你的位置： 首页 > 公开课首页

培训机构

更多>>

培训师

更多>>

培训资料

更多>>
课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
辽宁 吉林 黑龙江 安徽 福建 江西 河南 湖北 湖南 广西 海南 重庆 四川
贵州 云南 西藏 陕西 甘肃 青海 宁夏 新疆 台湾 香港 澳门 其它
开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
财务商法
人气： 1881
课程评分:
开课时间：2009-09-10 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：贺老师
课程分类：财务管理
关键字：财务,商法,管理 财务商法 课程大纲合同法篇 1) 你的合同理解 合同理解的对与错 [生活中的合同观点实例分析] 合同法的灵…
市场驱动的产品开发流程管理
人气： 2037
课程评分:
开课时间：2009-09-22 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Charles
课程分类：生产管理,项目管理,流程管理
关键字：市场管理,产品开发,流程管理 2)阶段划分 3)团队与角色划分 4)产品开发过程中的里程碑与控制点 5)产品开发各阶段关键活动
市场驱动的产品开发流程管理
人气： 1542
课程评分:
开课时间：2009-09-27 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Charles
课程分类：生产管理,项目管理,流程管理
关键字：市场管理,产品开发,流程管理 2)阶段划分 3)团队与角色划分 4)产品开发过程中的里程碑与控制点 5)产品开发各阶段关键活动
市场驱动的产品开发流程管理
人气： 1569
课程评分:
开课时间：2009-09-28 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Charles
课程分类：生产管理,项目管理,流程管理
关键字：市场管理,产品开发,流程管理 公司产品开发管理实践的思想和方法，而且可以掌握具体的产品开发过程与操作步骤，回到自己的企业就可以着手实施研发管理的改进。
从技术走向管理
人气： 959
课程评分:
开课时间：2009-09-21 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Giles
课程分类：生产管理,项目管理
关键字：研发,技术人员,基层管理,从技术走向管理,管理 术人员与管理人员的特质 6)研发人员的特点 7)角色转换过程中常见的问题分析 8)角色转换的成长之路(角色、态度、
从技术走向管理
人气： 899
课程评分:
开课时间：2009-09-29 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Giles
课程分类：生产管理,项目管理
关键字：研发,技术人员,基层管理,从技术走向管理,管理 术人员与管理人员的特质 6)研发人员的特点 7)角色转换过程中常见的问题分析 8)角色转换的成长之路(角色、态度、
从技术走向管理
人气： 789
课程评分:
开课时间：2009-09-23 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Giles
课程分类：生产管理,项目管理
关键字：研发,技术人员,基层管理,从技术走向管理,管理 术人员与管理人员的特质 6)研发人员的特点 7)角色转换过程中常见的问题分析 8)角色转换的成长之路(角色、态度、
研发绩效管理及激励机制
人气： 1067
课程评分:
开课时间：2009-11-20 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：刘劲松
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：绩效 么是激励和激励机制绩效管理和激励机制之间的关系在研发绩效管理过程中激励员工研发的特点研发工作的基本内容：研究和开发研发工
从技术走向管理
人气： 713
课程评分:
开课时间：2009-11-30 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Giles
课程分类：领导力
关键字：研发,技术人员,基层管理,从技术走向管理,管理 师中提拔起来的:很多刚刚走上管理岗位的研发人员角色不能转换，过度关注技术细节；认真帮助下属可是他们并不买账；凡事亲力亲为
从技术走向管理
人气： 716
课程评分:
开课时间：2009-11-26 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Giles
课程分类：领导力
关键字：研发,技术人员,基层管理,从技术走向管理,管理 师中提拔起来的:很多刚刚走上管理岗位的研发人员角色不能转换，过度关注技术细节；认真帮助下属可是他们并不买账；凡事亲力亲为
从技术走向管理
人气： 781
课程评分:
开课时间：2009-11-23 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Giles
课程分类：领导力
关键字：研发,技术人员,基层管理,从技术走向管理,管理 师中提拔起来的:很多刚刚走上管理岗位的研发人员角色不能转换，过度关注技术细节；认真帮助下属可是他们并不买账；凡事亲力亲为
研发质量管理
人气： 898
课程评分:
开课时间：2009-11-26 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：DON
课程分类：质量管理,项目管理
关键字：研发,质量,QA 案例分享、实务分析、互动讨论、项目模拟、培训游戏■课程背景通过产品质量问题的根源分析，发现54％的质量问题源自研发阶段，
研发质量管理
人气： 866
课程评分:
开课时间：2009-11-23 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：DON
课程分类：质量管理,项目管理
关键字：研发,质量,QA 案例分享、实务分析、互动讨论、项目模拟、培训游戏■课程背景通过产品质量问题的根源分析，发现54％的质量问题源自研发阶段，
研发质量管理
人气： 854
课程评分:
开课时间：2009-11-30 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：DON
课程分类：质量管理,项目管理
关键字：研发,质量,QA 案例分享、实务分析、互动讨论、项目模拟、培训游戏■课程背景通过产品质量问题的根源分析，发现54％的质量问题源自研发阶段，
产品开发流程
人气： 1198
课程评分:
开课时间：2009-12-25 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：徐旭
课程分类：生产管理,项目管理
关键字：产品经理 产品设计需求分析 4.3收集原始客户需求到整理为市场需求的过程：需求分类、需求优先级等级划分、需求验证 4.4需求分
研发质量管理
人气： 1237
课程评分:
开课时间：2009-12-29 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：刘铭
课程分类：生产管理
关键字：研发,管理 1、研发质量管理概述(1h)质量的概念质量等级过程质量与交付件质量 对质量的理解误区质量管理概念质量管理
心理咨询技术在HR管理中的应用
人气： 972
课程评分:
开课时间：2009-12-18 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：冬梅
课程分类：人力资源
关键字：心理咨询 心理咨询技术在HR管理中的应用 【本课程收获：】·掌握“多重人格理论”在管理中的具体运用方法·从心理…
研发绩效管理及激励机制
人气： 1654
课程评分:
开课时间：2010-01-08 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：刘劲松
课程分类：人力资源,绩效管理
关键字：研发绩效管理,激励机制 么是激励和激励机制绩效管理和激励机制之间的关系在研发绩效管理过程中激励员工研发的特点研发工作的基本内容：研究和开发研发工
从技术走向管理
人气： 813
课程评分:
开课时间：2010-01-25 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：Giles
课程分类：领导力
关键字：研发,技术管理,管理技巧,沟通技巧,从技术走向管理 师中提拔起来的:很多刚刚走上管理岗位的研发人员角色不能转换，过度关注技术细节；认真帮助下属可是他们并不买账；凡事亲力亲为
从技术走向管理
人气： 745
课程评分:
开课时间：2010-01-28 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3200元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：Giles
课程分类：领导力
关键字：研发,技术管理,管理技巧,沟通技巧,从技术走向管理 师中提拔起来的:很多刚刚走上管理岗位的研发人员角色不能转换，过度关注技术细节；认真帮助下属可是他们并不买账；凡事亲力亲为
首页 上一页 262 263 264 265 266 267 268 269 270 271 272 273 274 275 276 … 下一页 尾页
展开其他页码
公开课课程分类