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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
从技术走向管理—研发经理的领导力与执行力
人气： 246
课程评分:
开课时间：2020-06-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：从技术走向管理,执行力,角色定位,角色转换 研发人员的特点7.研发人员与销售人员、工人的不同8.角色转换过程中常见的问题分析1)自己解决问题到推动他人解决问题2)刚
从技术走向管理—研发经理的领导力与执行力
人气： 242
课程评分:
开课时间：2020-06-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：从技术走向管理,执行力,角色定位,角色转换 研发人员的特点7.研发人员与销售人员、工人的不同8.角色转换过程中常见的问题分析1)自己解决问题到推动他人解决问题2)刚
从技术走向管理—研发经理的领导力与执行力
人气： 335
课程评分:
开课时间：2020-07-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：从技术走向管理,执行力,角色定位,角色转换 研发人员的特点7.研发人员与销售人员、工人的不同8.角色转换过程中常见的问题分析1)自己解决问题到推动他人解决问题2)刚
从技术走向管理—研发经理的领导力与执行力
人气： 274
课程评分:
开课时间：2020-07-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：从技术走向管理,执行力,角色定位,角色转换 研发人员的特点7.研发人员与销售人员、工人的不同8.角色转换过程中常见的问题分析1)自己解决问题到推动他人解决问题2)刚
从技术走向管理—研发经理的领导力与执行力
人气： 388
课程评分:
开课时间：2020-08-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：从技术走向管理,执行力,角色定位,角色转换 研发人员的特点7.研发人员与销售人员、工人的不同8.角色转换过程中常见的问题分析1)自己解决问题到推动他人解决问题2)刚
从技术走向管理—研发经理的领导力与执行力
人气： 220
课程评分:
开课时间：2020-08-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：从技术走向管理,执行力,角色定位,角色转换 研发人员的特点7.研发人员与销售人员、工人的不同8.角色转换过程中常见的问题分析1)自己解决问题到推动他人解决问题2)刚
从技术走向管理—研发经理的领导力与执行力
人气： 597
课程评分:
开课时间：2020-09-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：从技术走向管理,执行力,角色定位,角色转换 研发人员的特点7.研发人员与销售人员、工人的不同8.角色转换过程中常见的问题分析1)自己解决问题到推动他人解决问题2)刚
从技术走向管理—研发经理的领导力与执行力
人气： 453
课程评分:
开课时间：2020-09-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：从技术走向管理,执行力,角色定位,角色转换 研发人员的特点7.研发人员与销售人员、工人的不同8.角色转换过程中常见的问题分析1)自己解决问题到推动他人解决问题2)刚
从技术走向管理—研发经理的领导力与执行力
人气： 433
课程评分:
开课时间：2020-10-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：从技术走向管理,执行力,角色定位,角色转换 研发人员的特点7.研发人员与销售人员、工人的不同8.角色转换过程中常见的问题分析1)自己解决问题到推动他人解决问题2)刚
从技术走向管理—研发经理的领导力与执行力
人气： 330
课程评分:
开课时间：2020-10-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：从技术走向管理,执行力,角色定位,角色转换 研发人员的特点7.研发人员与销售人员、工人的不同8.角色转换过程中常见的问题分析1)自己解决问题到推动他人解决问题2)刚
从技术走向管理—研发经理的领导力与执行力
人气： 176
课程评分:
开课时间：2020-03-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：从技术走向管理,执行力,角色定位,角色转换 研发人员的特点7.研发人员与销售人员、工人的不同8.角色转换过程中常见的问题分析1)自己解决问题到推动他人解决问题2)刚
从技术走向管理—研发经理的领导力与执行力
人气： 346
课程评分:
开课时间：2020-03-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：从技术走向管理,执行力,角色定位,角色转换 研发人员的特点7.研发人员与销售人员、工人的不同8.角色转换过程中常见的问题分析1)自己解决问题到推动他人解决问题2)刚
从技术走向管理—研发经理的领导力与执行力
人气： 122
课程评分:
开课时间：2020-02-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：从技术走向管理,执行力,角色定位,角色转换 研发人员的特点7.研发人员与销售人员、工人的不同8.角色转换过程中常见的问题分析1)自己解决问题到推动他人解决问题2)刚
从技术走向管理—研发经理的领导力与执行力
人气： 202
课程评分:
开课时间：2020-02-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：从技术走向管理,执行力,角色定位,角色转换 研发人员的特点7.研发人员与销售人员、工人的不同8.角色转换过程中常见的问题分析1)自己解决问题到推动他人解决问题2)刚
工厂6S推进与目视化管理
人气： 772
课程评分:
开课时间：2020-06-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：6s,安全管理,仓库管理,设备管理 工厂6S推进与目视化管理 01  基础篇 6S：人员品质提升之利器6S：企业文化的实践 6S的定义与作用及相互关系…
EHS工厂职业健康和安全管理
人气： 484
课程评分:
开课时间：2021-10-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：ehs,职业健康,安全管理,绩效考核 EHS工厂职业健康和安全管理 课程说明² 课程介绍 ² 学习目标与学员期望职业健康和安全对于工厂管理的重要作用² 安全理…
华为项目经理的晋级之道 —&…
人气： 844
课程评分:
开课时间：2021-11-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈国锐
课程分类：项目管理
关键字：研发项目管理,项目管理,IPD,战略规划,技术创新,CBB C咨询师。■ 华为IPD项目管理体系跟PMBOK完美融合，通过多年IPD项目管理咨询，掌握对不同规模、不同发展阶段企业的
《协调制度》解读及企业商品归类技巧解析
人气： 301
课程评分:
开课时间：2022-05-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：其它 其它地区
授课讲师：王华强
课程分类：市场营销
关键字：海关,企业经营,问题分析,国际贸易 价格(特许权使用费、转让定价)准确判断、申报、管理之方法；通过案例学习、方法梳理、管理精进，以提高企业贸易合规水平，降低
行政经理的实用指南
人气： 692
课程评分:
开课时间：2013-05-02 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3990元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：资深讲师
课程分类：行政/法规
关键字：考察/其它,行政经理培训 旅游前的准备* 与旅游公司签订合同时要注意的细节* 公司旅游过程中的掌控* 旅游结束后的总结3.行政办公用品的购买* 服
行政经理的实用指南
人气： 516
课程评分:
开课时间：2013-10-14 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3990元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：资深讲师
课程分类：行政/法规
关键字：考察/其它,行政经理培训 旅游前的准备* 与旅游公司签订合同时要注意的细节* 公司旅游过程中的掌控* 旅游结束后的总结3.行政办公用品的购买* 服
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