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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
移动互联网时代——OKR敏捷绩效管理实战
人气： 140
课程评分:
开课时间：2018-03-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：姚老师
课程分类：人力资源
关键字：绩效管理,人力资源,移动互联网 移动互联网时代——OKR敏捷绩效管理实战 第一天 上午 开场介绍 ?日程安排 ?第一天学习回顾 模块1：传统绩效管理的挑…
营销团队建设中的法与道
人气： 106
课程评分:
开课时间：2018-01-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：鲍英凯
课程分类：市场营销
关键字： 营销管理培训师。一位通过自身的不断努力，从基层员工逐渐成长为跨国公司高层管理人员的成功职业经理人，拥有20多年的不同文化
营销团队建设中的法与道
人气： 189
课程评分:
开课时间：2018-01-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：鲍英凯
课程分类：市场营销
关键字： 营销管理培训师。一位通过自身的不断努力，从基层员工逐渐成长为跨国公司高层管理人员的成功职业经理人，拥有20多年的不同文化
跨部门沟通与团队协作
人气： 179
课程评分:
开课时间：2018-01-24 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2460元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：周老师
课程分类：领导力
关键字：跨部门沟通,团队协作 跨部门沟通与团队协作 一、前言:理解“沟通” ◇沟通的重要性 ◇小案例:阿维安卡52航班的悲剧 ◇何谓沟通? ◇沟通小游…
研发管理能力提升高级实务
人气： 757
课程评分:
开课时间：2018-01-19 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：任传宏
课程分类：项目管理
关键字：研发管理,能力提升,协同开发,跨部门沟通 停的抱怨，项目经常延期；¨  产品开发其他部门缺乏有效参与，跨部门沟通困难；¨  评审走形式，新产品问题多；¨  研发人
精益采购管理—持续降低采购成本与优势谈判技巧实战…
人气： 320
课程评分:
开课时间：2018-01-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：重庆 重庆市
授课讲师：王深
课程分类：采购管理
关键字：采购管理,采购成本,谈判技巧,现代企业 精益采购管理—持续降低采购成本与优势谈判技巧实战训连营 主题一：采购在现代企业中的角色定位1. 日新月异的商务环境及采购…
跨部门沟通与协作
人气： 162
课程评分:
开课时间：2018-01-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：湖南 长沙市
授课讲师：李老师
课程分类：领导力
关键字：跨部门沟通,有效沟通,思维,沟通 跨部门沟通与协作 第一模块：组织协同的思考■何谓协同■协同的重要性■协同不畅的原因■协同的典型行为■高效协同组织的衡量标…
《跨部门沟通与协作》
人气： 1390
课程评分:
开课时间：2017-12-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3040元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：刘贵鸿老师
课程分类：领导力
关键字：跨部门沟通 《跨部门沟通与协作》 【课程大纲】                                           …
跨部门协作-供应链与供应商绩效评估与管理
人气： 1415
课程评分:
开课时间：2017-12-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：何小波
课程分类：采购管理
关键字：供应链,采购管理,跨部门协作,跨部门沟通,降低采购成本 跨部门协作-供应链与供应商绩效评估与管理 课程背景2017年来中国人口红利的消退，用工困难，企业必须快速提高效率与降低成…
跨部门协作-供应链与供应商绩效评估与管理
人气： 458
课程评分:
开课时间：2017-12-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：何小波
课程分类：采购管理
关键字：供应链,采购管理,跨部门协作,跨部门沟通,降低采购成本 跨部门协作-供应链与供应商绩效评估与管理 课程背景2017年来中国人口红利的消退，用工困难，企业必须快速提高效率与降低成…
高级秘书、助理和行政人员技能提高训练营
人气： 736
课程评分:
开课时间：2017-12-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养
关键字：内训,秘书,职业资格,行政管理 认识你的沟通对象与上级沟通的原则与各种性格的领导打交道技巧跨部门的沟通技巧与客户沟通★ 游戏：究竟是谁的错？研讨九型人
《研发项目管理沙盘高级实战》-方法、案例、沙盘、…
人气： 963
课程评分:
开课时间：2017-12-22 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：吴维
课程分类：项目管理
关键字：研发项目管理,研发管理,产品开发流程 《研发项目管理沙盘高级实战》-方法、案例、沙盘、模板 【课程背景】        目前在项目管理领域有一些标准的项目管理…
财务影响力与跨部门沟通技巧
人气： 186
课程评分:
开课时间：2017-12-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：专家
课程分类：职业素养
关键字：影响力,跨部门沟通,沟通,财务人员 财务影响力与跨部门沟通技巧 课程介绍财务团队在企业中总给业务部门留下“难沟通、难合作、效率低”的印象，职能部门认为财务的…
部门经理、管理干部综合管理技能提升
人气： 177
课程评分:
开课时间：2017-12-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：部门经理,管理技能,主管,中层管理 部门经理、管理干部综合管理技能提升 部门经理、管理干部综合管理技能提升课程介绍授课方式：内容讲述、案例分析、游戏互动、论…
精益管理-丰田考察研修班
人气： 291
课程评分:
开课时间：2017-12-13 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4680元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：宋传承
课程分类：生产管理
关键字：精益管理,研修班,沟通,上市 精益管理-丰田考察研修班 【上课日期】 2017年3月15-17日/ 4月12-14日/ 5月10-12日/ 6月21-…
高级秘书、助理和行政人员技能提高训练营
人气： 500
课程评分:
开课时间：2017-12-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养
关键字：内训,秘书,职业资格,行政管理 认识你的沟通对象与上级沟通的原则与各种性格的领导打交道技巧跨部门的沟通技巧与客户沟通★ 游戏：究竟是谁的错？研讨九型人
成功的产品经理——产品经理的野蛮成长
人气： 218
课程评分:
开课时间：2017-12-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：曾学明
课程分类：领导力
关键字：产品经理,策划,产品开发,资格认证 成功的产品经理——产品经理的野蛮成长 一、案例分析：成长的烦恼1、成长过程中存在的问题2、产品经理成长的三个步骤3、实现…
部门经理、管理干部综合管理技能提升
人气： 146
课程评分:
开课时间：2017-11-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：部门经理,管理技能,主管,中层管理 部门经理、管理干部综合管理技能提升 部门经理、管理干部综合管理技能提升课程介绍授课方式：内容讲述、案例分析、游戏互动、论…
融资租赁业务税务及会计处理(上)
人气： 1225
课程评分:
开课时间：2017-11-28 16:00 已结束
课程时长：1小时
课程价格：￥0元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：李强
课程分类：财务管理
关键字：融资,会计,增值税 融资租赁业务税务及会计处理(上) 2015年8月26日，国务院总理李克强主持召开国务院常务会议，确定加快融资租赁和金融租…
成功的产品经理——产品经理的野蛮成长
人气： 410
课程评分:
开课时间：2017-11-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：曾学明
课程分类：领导力
关键字：产品经理,策划,产品开发,资格认证 成功的产品经理——产品经理的野蛮成长 一、案例分析：成长的烦恼1、成长过程中存在的问题2、产品经理成长的三个步骤3、实现…
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