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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
变革期的员工关系转型与用人风险控制
人气： 435
课程评分:
开课时间：2020-03-18 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2480元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李永超
课程分类：战略管理
关键字：员工,风险控制,劳动关系 变革期的员工关系转型与用人风险控制 BACKGROUND 课程背景随着我国经济由高速增长阶段转向高质量发展阶段，许多…
《内训师线上转型特训营》线上学习项目
人气： 1507
课程评分:
开课时间：2020-03-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1280元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：培训发展
关键字：内训,思维,课程设计,行动学习 《内训师线上转型特训营》线上学习项目 ²  对培训有热情、乐于与人分享、表达逻辑思维佳—三阶课程体系—每阶段：3次集中授…
独家版权课人课合一ACI国际职业培训师双证班
人气： 1009
课程评分:
开课时间：2020-03-18 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥29800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈改霞
课程分类：培训发展
关键字：国际职业培训师 愿您们与优秀者同伍人课合一是超值的，因为她帮助您能力提升，转型成功，人生增值会员会员卡优惠价格详情请咨询课程顾问，名
BTB顾问式销售技巧
人气： 275
课程评分:
开课时间：2020-03-16 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师 肖老师
课程分类：销售管理
关键字：顾问式销售,btb销售技巧,销售技巧 BTB顾问式销售技巧 1.顾问式销售概述•顾问式销售的几个基本概念•理解客户的观点•需求：如何引导客户认清他们的现状•问…
内部控制与风险管理
人气： 346
课程评分:
开课时间：2020-03-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：专家
课程分类：领导力
关键字：内部控制,风险管理,风险控制 内部控制与风险管理 课程介绍INTRODUCTION谁是企业内控归口部门，即谁是牵头部门？企业高层如何创建和营造良好的控…
BTB顾问式销售技巧
人气： 274
课程评分:
开课时间：2020-03-14 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师 肖老师
课程分类：销售管理
关键字：顾问式销售,btb销售技巧,销售技巧 BTB顾问式销售技巧 1.顾问式销售概述•顾问式销售的几个基本概念•理解客户的观点•需求：如何引导客户认清他们的现状•问…
新任经理、部门主管全面管理技能提升训练——培养实…
人气： 450
课程评分:
开课时间：2020-03-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3400元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：曹礼明
课程分类：领导力
关键字：主管,管理技能,团队管理,自我管理 】管理本质：为什么管人比管事更本质？二、从专业走向管理的角色转换l  【认知】角色本质：角色的担当者，首先应该代表谁？l
新任经理、部门主管全面管理技能提升训练
人气： 797
课程评分:
开课时间：2020-03-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3400元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：曹礼明
课程分类：领导力
关键字：主管,管理技能,自我管理,董事会 】管理本质：为什么管人比管事更本质？二、从专业走向管理的角色转换【认知】角色本质：角色的担当者，首先应该代表谁？【认知】
有效的市场计划制定技巧
人气： 731
课程评分:
开课时间：2020-03-09 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：市场营销
关键字：市场营销计划,营销计划,营销策划 有效的市场计划制定技巧 1.营销策划概述•什么是营销策划案•营销策划的构成要素2.市场环境分析•宏观环境分析的PEST模…
企业流程设计与再造
人气： 454
课程评分:
开课时间：2020-03-09 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师 Robe…
课程分类：战略管理
关键字：企业流程设计,企业流程设计与再造 企业流程设计与再造 1. 什么是流程•     流程是什么？•     流程的基本特征•     商业环境变化对企业内部…
人才管理与继任者计划
人气： 323
课程评分:
开课时间：2020-03-09 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师 Robe…
课程分类：人力资源
关键字：人才管理,人力资源管理,qc,胜任力模型,人才管理与继任者 人才管理与继任者计划 1. 人才管理概述•      人力资源管理面临的挑战•      什么是核心能力•      核…
新任经理、部门主管全面管理技能提升训练——培养实…
人气： 1018
课程评分:
开课时间：2020-03-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3400元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：曹礼明
课程分类：领导力
关键字：主管,管理技能,团队管理,自我管理 】管理本质：为什么管人比管事更本质？二、从专业走向管理的角色转换l  【认知】角色本质：角色的担当者，首先应该代表谁？l
新任经理、部门主管全面管理技能提升训练
人气： 1298
课程评分:
开课时间：2020-03-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3400元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：曹礼明
课程分类：领导力
关键字：主管,管理技能,自我管理,董事会 】管理本质：为什么管人比管事更本质？二、从专业走向管理的角色转换【认知】角色本质：角色的担当者，首先应该代表谁？【认知】
大客户、工业品(b2b)项目型销售技巧ABC
人气： 1476
课程评分:
开课时间：2020-03-06 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：蒋建业
课程分类：销售管理
关键字：大客户,工业品（b2b）,项目型,销售技巧ABC 大客户、工业品(b2b)项目型销售技巧ABC 2020年03月06-07上海         2020年05月13-14…
海尔研学项目—企业数字化转型模式学习
人气： 1367
课程评分:
开课时间：2020-03-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥7800元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理
关键字：数字化转型 海尔研学项目—企业数字化转型模式学习 第一天09：00-10：00  参观海尔文化展、海尔创新生活馆10：00-12：0…
销售体系变革班：华为LTC流程建设与铁三角组织
人气： 2569
课程评分:
开课时间：2020-02-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥8800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：付天学 姚伟祥
课程分类：市场营销
关键字：LTC流程建设,铁三角组织建设,销售管理,客户关系 4、线索管理提升项目质量和成功率5、由线索培育成项目6、线索转化过程中铁三角责任的变迁7、研讨三：思考讨论一下企业面向未
助理与文秘人员技能必备
人气： 341
课程评分:
开课时间：2020-02-27 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：职业素养
关键字：助理,文秘,秘书,技能训练 助理与文秘人员技能必备 1.秘书/助理的角色认知• 秘书/助理工作和任务•初级秘书/助理：事务性文员•中级秘书/助理：事…
培训课程设计与开发训练
人气： 690
课程评分:
开课时间：2020-02-27 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师 Robe…
课程分类：培训发展
关键字：课程设计,课程开发,培训需求,员工 培训课程设计与开发训练 1.培训课程设计概述•什么是培训•教育与培训的区别•培训的类型•培训课程开发的433理论•培训课…
变革管理实务
人气： 234
课程评分:
开课时间：2020-02-27 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：领导力
关键字：变革管理,变革 变革管理实务 1.变革概论•何谓组织变革•变革的动力 - 环境的挑战 - 内部动力企业发展客观规律 企业特定需求•动态环…
效益倍增——阿米巴经营模式构建实战
人气： 214
课程评分:
开课时间：2020-02-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：刁老师
课程分类：项目管理
关键字：生产线,员工,中小企业,企业经营 标与计划a) 目标可行性评估b)寻找关键要素_c) 战略如何转化为行动？-战略如何分解？d) 整体运作方法－从目标到行动
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