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内训课
课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
青岛ISO14001：2015环境管理体系国家注…
人气： 392
课程评分:
开课时间：2020-06-24 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥1800元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：iso14001,环境管理审核员,ISO14001外审员培训,ISO14001外审员青岛 环境保护法律、法规及相关标准及制度的要求；3、环境因素识别与评价，环境污染控制一般技术；4、环境管理体系认证审核程序；5
新任管理者管理技巧
人气： 313
课程评分:
开课时间：2020-06-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Steven大左
课程分类：领导力
关键字：管理者,自我管理,角色转换,思维 计划案第六模块任务管理 分工执行分配任务要做好工作分析及人员评估任务布置清楚并澄清目标期望与行为标准授权的5个重点案例：
高级助理必备
人气： 300
课程评分:
开课时间：2020-06-22 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4450元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：行政/法规
关键字：职业化,有效沟通,沟通,沟通技巧 高级助理必备 1. 正确地认识您的职责及工作的重要性* 职业化助理的要求和特点* 了解企业的法律、政策、经济环境* 了解…
CQI-12涂装系统评估
人气： 537
课程评分:
开课时间：2020-06-22 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4000元
开课地点：湖北 武汉市
授课讲师：专家
课程分类：培训发展
关键字：供应商 CQI-12涂装系统评估 课程介绍INTRODUCE三天课程由于产品的高装饰性要求和零部件的耐腐蚀性要求，加之环保的压力…
工作管理-经理人的目标与计划管理
人气： 103
课程评分:
开课时间：2020-06-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：贾老师
课程分类：
关键字：工作管理,计划管理 析(SWOT分析、头脑风暴)(此部分内容以实际练习分解结合点评)3)运用二十/八十法则、寻找关键成功要素—目标分解与成功
从《政府工作报告》看房地产市场发展——2020年…
人气： 591
课程评分:
开课时间：2020-06-20 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：阎老师
课程分类：MBA/总裁班
关键字：2020年两会精神,房地产趋势,中山大学房地产总裁班 长 (4)2020年GDP实际增速预测(5)政策解读与分析点评2.抓“六保”、促“六稳”(1)“六稳”、“三稳”、“六保
资本运营风险管控与投融资决策
人气： 1612
课程评分:
开课时间：2020-06-20 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：张勇
课程分类：战略管理
关键字：资本运营,投融资,资本运作,创业 资本运营风险管控与投融资决策 一、资本运作与企业成长1.企业资本运作的含义和目标2.企业资本运作的方式3.企业资本运作的…
多品种小批量的采购管理与改进
人气： 236
课程评分:
开课时间：2020-06-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购管理,供应商选择,供应商,供应商评估 ? 从供应商角度对采购的感知模型2.多品种小批量供应商供应商评估标准制定3.多品种小批量供应商特点和选择4.多品种小批量
管理心理学
人气： 587
课程评分:
开课时间：2020-06-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：国学/心理学
关键字：管理心理学,心理学,绩效,员工 管理心理学 第一部分：掌握应用管理心理学一、心理学与管理学的区隔和相互的补充“以绩效为本的管理学”与“以人为本的心理学”…
企业培训体系构建与培训管理实务
人气： 255
课程评分:
开课时间：2020-06-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：培训发展
关键字：企业培训,培训管理,企业战略,人力资源管理 基本步骤和方法年度培训计划制定的主要步骤计划制定过程中的环境评估、沟通、汇总、确认四、推进计划落实—— 企业培训管理工作
向华为学习_研发高管特训班：如何做好研发管理
人气： 845
课程评分:
开课时间：2020-06-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥9800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：郝霖
课程分类：项目管理
关键字：研修班,研发管理,会议管理,管理能力 解逆康威定律，组织结构匹配业务架构、组织结构支撑运作流程2、评估各种组织模型，选择最适合的：重矩阵or轻矩阵，能力型组织
短视频及社群运营全攻略
人气： 309
课程评分:
开课时间：2020-06-19 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：姜老师
课程分类：战略管理
关键字：互联网,设计,商业模式    社群运营的5个核心要素 11.       如何评估社群的质量       第二：短视频运营全攻略
供应链管理班
人气： 793
课程评分:
开课时间：2020-06-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥9800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：延 博
课程分类：采购管理
关键字：供应链,主管,管理能力,生产计划 二、各类“供应”主管是个苦逼的角色>不知道如何被内部“评价/考核”？>如何有效地管理激励团队？>如何有
供应商选择、评估与采购绩效管理
人气： 289
课程评分:
开课时间：2020-06-18 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王老师
课程分类：采购管理
关键字：供应商选择,供应商管理,供应商评估 供应商选择、评估与采购绩效管理 1.采购管理的发展与趋势 由单纯的物料采购到协同的供应链管理企业资源整合中的采购管理…
全面构建企业的培训体系
人气： 477
课程评分:
开课时间：2020-06-18 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：培训发展
关键字：培训体系,培训管理,培训经理,培训需求调查,培训效果评估 alysis)•岗位与任务分析岗位胜任力模型与培训需求领导力评估与发展•人员分析绩效分析与培训需求职业发展规划与培训•重
战略分析与战略制定
人气： 895
课程评分:
开课时间：2020-06-18 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师 Robe…
课程分类：战略管理
关键字：战略分析,战略制定,战略分析与战略制定 战略布局图分析练习:描绘如家快捷酒店的蓝海战略7．战略选择与评价•      波士顿矩阵分析(BCG矩阵)•     
供应商选择、评估与采购绩效管理
人气： 278
课程评分:
开课时间：2020-06-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王老师
课程分类：采购管理
关键字：供应商选择,绩效管理,供应链,供应商 供应商选择、评估与采购绩效管理 【课程收益】近年来，持续增长的边际成本压力和产业联盟的趋势都对企业供应链管理管理提出了严…
供应商选择、评估与采购绩效管理
人气： 440
课程评分:
开课时间：2020-06-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：供应商选择,绩效管理,采购管理,供应链 供应商选择、评估与采购绩效管理 1.采购管理的发展与趋势 由单纯的物料采购到协同的供应链管理企业资源整合中的采购管理地位…
-9 热处理特殊过程系统评估(HTSA)
人气： 640
课程评分:
开课时间：2020-06-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：仇老师
课程分类：生产管理
关键字：生产管理综合 CQI-9 热处理特殊过程系统评估(HTSA)   生产管理综合
如何与强势客户、供应商进行价格谈判
人气： 886
课程评分:
开课时间：2020-06-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4680元
开课地点：天津 天津市
授课讲师：汤晓华
课程分类：采购管理
关键字：供应商,采购谈判,销售人员,采购人员 人知的种种限制，双方存在的问题往往是最大限制。—  如何正确评估谈判的地位？—  为什么问题会限制相关方？—  如何盘点
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