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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
销售精英2天强化训练2018版
人气： 383
课程评分:
开课时间：2018-11-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王越老师
课程分类：销售管理
关键字：销售精英,设计,客户开发,渠道开发 销售精英2天强化训练2018版 第一部份  老客户深度挖潜1、  如何让老客户产品涨价？l  低利润的客户是企业的包袱；…
销售主管2天强化训练营
人气： 242
课程评分:
开课时间：2018-11-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：何炜东
课程分类：销售管理
关键字：销售主管,角色定位,主管,销售团队 罚1. 有了胡萝卜，还需要大棒吗？单靠激励行吗？2. 如何批评下属？批评下属的标准动作第五部分、销售主管的自我提升1.
成功-从优秀员工做起
人气： 189
课程评分:
开课时间：2018-11-10 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 中山市
授课讲师：于大城老师
课程分类：领导力
关键字：员工,沟通,凝聚力,执行力 成功-从优秀员工做起  课程大纲一、优秀员工的五大准则1、凡事负责任，绝不找借口2、凡事客户至上3、凡事高标准严要求4、…
从优秀到卓越之班组长(TWI)特训营
人气： 394
课程评分:
开课时间：2018-11-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：刘小明
课程分类：生产管理
关键字：班组长,twi,管理技能,角色认知 8D的要求进行分析与解决八、自我成长和提升1、管理角色的自我评价2、危机意识3、自我时间管理4、如何面对上司的批判5、自
非人力资源的人力资源管理
人气： 253
课程评分:
开课时间：2018-11-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：郭楚凡
课程分类：人力资源
关键字：人力资源管理,战略性人力资源管理,管理者,角色定位 构化的面试4)步骤四，确定基准反应、取得行为实例5)步骤五，评定并推销公司及工作职位3.面试的关键技巧OPQRST1)目
采购流程优化及供应商评估与管理
人气： 238
课程评分:
开课时间：2018-11-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：采购流程,供应商评估,供应商管理,供应商 采购流程优化及供应商评估与管理 第一讲：供应商管理的挑战有哪些？供应商参假出事，采购方有无责任“家丑”怎么会曝光如何提升…
采购流程优化及供应商评估与管理
人气： 266
课程评分:
开课时间：2018-11-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：采购流程,供应商评估 采购流程优化及供应商评估与管理 费用：4800元/2人“买一赠一”，单独一人收费3200元。(包括资料费、午餐及上下午茶…
采购流程优化及供应商评估与管理
人气： 150
课程评分:
开课时间：2018-11-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：采购流程,供应商评估 采购流程优化及供应商评估与管理 费用：4800元/2人“买一赠一”，单独一人收费3200元。(包括资料费、午餐及上下午茶…
采购流程优化及供应商评估与管理
人气： 336
课程评分:
开课时间：2018-11-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：采购流程,供应商评估,供应商管理,供应商 采购流程优化及供应商评估与管理 第一讲：供应商管理的挑战有哪些？l  供应商参假出事，采购方有无责任l  “家丑”怎么会…
采购流程优化及供应商评估与管理
人气： 151
课程评分:
开课时间：2018-11-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：采购流程,供应商评估,职业经理人,供应商 采购流程优化及供应商评估与管理 课程大纲Syllabus｛课程背景｝时至2016，采购职业经理人应具备哪些能力和素质？采…
采购流程优化及供应商评估与管理
人气： 87
课程评分:
开课时间：2018-11-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：采购流程,供应商评估,供应商管理,供应商 采购流程优化及供应商评估与管理 课程背景时至2015，采购职业经理人应具备哪些能力和素质？采购流程管理应该选用全责制还是…
采购谈判技巧和供应商管理
人气： 586
课程评分:
开课时间：2018-11-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王保华
课程分类：采购管理
关键字：采购谈判,供应商管理,心理,谈判策略 特质2. 成功谈判的守则3. 成功的谈判第二天：供应商选择、评估与管理第一篇供应商开发与选择第一章 寻源决策1.寻源定义
构建卓越的客户服务管理体系
人气： 277
课程评分:
开课时间：2018-11-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：田胜波
课程分类：客户服务
关键字：管理体系,企业经营,员工,客户满意 质量服务质量管理的基本内容影响服务质量控制的五个环节服务质量评估的基本方法看看我的行为是如何影响服务质量的6、客户反馈处
《合伙人制度》总裁峰会
人气： 200
课程评分:
开课时间：2018-11-09 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥680元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：郑指梁
课程分类：拓展/其它
关键字：互联网,员工,凝聚力,企业家 《合伙人制度》总裁峰会 【课程背景】世界上最牛的投行高盛，百年常胜不衰，用的合伙人制;中国最大的电商阿里巴巴，十几年保持…
TPM高级研修班 -构建卓越生产运营管理体系
人气： 940
课程评分:
开课时间：2018-11-09 09:00 已结束
课程时长：48小时
课程价格：￥3580元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：邢子栋
课程分类：培训发展
关键字：TPM,研修班,运营管理,环境管理  7个步骤Ø   保全环境3S、自主保全活动支援Ø   设备评价及信息掌握Ø   劣化复原及弱点改善Ø   情报信息管理
《2019年个税全面改革与社保税务移交的有效应对…
人气： 2395
课程评分:
开课时间：2018-11-09 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：陈老师
课程分类：财务管理
关键字：社保,所得税,成本分析,劳动合同 《2019年个税全面改革与社保税务移交的有效应对》 一、个税改革与社保移交的背景1. 个人收入分配体制的改革    2.…
市场营销全方位
人气： 142
课程评分:
开课时间：2018-11-08 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：市场营销
关键字：市场营销,营销,4p,4c,4r,有效定价,市场定位,渠道管理,产品组合 IMC)7. 渠道管理策略•渠道的类型•渠道选择的策略•渠道评估实务•渠道管理工具表6. 网络时代的新趋势•长尾理论的启
中层管理者职业技能提升训练
人气： 132
课程评分:
开课时间：2018-11-08 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：领导力
关键字：中层管理,职业技能,中层管理者职业技能,角色定位 中层管理者职业技能提升训练 【课程大纲】1. 中层如何做好角色定位•角色案例分析•做大气层还是放大镜•做乘客还是司机•…
风险评估与分析-HAZOP
人气： 424
课程评分:
开课时间：2018-11-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：设计 风险评估与分析-HAZOP 1、 HAZOP分析基本原理什么叫HAZOP分析HAZOP分析中的术语HAZOP分析的优缺点…
SQE供应商质量管理及工具运用
人气： 283
课程评分:
开课时间：2018-11-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李兆山
课程分类：采购管理
关键字：sqe,供应商,采购管理,供应商评估 场c)-选择供应商考虑的基本因素d)-资源搜寻战略2)供应商评估a)-评估报告的主要内容b)-供应商评估流程与方法c)-
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