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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
从技术走向管理
人气： 648
课程评分:
开课时间：2013-11-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：技术管理,技术人员,技术 师中提拔起来的:很多刚刚走上管理岗位的研发人员角色不能转换，过度关注技术细节；认真帮助下属可是他们并不买账；凡事亲力亲为
从技术走向管理
人气： 603
课程评分:
开课时间：2013-11-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：技术管理,技术人员,技术 师中提拔起来的:很多刚刚走上管理岗位的研发人员角色不能转换，过度关注技术细节；认真帮助下属可是他们并不买账；凡事亲力亲为
部门经理、管理干部综合管理技能提升
人气： 463
课程评分:
开课时间：2013-12-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：部门经理,管理干部综合管理技能提升 重要条件； →提高下属的能力更是一个长期、持续的过程； →能不能找到一个立杆见影的方法？ 现在改变马上
中高端人才招聘全过程管理—如何成功完成中高端人才…
人气： 6787
课程评分:
开课时间：2013-11-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：刘建 曾祥兵
课程分类：人力资源
关键字：全过程招聘关键,面试官,招聘面试技巧,背景调查 中高端人才招聘全过程管理—如何成功完成中高端人才的引进 一、中高端人才的需求分析1、分析企业招聘中高端人才的目的2、确定…
正能量销售系统
人气： 731
课程评分:
开课时间：2014-01-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：销售管理
关键字：正能量销售系统 读感恩。2、员工对父母的感恩，对师长的感恩，对老板的感恩，通过生命之旅，将感 恩得到淋漓尽致的释放和重塑。模块四、正
正能量销售系统
人气： 1259
课程评分:
开课时间：2014-02-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：销售管理
关键字：正能量销售系统 读感恩。2、员工对父母的感恩，对师长的感恩，对老板的感恩，通过生命之旅，将感 恩得到淋漓尽致的释放和重塑。模块四、正
正能量销售系统
人气： 690
课程评分:
开课时间：2014-03-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：销售管理
关键字：正能量销售系统 读感恩。2、员工对父母的感恩，对师长的感恩，对老板的感恩，通过生命之旅，将感 恩得到淋漓尽致的释放和重塑。模块四、正
新产品研发流程优化与研发项目管理
人气： 994
课程评分:
开课时间：2014-03-15 23:43 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张永杰
课程分类：项目管理
关键字：产品研发流程,研发流程优化,研发项目管理,项目管理 战略，根本的动力来自深化我们的研发管理体系改革，在这个转变的过程中，“中国企业除了研发别无选择”(迈克尔?波特语)。中国
从技术走向管理－－研发经理的领导力与执行力
人气： 430
课程评分:
开课时间：2014-02-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：朱光辉
课程分类：项目管理
关键字：与执行力,领导力,研发经理,研发质量,项目经理/产品经理 员的特质研发人员的特点研发人员与销售人员、工人的不同角色转换过程中常见的问题分析自己解决问题到推动他人解决问题刚性和弹性
从技术走向管理－－研发经理的领导力与执行力
人气： 225
课程评分:
开课时间：2014-02-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：朱光辉
课程分类：项目管理
关键字：与执行力,领导力,研发经理,研发质量,项目经理/产品经理 员的特质研发人员的特点研发人员与销售人员、工人的不同角色转换过程中常见的问题分析自己解决问题到推动他人解决问题刚性和弹性
从技术走向管理－－研发经理的领导力与执行力
人气： 297
课程评分:
开课时间：2014-02-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：朱光辉
课程分类：项目管理
关键字：与执行力,领导力,研发经理,研发质量,项目经理/产品经理 员的特质研发人员的特点研发人员与销售人员、工人的不同角色转换过程中常见的问题分析自己解决问题到推动他人解决问题刚性和弹性
从技术走向管理－－研发经理的领导力与执行力
人气： 326
课程评分:
开课时间：2014-03-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：朱光辉
课程分类：项目管理
关键字：与执行力,领导力,研发经理,研发质量,项目经理/产品经理 员的特质研发人员的特点研发人员与销售人员、工人的不同角色转换过程中常见的问题分析自己解决问题到推动他人解决问题刚性和弹性
从技术走向管理－－研发经理的领导力与执行力
人气： 262
课程评分:
开课时间：2014-03-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：朱光辉
课程分类：项目管理
关键字：与执行力,领导力,研发经理,研发质量,项目经理/产品经理 员的特质研发人员的特点研发人员与销售人员、工人的不同角色转换过程中常见的问题分析自己解决问题到推动他人解决问题刚性和弹性
从技术走向管理－－研发经理的领导力与执行力
人气： 256
课程评分:
开课时间：2014-03-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：朱光辉
课程分类：项目管理
关键字：与执行力,领导力,研发经理,研发质量,项目经理/产品经理 员的特质研发人员的特点研发人员与销售人员、工人的不同角色转换过程中常见的问题分析自己解决问题到推动他人解决问题刚性和弹性
从技术走向管理－－研发经理的领导力与执行力
人气： 237
课程评分:
开课时间：2014-04-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：朱光辉
课程分类：项目管理
关键字：与执行力,领导力,研发经理,研发质量,项目经理/产品经理 员的特质研发人员的特点研发人员与销售人员、工人的不同角色转换过程中常见的问题分析自己解决问题到推动他人解决问题刚性和弹性
从技术走向管理－－研发经理的领导力与执行力
人气： 225
课程评分:
开课时间：2014-04-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：朱光辉
课程分类：项目管理
关键字：与执行力,领导力,研发经理,研发质量,项目经理/产品经理 员的特质研发人员的特点研发人员与销售人员、工人的不同角色转换过程中常见的问题分析自己解决问题到推动他人解决问题刚性和弹性
从技术走向管理－－研发经理的领导力与执行力
人气： 246
课程评分:
开课时间：2014-04-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：朱光辉
课程分类：项目管理
关键字：与执行力,领导力,研发经理,研发质量,项目经理/产品经理 员的特质研发人员的特点研发人员与销售人员、工人的不同角色转换过程中常见的问题分析自己解决问题到推动他人解决问题刚性和弹性
从技术走向管理－－研发经理的领导力与执行力
人气： 283
课程评分:
开课时间：2014-05-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：朱光辉
课程分类：项目管理
关键字：与执行力,领导力,研发经理,研发质量,项目经理/产品经理 员的特质研发人员的特点研发人员与销售人员、工人的不同角色转换过程中常见的问题分析自己解决问题到推动他人解决问题刚性和弹性
从技术走向管理－－研发经理的领导力与执行力
人气： 480
课程评分:
开课时间：2014-05-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：朱光辉
课程分类：项目管理
关键字：与执行力,领导力,研发经理,研发质量,项目经理/产品经理 员的特质研发人员的特点研发人员与销售人员、工人的不同角色转换过程中常见的问题分析自己解决问题到推动他人解决问题刚性和弹性
从技术走向管理－－研发经理的领导力与执行力
人气： 317
课程评分:
开课时间：2014-05-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：朱光辉
课程分类：项目管理
关键字：与执行力,领导力,研发经理,研发质量,项目经理/产品经理 员的特质研发人员的特点研发人员与销售人员、工人的不同角色转换过程中常见的问题分析自己解决问题到推动他人解决问题刚性和弹性
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