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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
管理会计高级研修班
人气： 434
课程评分:
开课时间：2017-07-10 09:00 已结束
课程时长：48小时
课程价格：￥18800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：质量三包讲师
课程分类：财务管理
关键字：会计,研修班,财务分析,信息系统 管理会计高级研修班 第一模块: 透视财务预算与分析，建立事先算赢和资源支持机制(3天) 财务计划、预算与预测(1天) 预…
哪种预算管理模式最适合您的企业
人气： 395
课程评分:
开课时间：2017-07-10 09:00 已结束
课程时长：2小时
课程价格：￥500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理
关键字：预算管理,创业,会计,财务分析 吗？课程指引预算是管理会计领域最重要的一个工具，从会计升级为财务通常有三个入口，第一个是从财务分析出发，第二个是从预算出
互联网时代海尔转型模式与青岛名企考察研修班
人气： 524
课程评分:
开课时间：2017-07-10 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥2800元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：互联网,研修班,生产线,生产现场 互联网时代海尔转型模式与青岛名企考察研修班 第一天 报名签到，入住酒店，发放资料 备注 第二天 上午 海尔集团实…
面向制造和装配的设计(DFMA)
人气： 627
课程评分:
开课时间：2017-07-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张涛
课程分类：质量管理
关键字：设计,注塑 面向制造和装配的设计(DFMA) 课程内容 DFMA的概念 Ÿ  并行工程的概念 Ÿ  面向X的设计理念 Ÿ  D…
向华为学习—企业文化与创新管理高级研修班
人气： 428
课程评分:
开课时间：2017-07-10 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥7800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈老师
课程分类：领导力
关键字：创新管理,研修班,互联网,供应商 为百草园 行政A区： ——参观董事会、总裁、人力、行政、财经办公区： 建筑风格是仿照唐代建筑的风格而建造的，充满复
BTB顾问式销售技巧
人气： 190
课程评分:
开课时间：2017-07-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：销售管理
关键字：顾问式销售,时间管理,客户管理 BTB顾问式销售技巧 BTB顾问式销售技巧课程介绍1.顾问式销售概述 顾问式销售的几个基本概念 理解客户的观点 需求：如…
成功的项目管理-面向项目经理及企业团队的项目管理…
人气： 818
课程评分:
开课时间：2017-07-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：敖老师
课程分类：项目管理
关键字：项目经理,管理技能,产品研发,project 成功的项目管理-面向项目经理及企业团队的项目管理实战培训 第一部分：项目管理与项目经理掌握项目管理的核心概念，建立企业统…
如何成为优秀的财务经理人
人气： 673
课程评分:
开课时间：2017-07-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：质量三包讲师
课程分类：财务管理
关键字：财务经理,招聘,企业家,上市 如何成为优秀的财务经理人 模块一：一个财务经理，应该做些什么？现实中的财务经理，是怎样做财务工作的？招聘启示说的是什么？…
如何成为优秀的财务经理人
人气： 311
课程评分:
开课时间：2017-07-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：andy
课程分类：财务管理
关键字：财务经理,企业家,会计,角色定位 如何成为优秀的财务经理人 你可能从来没有仔细考虑过如何让自己优秀！你可能也没有认识到，你职业的不顺甚至失败是由于这些原因…
《投资理财规划》
人气： 286
课程评分:
开课时间：2017-07-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3500元
开课地点：广东 东莞市
授课讲师：丁老师
课程分类：战略管理
关键字：理财规划,房地产 《投资理财规划》 《投资理财规划》课程介绍【课程大纲】 解析财富管理背后的道理与逻辑，寻找实现个人财富保值与增值的最佳路…
成本管理观念变革与技术创新
人气： 842
课程评分:
开课时间：2017-07-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：肖老师
课程分类：战略管理
关键字：成本管理,财务人员,会计,思维 成本计算与分析的目的到底是什么？ 1、企业对成本管控的需求与财务服务的局限？ 2、如何突破财务人员的会计视野和思维局限？
领导有道--卓越领导者的领导艺术与自我修炼
人气： 473
课程评分:
开课时间：2017-07-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：资深讲师
课程分类：领导力
关键字：领导艺术,系统思考,执行力,心理 领导有道--卓越领导者的领导艺术与自我修炼 课程大纲：一、 前言1、蝴蝶效应2、领导原理3、系统思考二、领导者的格局与价…
BTB顾问式销售技巧
人气： 141
课程评分:
开课时间：2017-07-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：销售管理
关键字：顾问式销售,时间管理,客户管理 BTB顾问式销售技巧 BTB顾问式销售技巧课程介绍1.顾问式销售概述 顾问式销售的几个基本概念 理解客户的观点 需求：如…
财务经理沟通能力突破
人气： 889
课程评分:
开课时间：2017-07-07 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：质量三包讲师
课程分类：财务管理
关键字：财务经理,沟通,职业化,影响力 财务经理沟通能力突破 3天2晚，全程实战演练，让你的沟通能力得以有效提升。1四大法宝 脸皮厚，嘴皮薄，实话实说，共…
财务经理沟通能力突破训练营
人气： 813
课程评分:
开课时间：2017-07-07 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：andy
课程分类：财务管理
关键字：财务经理,沟通,设计,人际关系 财务经理沟通能力突破训练营 提示：这是第一个针对财务经理人特点而设计的沟通课程！本课程一经问世，便赢得广大财务经理人热烈…
时代房地产和建安企业全盘财税管控核算再造与 实务
人气： 1120
课程评分:
开课时间：2017-07-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3380元
开课地点：吉林 长春市
授课讲师：于老师
课程分类：财务管理
关键字：增值税,房地产,会计,企业运营 增值税时代房地产和建安企业全盘财税管控核算再造与 实务操作应用研讨会通知 增值税时代房地产和建安企业全盘财税管控核算再造…
战略制定
人气： 596
课程评分:
开课时间：2017-07-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：唐东方
课程分类：战略管理
关键字：财务分析,成本分析,战略规划,营销战略 生命周期理论 (3)企业各阶段的战略增长点 3、如何进行企业财务状况分析? (1)财务分析主要方法 (2)财务分析主要指
如何制定企业战略规划实战课程
人气： 289
课程评分:
开课时间：2017-07-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：唐东方
课程分类：战略管理
关键字：企业战略,财务分析,成本分析,战略规划 生命周期理论 (3)企业各阶段的战略增长点 3、如何进行企业财务状况分析? (1)财务分析主要方法 (2)财务分析主要指
如何制定企业战略规划实战课程
人气： 403
课程评分:
开课时间：2017-07-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：唐东方先生
课程分类：战略管理
关键字：企业战略,需求分析,区域市场,财务分析 3)战略发展阶段分析 3、如何分析企业总体发展状况? (1)财务分析主要方法 (2)财务分析主要指标 (3)企业整体发展
如何制定企业战略规划实战课程
人气： 340
课程评分:
开课时间：2017-07-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：唐东方
课程分类：战略管理
关键字：企业战略,需求分析,区域市场,财务分析 3)战略发展阶段分析 3、如何分析企业总体发展状况? (1)财务分析主要方法 (2)财务分析主要指标 (3)企业整体发展
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