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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
全能型车间主任实战技能
人气： 290
课程评分:
开课时间：2017-06-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈志华
课程分类：生产管理
关键字：车间主任,问题分析,员工,班组长 并被很多企业引进内训，尤其是中字头企业和装备制造企业。在举办过程中，学员对课程和老师的评价可综合为八个字：实在、实用、实
中坚力量6堂课
人气： 286
课程评分:
开课时间：2017-06-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：薛灿宏
课程分类：领导力
关键字：执行力,员工,沟通,职业经理人 层的三大难关(上司认可、同僚支持、下属推崇)4、中层的两大罪过(群众领袖、小国之君)5、中层的一大软肋：推卸责任(员工可
全能型车间主任实战技能训练
人气： 268
课程评分:
开课时间：2017-06-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈志华
课程分类：生产管理
关键字：车间主任,员工,班组长,现场管理 创意。作为一名中基层领导者，面对新生代或者另类的员工群体，在过往的管理过程中所做的一切，是先让你或你的上司感兴趣，还是先
专业采购技能提升训练高级研修班
人气： 654
课程评分:
开课时间：2017-06-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4280元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王大勇
课程分类：采购管理
关键字：研修班,采购成本,成本管理,财务分析 12、采购质量管理与控制技术供应商全面质量管理供应商生产线的过程控制及PPM考量不合格处理原则退货原则按批按阶段抽验巡回
5S推进实施与目视化管理
人气： 278
课程评分:
开课时间：2017-06-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张恒
课程分类：生产管理
关键字：5s,制造业,现场管理,目视管理 与发展■5S能给我们带来什么■互动分享：?我们的企业是否推行过现场5S管理？?为什么不能效果持续？?原因是什么？计划？执
非人力资源经理的人员管理
人气： 589
课程评分:
开课时间：2017-06-26 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4580元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：人力资源经理,管理者,部门经理,人力资源管理 非人力资源经理的人员管理 1.案例导入：新的挑战——接管新团队* 管理者需要具备哪些胜任素质* 部门经理需要具备的人力资…
高级项目管理
人气： 666
课程评分:
开课时间：2017-06-26 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥6380元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：成本控制,时间管理,项目经理,质量控制 高级项目管理 1.项目管理和项目化管理* 出色的项目管理和成熟的项目管理概述 * 项目管理的组织结构和人员配备* 项目化…
财务共享服务中心的建立和运营管理
人气： 605
课程评分:
开课时间：2017-06-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5900元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：质量三包讲师
课程分类：财务管理
关键字：运营管理,设计,会计,沟通 享中心的建立 案例解析：某大型企业面临的问题和共享中心的实施过程 财务共享的建立过程：从集中到共享 建立共享中心的目的
建立信任，凝聚团队，强化执行
人气： 1055
课程评分:
开课时间：2017-06-26 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：凝聚力,执行力,团队凝聚力,团队协作 建立信任，凝聚团队，强化执行 1. Trust—— 认知凝聚力的核心 * 凝聚力的概念与原则 * 凝聚力的冰山模型理论 …
全面分析销售数据—Excel超级实践
人气： 293
课程评分:
开课时间：2017-06-26 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4150元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养
关键字：excel,数据分析,数据库 全面分析销售数据—Excel超级实践 1.销售数据分析必备——Excel数据处理* 快速、准确、规范的输入数据，并格式化…
工厂成本控制和价值分析
人气： 603
课程评分:
开课时间：2017-06-26 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4650元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：成本控制,运营管理,其它,生产成本控制 工厂成本控制和价值分析 1.生产管理及生产过程基本理念* 当代制造企业面临的挑战* 生产运营管理的使命、远景及最新理念*…
高级采购管理—采购经理必修课
人气： 593
课程评分:
开课时间：2017-06-28 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王保华
课程分类：采购管理
关键字：采购管理,采购成本,采购流程,成本分析 控制与优化一、采购成本分析与报价管理1.采购流程2.采购定价过程(采购分析、价格分析、成本分析、价值分析、QDA数量折扣
人力资源经理
人气： 500
课程评分:
开课时间：2017-06-28 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥6880元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：人力资源经理,人力资源管理,招聘,岗位分析 系统的不同形式* 福利原则5.培训：战略计划的组成部分* 通过培训实现公司的战略决策* 培训制度的建立和改善 人力资源经
IATF 16949:2016新版内审员
人气： 1082
课程评分:
开课时间：2017-06-28 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：赵雪涛
课程分类：质量管理
关键字：内审员,iso,质量管理体系,过程审核 F 实施IATF 16949的目标 Ÿ 第二章：汽车行业的过程方法 F 过程及过程方法 F 汽车行业的章鱼图 F
采购谈判策略与技巧
人气： 369
课程评分:
开课时间：2017-06-29 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王保华
课程分类：采购管理
关键字：采购谈判,心理,谈判策略,谈判技巧 机，此次金融危机对企业生产和经营造成了严重影响，各企业纷纷通过加强管理来降低运营成本以应对危机。在这样的情形下，如何降低
销售团队的财务知识必备
人气： 578
课程评分:
开课时间：2017-06-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4350元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：资深讲师
课程分类：财务管理
关键字：销售团队,销售人员,财务分析,财务报表 销售团队的财务知识必备 1.销售人员必须理解的财务管理基础知识* 财务分析对销售人员的重要性* 销售人员基础财务管理知识…
计划、组织与管理—PDCA模式的实用指导
人气： 597
课程评分:
开课时间：2017-06-29 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2150元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：资深讲师
课程分类：职业素养
关键字：互联网,财务经理,门店,绩效 计划、组织与管理—PDCA模式的实用指导 1.运用结果导向提升工作的产出和效能* 对于每项工作，清晰定义所需要达成的结果…
《策略性销售技巧》 销售冠军2天强化之旅
人气： 207
课程评分:
开课时间：2017-07-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：何炜东
课程分类：销售管理
关键字：销售技巧,主管,沟通,客户需求 好的方法减少电话或邮件的拒绝率？ 收到客户的询盘后，认真分析过客户的需求并回复了，但客户反馈的很少，怎么办？ 如何把老客
客户关系管理
人气： 465
课程评分:
开课时间：2017-07-03 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4300元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：客户服务
关键字：客户关系,客户满意,职业化,人际沟通 客户关系管理 1.理解客户偏好的驱动因素* 反思为维护客户关系，我们做了些什么* 区分客户的内在和外在期望* 分析客户满…
如何开展TPM全员自主维护活动
人气： 613
课程评分:
开课时间：2017-07-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王老师
课程分类：生产管理
关键字：tpm,主管,设备维护,企业经营 么是润滑？ 润滑的六大作用 润滑的方式和种类 润滑的“五定三过滤” 润滑作业目视化 少长短活动 5.其它STEP介绍 4
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