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内训课
课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
向华为学：IPD-构建高效的产品管理体系
人气： 339
课程评分:
开课时间：2019-10-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3680元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：刘俊峰
课程分类：项目管理
关键字：产品管理,上市 心问题。培训经历 近年公开课内训服务客户部分清单: 中国中车股份集团、恩欧凯(无锡)防振橡胶集团、株洲九方装备股份集团
EHS现场-工厂现场安全管理
人气： 161
课程评分:
开课时间：2019-10-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：陈秀明
课程分类：生产管理
关键字：ehs,安全管理 小事故管理i)企业五大通用安全管理缺陷的应对j)案例：一起叉车事故引发的思考k)公司管理层在安全管理中所担当的责任主题二
研发项目管理过程、工具与模板(实战班)
人气： 415
课程评分:
开课时间：2019-10-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：刘铭
课程分类：项目管理
关键字：研发项目管理过程,工具与模板（实战班）,研发项目管理过程 研发项目管理过程、工具与模板(实战班) 课程对象：研发副总、技术总监、研发总监、产品经理、项目经理及其后备培养对象、研发…
领导力沙盘模拟--逆转未来、有效领导下属
人气： 971
课程评分:
开课时间：2019-10-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：韩老师
课程分类：领导力
关键字：沙盘模拟,领导下属,管理者 领导力沙盘模拟--逆转未来、有效领导下属 第一部分：管理vs领导1.     什么是管理？什么是领导？对于一个带领团队完…
归类高风险—汽车及零部件专项
人气： 392
课程评分:
开课时间：2019-10-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4300元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：温老师
课程分类：采购管理
关键字：归类培训,汽车零部件,税号,海关培训,归类 归类高风险—汽车及零部件专项 第一部分、第八十七章的列目结构与规律品目及5、6位子目的列目规律分析本国子目的列目规律分析…
归类高风险—机电与汽车零部件
人气： 171
课程评分:
开课时间：2019-10-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：生产管理
关键字：海关 归类高风险—机电与汽车零部件 第一部分 第八十七章的列目结构与规律 品目及5…
涉外企业物流成本控制及数据分析 高级研修班
人气： 477
课程评分:
开课时间：2019-10-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：田老师
课程分类：物流管理
关键字：涉外企业物流成本控制及数据分析,高级研修班,涉外企业物流成本控制及数据分析 涉外企业物流成本控制及数据分析 高级研修班 参会费：4800元/人，含场地、讲师、午餐、税费、资料、证书等费用涉外企业物…
教练技术之情绪修炼
人气： 387
课程评分:
开课时间：2019-10-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：张艳丽
课程分类：项目管理
关键字：教练技术 教练技术之情绪修炼 课程前言情绪只是一种能量，它不会凭空产生或消失，只能转化，当越来越了解自己，越来越觉知，之前填充在身…
AEO认证标准管理及内审机制建立
人气： 303
课程评分:
开课时间：2019-10-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Jerry.Wu
课程分类：财务管理
关键字：关务风险,关务直通车,关务,关务系统,关务风险控制 岗位的员工;10、集装箱七点检查法如何操作;11、使用厢式货车运输货物是否适用认证标准中有关集装箱安全的条款;12、装运
TQM-全面质量管理
人气： 645
课程评分:
开课时间：2019-10-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：胡老师
课程分类：质量管理
关键字：质量管理,全面质量管理,TQM TQM-全面质量管理 课程导入自我介绍自我介绍/思考/分组情景回顾：我们是否常常听说质量观念分解描述培训重点及要求问题提…
市场开发与经销商管理
人气： 460
课程评分:
开课时间：2019-10-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：马坚行
课程分类：市场营销
关键字：市场开发方案,市场开发项目计划书,马坚行 商3、成功完成一次策反活动要注意四个关键点●案例分析：深圳汽车用品品牌东北市场成功策反竞争对手客户活动纪实。第四单元：有
互联网商业模式创新
人气： 319
课程评分:
开课时间：2019-10-18 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：战略管理
关键字：互联网,商业模式 互联网商业模式创新 【课程大纲】一、互联网商业化发展的三个阶段1．1994-1996 以新技术推动的资本市场运作(1)新…
向华为学习-战略规划到执行工作坊(DSTE)
人气： 1360
课程评分:
开课时间：2019-10-18 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥168000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理
关键字：战略规划,绩效,BLM,DSTE 向华为学习-战略规划到执行工作坊(DSTE) (待定，最新课程内容请联系客服人员)第一模块：中长期战略规划(SP)与战略…
HR如何成为业务伙伴：HRBP的关键方法和实践
人气： 1602
课程评分:
开课时间：2019-10-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：范老师
课程分类：人力资源
关键字：行政管理,人力资源管理,设计,人事 HR如何成为业务伙伴：HRBP的关键方法和实践 第一章：HRBP的工作思路1、人力资源如何为业务创造价值？   形成ou…
成功的产品经理高级实务
人气： 367
课程评分:
开课时间：2019-10-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3680元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：项目管理
关键字：产品经理,角色定位 成功的产品经理高级实务 7.1产品经理的角色定位、职责范畴、能力胜任模型本章目的：建立正确的产品经理基本概念，理解产品经…
增长大师：中国企业的定战略第一课训练营
人气： 178
课程评分:
开课时间：2019-10-17 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥8800元
开课地点：福建 厦门市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：战略管理
关键字：设计,思维 增长大师：中国企业的定战略第一课训练营 模块 章节 内容提要 …
6.3:2016 德国汽车工业过程审核
人气： 538
课程评分:
开课时间：2019-10-16 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3850元
开课地点：湖北 武汉市
授课讲师：莱茵学院讲师
课程分类：质量管理
关键字：过程审核,iso,ts16949,制造业 VDA6.3:2016 德国汽车工业过程审核 1.第一天过程审核导论体系审核/过程审核/产品审核之间的关系ISO/TS1…
6.3:2016 德国汽车工业过程审核
人气： 240
课程评分:
开课时间：2019-10-16 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3850元
开课地点：吉林 长春市
授课讲师：莱茵学院讲师
课程分类：质量管理
关键字：过程审核,iso,ts16949,制造业 VDA6.3:2016 德国汽车工业过程审核 1.第一天过程审核导论体系审核/过程审核/产品审核之间的关系ISO/TS1…
VDA6.5 德国汽车工业产品审核
人气： 500
课程评分:
开课时间：2019-10-15 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1300元
开课地点：湖北 武汉市
授课讲师：莱茵学院讲师
课程分类：质量管理
关键字：审核员,策划 VDA6.5 德国汽车工业产品审核 1.基本概念整车<奥迪特>介绍概念解释产品审核目的产品审核与其他审核…
汽车及零部件企业项目管理培训
人气： 152
课程评分:
开课时间：2019-10-15 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：项目管理
关键字：管理培训,项目经理 汽车及零部件企业项目管理培训 第一部分：项目管理与项目经理掌握项目管理的核心概念，建立企业统一项目管理语言，明确项目的运…
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