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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
供应链中的包装设计与管理
人气： 176
课程评分:
开课时间：2017-12-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：采购管理
关键字：供应链,设计,成本管理,客户投诉 包装在向着绿色环保、节能降耗的方向发展。你是否在为产品在运输过程中出现破损率高而导致的客户投诉而烦恼? 你是否在为降低包
销售经理、销售主管巅峰训练营
人气： 205
课程评分:
开课时间：2017-12-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张嫣
课程分类：销售管理
关键字：销售经理,销售主管,角色定位,角色转换 .为什么优秀销售人员要走？ 2.如何留住优秀人才？ 五、销售过程、客户管理 1.如何破解销售人员管理难题？ 销量没办法提
出奇制胜的实战营销宝典
人气： 458
课程评分:
开课时间：2017-12-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：石真语
课程分类：市场营销
关键字：销售人员,心理,沟通,销售精英 出奇制胜的实战营销宝典 出奇制胜的实战营销宝典课程介绍第 一部分：前言1、市场竞争新理念 2、客户竞争新认识 第二部分：…
《策略性销售技巧》 销售冠军2天强化之旅
人气： 140
课程评分:
开课时间：2017-12-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：何炜东
课程分类：销售管理
关键字：销售技巧,主管,沟通,客户需求 好的方法减少电话或邮件的拒绝率？ 收到客户的询盘后，认真分析过客户的需求并回复了，但客户反馈的很少，怎么办？ 如何把老客
客户关系管理
人气： 614
课程评分:
开课时间：2017-12-11 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4300元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：客户服务
关键字：客户关系,客户满意,职业化,人际沟通 客户关系管理 1.理解客户偏好的驱动因素* 反思为维护客户关系，我们做了些什么* 区分客户的内在和外在期望* 分析客户满…
OHSAS 18001职业健康与安全管理体系内审…
人气： 103
课程评分:
开课时间：2017-12-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1600元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：专家
课程分类：质量管理
关键字：职业健康,安全管理,内审员,风险控制 。内审员能够按照内审的程序开展内审工作，帮助企业发现体系运行过程的问题并完善本企业建立的职业健康安全管理体系，对改进企业
新产品上市操作实务
人气： 186
课程评分:
开课时间：2017-12-11 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：市场营销
关键字：新产品如何上市,上市计划,新产品上市操作 越产品•以市场为导向开发新产品•新产品市场前充足的准备•开发过程的执行能力以及前后的一致性•最高层领导的支持•资源的充足
全面分析销售数据—Excel超级实践
人气： 342
课程评分:
开课时间：2017-12-11 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4150元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养
关键字：excel,数据分析,数据库 全面分析销售数据—Excel超级实践 1.销售数据分析必备——Excel数据处理* 快速、准确、规范的输入数据，并格式化…
备品备件需求预测、库存控制与仓储管理操作实务
人气： 1198
课程评分:
开课时间：2017-12-14 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：翟光明
课程分类：物流管理
关键字：库存控制,仓储管理,库存管理,需求分析 备品备件的概念及范围2. 如何区分通用件与专用件3. 如何通过实现区分通用件与专用件计划控制分开，对通用件统一计划，有效
从技术到主管：演好职场新角色
人气： 353
课程评分:
开课时间：2017-12-14 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4450元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：主管,员工 制定并实施新规则* 循序渐进：观察、倾听、调整、介入* 通过面谈来接触员工3.根据团队实际情况来调整自己的管理风格*
OHSAS 18001职业健康与安全管理体系内审…
人气： 167
课程评分:
开课时间：2017-12-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：专家
课程分类：质量管理
关键字：职业健康,安全管理,内审员,风险控制 。内审员能够按照内审的程序开展内审工作，帮助企业发现体系运行过程的问题并完善本企业建立的职业健康安全管理体系，对改进企业
新任管理者的管理技能培训
人气： 323
课程评分:
开课时间：2017-12-14 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：领导力
关键字：管理技能,管理,新任主管 新任管理者的管理技能培训 1. 角色定位与角色认知•新任主管的全新角色 •角色认知：三个维度•管理者与领导者的不同•四个…
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 528
课程评分:
开课时间：2017-12-15 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬体系,设计,kpi IKPI如果不分解落实下去，就会失去了基础，但是分解KPI的过程中会遇到很多问题，比如：一个kpi指标和好多部门都有关系
SQE-供应商质量管理高级研修班
人气： 308
课程评分:
开课时间：2017-12-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：丁远
课程分类：采购管理
关键字：sqe,供应商,研修班,供应链 就在不断地变化中，同时供应链上的综合风险因素，使得企业希望通过优化供应商管理来降低成本，提高效率，提升品质的努力障碍重重
品管七大手法(QC7道具)
人气： 478
课程评分:
开课时间：2017-12-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：刘宝鸿
课程分类：质量管理
关键字：qc,沟通,上市,产品开发 品管七大手法(QC7道具) 2017年04月14-15广州 06月23-24深圳 12月15-16广州课程背景管理和改善…
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 300
课程评分:
开课时间：2017-12-15 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬体系,设计,董事长 IKPI如果不分解落实下去，就会失去了基础，但是分解KPI的过程中会遇到很多问题，比如：一个kpi指标和好多部门都有关系
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班
人气： 332
课程评分:
开课时间：2017-12-15 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,薪酬体系,设计,kpi IKPI如果不分解落实下去，就会失去了基础，但是分解KPI的过程中会遇到很多问题，比如：一个kpi指标和好多部门都有关系
渠道建设与维护中的“谋”与“略”
人气： 243
课程评分:
开课时间：2017-12-15 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：鲍英凯
课程分类：市场营销
关键字：渠道建设,设计,渠道管理,市场开发 如何利用这些特点与优势打击对手，赢得客户？ 在客户与市场开发过程中，大的的障碍时什么? ★案例讨论：美国通用电气公司家电
出口营销技巧、海外客户开发与维护管理
人气： 271
课程评分:
开课时间：2017-12-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3900元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：钟老师
课程分类：市场营销
关键字：客户开发,外贸,思维,管理技能 。提升服务和管理技能，突破销售成交障碍。 课程形式： 培训通过互动方式，课程结合企业具体状况设计,案例讨论，实战工具提供
薪酬设计实战训练营
人气： 956
课程评分:
开课时间：2017-12-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4860元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：赵国军
课程分类：人力资源
关键字：薪酬设计,情景模拟,人力资源管理,薪酬管理 使所有利益相关者实现多赢局面。3、获得众多薪酬设计资料，拿过来就可用！1)工作分析有关资料2)岗位说明书模版3)薪酬设
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