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采购人员核心技能提升训练

人气： 559

课程评分:

开课时间：2013-10-24 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥3280元

开课地点：上海上海市

授课讲师：Emily D…

课程分类：采购管理

关键字：采购人员核心技能提升训练案整理三、成功采购人员的7大知识要素价格/ 成本分析询价管理质量体系交期管理采购系统管理库存管理采购人员职业操守与诚信政

供应商开发、选择、考核与关系管理

人气： 864

课程评分:

开课时间：2013-03-29 09:00 已结束

课程时长：16小时

课程价格：￥3280元

开课地点：上海上海市

授课讲师：Yuhua Zh…

课程分类：采购管理

关键字：供应商开发,选择,考核与关系管理案例3案例4案例5单一供应商应对策略12法四．如何考虑价格与质量因素选择供应商？了解供应商定价的主要方法性价比？怎么比？

采购必备的合约管理与风险防范

人气： 434

课程评分:

开课时间：2013-03-28 09:00 已结束

课程时长：16小时

课程价格：￥3280元

开课地点：上海上海市

授课讲师：Tingfeng…

课程分类：采购管理

关键字：采购必备的合约管理与风险防范险与应对策略三、采购合同的重要条款常见问题及应对(一)数量及质量条款(二)价款条款(三)履行期限和方式(四)担保及违约责

高级价值工程管理学习班

人气： 736

课程评分:

开课时间：2009-04-18 09:00 已结束

课程时长：14小时

课程价格：￥2600元

开课地点：广东深圳市

授课讲师：待定

课程分类：

关键字：价值工程,产品研发,质量管理,精益六西格玛,成本控制续，企业间的竞争更加白热化。如何更加满足顾客对产品与服务的高质量和低价格要求直接决定了企业的生存与竞争能力。当企业管理者

制造业消除浪费、降低成本之实战训练营

人气： 634

课程评分:

开课时间：2010-08-14 09:00 已结束

课程时长：14小时

课程价格：￥2600元

开课地点：广东深圳市

授课讲师：资深讲师

课程分类：

关键字：制造业消除浪费,降低成本,降低供应商采购成本降低成本之实战训练营第一天第一部份：认识你工作的浪费和劣质成本1、什么是劣质成本2、常见的八大的浪费分析3、“泰康妮

全面质量成本分析与改善王牌训练营

人气： 537

课程评分:

开课时间：2010-07-17 09:00 已结束

课程时长：14小时

课程价格：￥2600元

开课地点：北京北京市

授课讲师：何小勇

课程分类：

关键字：全面质量成本分析与改善全面质量成本分析与改善王牌训练营公司已被纳入国际会员单位.本次质量成本公开课针对贵公司提供优惠活动.如果派三个参加，送…

制造业消除浪费、降低成本之实战训练营(上海)

人气： 627

课程评分:

开课时间：2010-07-10 09:00 已结束

课程时长：14小时

课程价格：￥2600元

开课地点：上海上海市

授课讲师：何小勇

课程分类：

关键字：制造业消除浪费降低成本之实战训练营,消除浪费优势从何而来？只有靠管理要利润，通过消除浪费、提高效率和提高质量才能比竞争对手成本更低。本课题设计之目的在于向管理者提高

SPC统计过程控制(总第62期)实战训练营

人气： 642

课程评分:

开课时间：2011-06-04 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥2800元

开课地点：广东深圳市

授课讲师：何小勇

课程分类：

关键字：SPC统计过程控制识别和转换。2、过程关键(CTP)与输入、输出。3、量化关键质量指标(CTQ)。4、识别你的业务VOCCTPCTQ第二部

从技术走向管理——研发经理的领导力与执行力

人气： 424

课程评分:

开课时间：2013-03-25 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥2800元

开课地点：上海上海市

授课讲师：待定

课程分类：领导力

关键字：研发管理键路径和GANNT2. 管理人员的角色定位和素质模型14. 为什么研发项目计划不用PERT图3.

从技术走向管理——研发经理的领导力与执行力

人气： 1333

课程评分:

开课时间：2014-02-20 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥2800元

开课地点：北京北京市

授课讲师：待定

课程分类：领导力

关键字：研发管理键路径和GANNT2. 管理人员的角色定位和素质模型14. 为什么研发项目计划不用PERT图3.

从技术走向管理——研发经理的领导力与执行力

人气： 330

课程评分:

开课时间：2014-02-24 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥2800元

开课地点：上海上海市

授课讲师：待定

课程分类：领导力

关键字：研发管理键路径和GANNT2. 管理人员的角色定位和素质模型14. 为什么研发项目计划不用PERT图3.

从技术走向管理——研发经理的领导力与执行力

人气： 353

课程评分:

开课时间：2014-02-27 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥2800元

开课地点：广东深圳市

授课讲师：待定

课程分类：领导力

关键字：研发管理键路径和GANNT2. 管理人员的角色定位和素质模型14. 为什么研发项目计划不用PERT图3.

从技术走向管理——研发经理的领导力与执行力

人气： 441

课程评分:

开课时间：2014-03-20 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥2800元

开课地点：北京北京市

授课讲师：待定

课程分类：领导力

关键字：研发管理键路径和GANNT2. 管理人员的角色定位和素质模型14. 为什么研发项目计划不用PERT图3.

从技术走向管理——研发经理的领导力与执行力

人气： 503

课程评分:

开课时间：2014-03-27 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥2800元

开课地点：上海上海市

授课讲师：待定

课程分类：领导力

关键字：研发管理键路径和GANNT2. 管理人员的角色定位和素质模型14. 为什么研发项目计划不用PERT图3.

从技术走向管理——研发经理的领导力与执行力

人气： 377

课程评分:

开课时间：2014-03-24 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥2800元

开课地点：广东深圳市

授课讲师：待定

课程分类：领导力

关键字：研发管理键路径和GANNT2. 管理人员的角色定位和素质模型14. 为什么研发项目计划不用PERT图3.

从技术走向管理——研发经理的领导力与执行力

人气： 452

课程评分:

开课时间：2014-04-21 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥2800元

开课地点：北京北京市

授课讲师：待定

课程分类：领导力

关键字：研发管理键路径和GANNT2. 管理人员的角色定位和素质模型14. 为什么研发项目计划不用PERT图3.

从技术走向管理——研发经理的领导力与执行力

人气： 390

课程评分:

开课时间：2014-04-24 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥2800元

开课地点：上海上海市

授课讲师：待定

课程分类：领导力

关键字：研发管理键路径和GANNT2. 管理人员的角色定位和素质模型14. 为什么研发项目计划不用PERT图3.

从技术走向管理——研发经理的领导力与执行力

人气： 368

课程评分:

开课时间：2014-04-28 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥2800元

开课地点：广东深圳市

授课讲师：待定

课程分类：领导力

关键字：研发管理键路径和GANNT2. 管理人员的角色定位和素质模型14. 为什么研发项目计划不用PERT图3.

从技术走向管理——研发经理的领导力与执行力

人气： 541

课程评分:

开课时间：2014-05-22 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥2800元

开课地点：北京北京市

授课讲师：待定

课程分类：领导力

关键字：研发管理键路径和GANNT2. 管理人员的角色定位和素质模型14. 为什么研发项目计划不用PERT图3.

从技术走向管理——研发经理的领导力与执行力

人气： 442

课程评分:

开课时间：2014-05-29 09:00 已结束

课程时长：12小时

课程价格：￥2800元

开课地点：上海上海市

授课讲师：待定

课程分类：领导力

关键字：研发管理键路径和GANNT2. 管理人员的角色定位和素质模型14. 为什么研发项目计划不用PERT图3.

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