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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
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职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 429
课程评分:
开课时间：2013-01-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：史文月老师
课程分类：采购管理
关键字：降低采购成本,供应商谈判技巧 降低采购成本及供应商谈判技巧 课程大纲:第一讲 采购与供应链管理的理念1.竞争环境对企业采购的挑战2.企业采购与其它职能…
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 593
课程评分:
开课时间：2013-01-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：史文月老师
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,谈判技巧,供应商谈判,降低采购成本,供应商谈判技巧 降低采购成本及供应商谈判技巧 课程大纲:第一讲 采购与供应链管理的理念1.竞争环境对企业采购的挑战2.企业采购与其它职能…
新任主管入门
人气： 1488
课程评分:
开课时间：2013-05-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：资深讲师
课程分类：领导力
关键字：管理 认识绩效管理绩效评估的主要方法 绩效评估的要点如何做好绩效面谈？针对员工表现给予反馈主管的新角色:教练 绩效辅导的内容与
战略采购谈判技巧与成本削减
人气： 826
课程评分:
开课时间：2013-04-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：朱老师
课程分类：战略管理,采购管理
关键字：战略采购谈判技巧与成本削减,采购谈判 战略采购谈判技巧与成本削减 战略采购谈判技巧与成本削减【课程时间】2013年4月19~20日(星期五~星期六)【培训地点…
谈判技巧
人气： 1285
课程评分:
开课时间：2013-05-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：孙老师
课程分类：市场营销,职业素养
关键字：销售,谈判,客户 谈判技巧 【谈判技巧】课程目标：系统的介绍供应商分析，选择，管理，质量控制以及评估。授课方式：讲解、小组讨论、案例分析、…
JSA-岗位工作安全分析
人气： 585
课程评分:
开课时间：2013-04-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：周老师
课程分类：生产管理
关键字：JSA-岗位工作安全分析,工作安全分析,生产安全 JSA-岗位工作安全分析 1、JSA作用及原则 --工作危害分析的实施流程和预期目标--JSA的来源--危害识别/分析的…
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 456
课程评分:
开课时间：2012-12-28 09:00 已结束
课程时长：2小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：史文月
课程分类：
关键字：采购管理,采购成本,供应商管理,谈判技巧 降低采购成本及供应商谈判技巧 课程大纲:第一讲 采购与供应链管理的理念1.竞争环境对企业采购的挑战2.企业采购与其它职能…
双赢谈判策略与技巧
人气： 1400
课程评分:
开课时间：2013-07-06 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：刘大洋
课程分类：市场营销,采购管理,销售管理
关键字：谈判,谈判技巧,双赢谈判,商务谈判技巧 双赢谈判策略与技巧 第一单元 正确认识谈判一、什么是谈判1.谈判的核心要义是什么2.如何判断什么是一次成功的谈判二、谈…
区域市场开发与经销商管理(2014版)
人气： 1194
课程评分:
开课时间：2013-02-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：马坚行
课程分类：市场营销
关键字：市场开发,供应商管理,渠道开发,渠道管理,销售 素1、优质经销商的五大标准2、学会《经销商筛选工具》第五步：谈判签约经销商三、不同品牌阶段，不同的经销商选择策略●案例分
区域市场开发与经销商管理(2014版)
人气： 1107
课程评分:
开课时间：2013-03-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：马坚行
课程分类：市场营销
关键字：市场开发,供应商管理,渠道开发,渠道管理,销售 素1、优质经销商的五大标准2、学会《经销商筛选工具》第五步：谈判签约经销商三、不同品牌阶段，不同的经销商选择策略●案例分
区域市场开发与经销商管理(2014版)
人气： 678
课程评分:
开课时间：2013-03-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：马坚行
课程分类：市场营销
关键字：市场开发,供应商管理,渠道开发,渠道管理,销售 素1、优质经销商的五大标准2、学会《经销商筛选工具》第五步：谈判签约经销商三、不同品牌阶段，不同的经销商选择策略●案例分
区域市场开发与经销商管理(2014版)
人气： 717
课程评分:
开课时间：2013-04-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：马坚行
课程分类：市场营销
关键字：市场开发,供应商管理,渠道开发,渠道管理,销售 素1、优质经销商的五大标准2、学会《经销商筛选工具》第五步：谈判签约经销商三、不同品牌阶段，不同的经销商选择策略●案例分
区域市场开发与经销商管理(2014版)
人气： 560
课程评分:
开课时间：2013-05-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：马坚行
课程分类：市场营销
关键字：市场开发,供应商管理,渠道开发,渠道管理,销售 素1、优质经销商的五大标准2、学会《经销商筛选工具》第五步：谈判签约经销商三、不同品牌阶段，不同的经销商选择策略●案例分
区域市场开发与经销商管理(2014版)
人气： 513
课程评分:
开课时间：2013-05-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：马坚行
课程分类：市场营销
关键字：市场开发,供应商管理,渠道开发,渠道管理,销售 素1、优质经销商的五大标准2、学会《经销商筛选工具》第五步：谈判签约经销商三、不同品牌阶段，不同的经销商选择策略●案例分
区域市场开发与经销商管理(2014版)
人气： 636
课程评分:
开课时间：2013-06-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：马坚行
课程分类：市场营销
关键字：市场开发,供应商管理,渠道开发,渠道管理,销售 素1、优质经销商的五大标准2、学会《经销商筛选工具》第五步：谈判签约经销商三、不同品牌阶段，不同的经销商选择策略●案例分
区域市场开发与经销商管理(2014版)
人气： 514
课程评分:
开课时间：2013-07-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：马坚行
课程分类：市场营销
关键字：市场开发,供应商管理,渠道开发,渠道管理,销售 素1、优质经销商的五大标准2、学会《经销商筛选工具》第五步：谈判签约经销商三、不同品牌阶段，不同的经销商选择策略●案例分
区域市场开发与经销商管理(2014版)
人气： 615
课程评分:
开课时间：2013-08-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：马坚行
课程分类：市场营销
关键字：市场开发,供应商管理,渠道开发,渠道管理,销售 素1、优质经销商的五大标准2、学会《经销商筛选工具》第五步：谈判签约经销商三、不同品牌阶段，不同的经销商选择策略●案例分
区域市场开发与经销商管理(2014版)
人气： 500
课程评分:
开课时间：2013-08-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：马坚行
课程分类：市场营销
关键字：市场开发,供应商管理,渠道开发,渠道管理,销售 素1、优质经销商的五大标准2、学会《经销商筛选工具》第五步：谈判签约经销商三、不同品牌阶段，不同的经销商选择策略●案例分
区域市场开发与经销商管理(2014版)
人气： 542
课程评分:
开课时间：2013-09-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：马坚行
课程分类：市场营销
关键字：市场开发,供应商管理,渠道开发,渠道管理,销售 素1、优质经销商的五大标准2、学会《经销商筛选工具》第五步：谈判签约经销商三、不同品牌阶段，不同的经销商选择策略●案例分
区域市场开发与经销商管理(2014版)
人气： 385
课程评分:
开课时间：2013-09-06 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：马坚行
课程分类：市场营销
关键字：市场开发,供应商管理,渠道开发,渠道管理,销售 素1、优质经销商的五大标准2、学会《经销商筛选工具》第五步：谈判签约经销商三、不同品牌阶段，不同的经销商选择策略●案例分
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