括但不限于：采购部各级员
全面预算管理与预算编制技巧
人气： 519
课程评分:
开课时间：2017-09-20 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：曾
课程分类：财务管理
关键字：全面预算管理,预算管理,设计,全面预算 全面预算管理与预算编制技巧 一、 企业预算组织建立与协调1． 预算管理委员会职责和议事规则2． 预算管理部职责和…
高效能人士的七个习惯培训
人气： 326
课程评分:
开课时间：2017-09-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：职业素养
关键字：七个习惯,职业经理人,压力管理,思维 高效能人士的七个习惯培训 高效能人士的七个习惯培训课程介绍☆本课程暂无开课班级，更多班级点击企业公开课总汇页面 ----…
金牌客服的实践指南
人气： 685
课程评分:
开课时间：2017-09-18 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3880元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：客户服务
关键字：员工,职业化,客户满意,自我管理 金牌客服的实践指南 1.正确理解客户服务* 客户服务的基本概念* 客户服务对于企业和员工的重要意义* 职业化的服务对客服…
市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理
人气： 178
课程评分:
开课时间：2017-09-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：董奎
课程分类：项目管理
关键字：产品开发,研发项目管理,ceo,总经理 部门却无法保 证资源优先 开始了很多项目却总是不能上市 立项评审会上为何总是问题不断 2、产品开发中业务决策的意义 3、
高情商与领导力
人气： 1351
课程评分:
开课时间：2017-09-16 17:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：情商,心理学,员工,管理者 4.你看到的执行力是什么？Ø  我是怎样的？ 1.能力量表评估：2.性格量表3.经典案例分析 Ø  什么是最佳团队？Ø
《如何在面试中测试深层心理特质》
人气： 855
课程评分:
开课时间：2017-09-16 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥480元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：刘向明
课程分类：人力资源
关键字：心理,招聘,心理学,it 涯规划d) 情绪抗压：内控归因、心境调节、习惯塑造2. 面试评分a) 测试靶点的确定b) 两种评分标准：测出、未测出3.
协作-供应链与供应商绩效评估与管理
人气： 1456
课程评分:
开课时间：2017-09-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：何小波
课程分类：采购管理
关键字：供应链,采购管理,跨部门协作,跨部门沟通,降低采购成本 跨部门协作-供应链与供应商绩效评估与管理 课程背景2017年来中国人口红利的消退，用工困难，企业必须快速提高效率与降低成…
协作-供应链与供应商绩效评估与管理
人气： 170
课程评分:
开课时间：2017-09-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：何小波
课程分类：人力资源
关键字：供应链,供应商,绩效,沟通 跨部门协作-供应链与供应商绩效评估与管理 跨部门协作-供应链与供应商绩效评估与管理课程介绍第一章 有效的沟通让你事半功倍…
基于信息化与知识管理的现代企业档案管理
人气： 379
课程评分:
开课时间：2017-09-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：博文
课程分类：行政/法规
关键字：档案管理,知识管理,信息化管理,档案信息化 基于信息化与知识管理的现代企业档案管理 基于信息化与知识管理的现代企业档案管理举办时间：2017年07月07-08日上海…
压力与情绪管理
人气： 569
课程评分:
开课时间：2017-09-15 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养
关键字：压力与情绪管理,压力与情绪,心理,情绪管理 力应对的12种方式5．情绪的判断 1)情绪的种类2)情绪认知评价理论3)如何了解自己的情绪状态4)情绪与文化* 案例分享
内部审计与反舞弊实务
人气： 1036
课程评分:
开课时间：2017-09-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：邱健
课程分类：财务管理
关键字：内部审计,审计,监事会,思维 内部审计与反舞弊实务 内部审计与反舞弊实务主办单位：时间地点：2017年03月03-04日深圳 03月17-18日上海 …
质量零缺陷与TQM全面质量管理——用高质量赢得高…
人气： 572
课程评分:
开课时间：2017-09-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3300元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：杨华
课程分类：质量管理
关键字：零缺陷,tqm,全面质量管理,沟通 质量零缺陷与TQM全面质量管理——用高质量赢得高价格 通过对提供质量统计软件的讲解,让质量统计工作变得轻松高效课程大纲：…
王牌销售人员激励考核宝典
人气： 332
课程评分:
开课时间：2017-09-15 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2880元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：匡晔
课程分类：人力资源
关键字：销售人员,销售团队,管理者,角色定位 位不谋其政案例分享1：某救火队长的一天案例分享2：《哈佛商业评论》讨论：关于角色定位二、销售预测与销量分配规划术1、没有
移动互联网时代转型升级与经理人直面问题
人气： 273
课程评分:
开课时间：2017-09-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：常亮
课程分类：领导力
关键字：互联网,董事长,总经理,中高层 移动互联网时代转型升级与经理人直面问题 移动互联网时代转型升级与经理人直面问题课程介绍培训对象：董事长、总经理、副总等中…
连锁门店股权激励方案班——让员工进取和拼命的奥秘…
人气： 2359
课程评分:
开课时间：2017-09-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥9800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：刘晓亮
课程分类：战略管理
关键字：门店,股权激励,员工,沟通 前，我们在国内首次推出中小连锁企业股权激励咨询式小班课程，好评如潮。有的门店导入合伙人机制后，员工主人翁意识大增，门店业
研发部门DFMEA高级应用
人气： 747
课程评分:
开课时间：2017-09-14 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2000元
开课地点：吉林 长春市
授课讲师：专家
课程分类：项目管理
关键字：fmea,失效模式,设计,战略决策 时结合FMEA 4th特别介绍DRBFM(基于失效模式的设计评估)在变更带来的潜在失效预防方面的应用,帮助工程师快速聚焦
效益倍增的阿米巴经营模式构建与落地实施
人气： 541
课程评分:
开课时间：2017-09-14 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥4500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：林老师
课程分类：战略管理
关键字：企业经营,员工,上市,设计 1、阿米巴运行委员会推进平台、工作分解及进度控制2、基础能力评估与完善- 战略制定、预算、计划与控制- 薪酬、考核、分配
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