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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
如何建立以岗位胜任素质为基础的培训体系和培训规划
人气： 819
课程评分:
开课时间：2015-03-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：福建 厦门市
授课讲师：涂满章刘其兴
课程分类：人力资源
关键字：培训体系 位规范管理讨论：为什么培训是花大钱办小事？1、培训在战略人力资源管理中的重要价值是什么？2、如何通过坚实基础管理，做好高
固定资产管理
人气： 1102
课程评分:
开课时间：2015-09-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：章从大
课程分类：拓展/其它
关键字：其它,会计,内部控制,设计 固定资产管理 第一部分、固定资产管理第一节、固定资产确认及计量一、固定资产(设备资产)概念及特征二、固定资产(设备资产)…
制造业全面成本控制
人气： 1525
课程评分:
开课时间：2015-11-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：江苏 南通市
授课讲师：宋老师
课程分类：生产管理
关键字：制造业,成本控制 2. 全面采购成本评价与供应商成本绩效评价 ■案例:某日资企业全面采购成本分析 ■案例:某日资企业供应商成本绩效
网络营销赢思维
人气： 358
课程评分:
开课时间：2016-04-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：张利
课程分类：市场营销
关键字：网络营销,思维,设计,互联网 】模块一 、营销赢在价值1、两种经营思想的修正2、重要概念：资产收益率=利润率*周转率3、经营企业的三原则案例：隐形冠军
企业全面经营沙盘模拟
人气： 591
课程评分:
开课时间：2016-03-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：专家
课程分类：战略管理
关键字：沙盘模拟,企业经营,融资,产品研发 盘模拟 【课程背景】企业经营失败的原因是什么？采购不合理？融资不及时？资金断流？产品大量积压？市场定位不准？售价格太低？
大客户销售技巧与客户关系管理
人气： 671
课程评分:
开课时间：2016-09-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：程广见
课程分类：市场营销
关键字：大客户,销售,技巧,客户,关系,管理 大客户销售技巧与客户关系管理 一、大客户认知与信息分析 1、什么是大客户?核心客户? 2、客户销售分级的必要性与理论…
SPC、MSA、FMEA、APQP和PPAP五大…
人气： 533
课程评分:
开课时间：2015-04-09 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：刘老师
课程分类：
关键字：spc,msa,fmea,apqp,ppap SPC、MSA、FMEA、APQP和PPAP五大工具培训 APQP：Advanced Product Quality P…
SPC、MSA、FMEA、APQP和PPAP五大…
人气： 316
课程评分:
开课时间：2015-06-18 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：刘老师
课程分类：
关键字：spc,msa,fmea,apqp,ppap SPC、MSA、FMEA、APQP和PPAP五大工具培训 APQP：Advanced Product Quality P…
SPC、MSA、FMEA、APQP和PPAP五大…
人气： 326
课程评分:
开课时间：2015-09-10 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：刘老师
课程分类：
关键字：spc,msa,fmea,apqp,ppap SPC、MSA、FMEA、APQP和PPAP五大工具培训 APQP：Advanced Product Quality P…
SPC、MSA、FMEA、APQP和PPAP五大…
人气： 546
课程评分:
开课时间：2015-12-10 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：刘老师
课程分类：
关键字：spc,msa,fmea,apqp,ppap SPC、MSA、FMEA、APQP和PPAP五大工具培训 APQP：Advanced Product Quality P…
高效仓储管理与工厂物料配送
人气： 1348
课程评分:
开课时间：2017-06-29 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：翟光明
课程分类：物流管理
关键字：仓储管理,物料配送,现场管理,制造业 操作现场视频 3、计重原材料验收的五种操作方法案例分析：某外资企业进口化工物资验收漏洞，造成损失的教训分析4、物料验收差
高效仓储管理与工厂物料配送
人气： 701
课程评分:
开课时间：2017-11-16 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：翟光明
课程分类：物流管理
关键字：仓储管理,物料配送,现场管理,制造业 操作现场视频 3、计重原材料验收的五种操作方法案例分析：某外资企业进口化工物资验收漏洞，造成损失的教训分析4、物料验收差
高效仓储管理与工厂物料配送
人气： 852
课程评分:
开课时间：2017-03-30 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：翟光明
课程分类：物流管理
关键字：仓储管理,物料配送,现场管理,制造业 操作现场视频 3、计重原材料验收的五种操作方法案例分析：某外资企业进口化工物资验收漏洞，造成损失的教训分析4、物料验收差
高效仓储管理与工厂物料配送
人气： 513
课程评分:
开课时间：2017-08-17 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：翟光明
课程分类：物流管理
关键字：仓储管理,物料配送,现场管理,制造业 操作现场视频 3、计重原材料验收的五种操作方法案例分析：某外资企业进口化工物资验收漏洞，造成损失的教训分析4、物料验收差
降低采购成本与供应商谈判技巧
人气： 1119
课程评分:
开课时间：2017-05-25 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：翟老师
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,供应商,谈判技巧,产品开发 采购前期参与新产品研发的问题案例分析：鲁西化工生产装置大修物资实现项目采购制，大幅缩短采购周期何降低采购成本的成功案例分
降低采购成本与供应商谈判技巧
人气： 685
课程评分:
开课时间：2017-09-07 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：翟老师
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,供应商,谈判技巧,产品开发 采购前期参与新产品研发的问题案例分析：鲁西化工生产装置大修物资实现项目采购制，大幅缩短采购周期何降低采购成本的成功案例分
降低采购成本与供应商谈判技巧
人气： 672
课程评分:
开课时间：2017-12-21 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：翟老师
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,供应商,谈判技巧,产品开发 采购前期参与新产品研发的问题案例分析：鲁西化工生产装置大修物资实现项目采购制，大幅缩短采购周期何降低采购成本的成功案例分
需求预测、生产计划与物料库存控制
人气： 1263
课程评分:
开课时间：2017-04-28 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：翟光明
课程分类：生产管理
关键字：生产计划,库存控制,物料控制,执行力 推进标准化，降低成本设计开始⒋ PMC如何整合客户需求和产能资源，提高生产效率，降低生产成本☆案例分析：重庆李尔汽车内饰
需求预测、生产计划与物料库存控制
人气： 875
课程评分:
开课时间：2017-07-21 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：翟光明
课程分类：生产管理
关键字：生产计划,库存控制,物料控制,执行力 推进标准化，降低成本设计开始⒋ PMC如何整合客户需求和产能资源，提高生产效率，降低生产成本☆案例分析：重庆李尔汽车内饰
需求预测、生产计划与物料库存控制
人气： 662
课程评分:
开课时间：2017-10-26 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：翟光明
课程分类：生产管理
关键字：生产计划,库存控制,物料控制,执行力 推进标准化，降低成本设计开始⒋ PMC如何整合客户需求和产能资源，提高生产效率，降低生产成本☆案例分析：重庆李尔汽车内饰
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