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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
打造企业研发降本管理高端研讨会
人气： 889
课程评分:
开课时间：2019-09-07 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3500元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：朱践知和万部长
课程分类：战略管理
关键字：DFMA,成本管控,降本管理,研发创新,创新设计 业务管控方式8.成本管控体系建设9.成本数据库建设10.组织过程资产积累11.应该成本支持采购定点定价14:30 - 1
《突破瓶颈，有效增长》学习华为从跟随到引领的变革…
人气： 3338
课程评分:
开课时间：2019-09-19 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥12800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：华为专家团
课程分类：战略管理
关键字：战略规划,产品设计,激励,组织架构 什么说IPD是华为价值创造的“原动力”？2、IPD在华为发展过程中的变革历程和对各阶段业务的价值？3、IPD是如何让华为
年度培训计划制定与执行
人气： 1558
课程评分:
开课时间：2019-11-28 09:00 已结束
课程时长：8小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：邹老师
课程分类：领导力
关键字：年度 l   问题解决 l   引领创新 一、培训管理工作的过去和将来 1、值得反思的企业培训管理现状 2、培训关键
年度培训计划制定与执行
人气： 756
课程评分:
开课时间：2019-11-20 09:00 已结束
课程时长：8小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：邹老师
课程分类：领导力
关键字：年度 l   问题解决 l   引领创新 一、培训管理工作的过去和将来 1、值得反思的企业培训管理现状 2、培训关键
女装风格连带与审美搭配
人气： 2211
课程评分:
开课时间：2019-09-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：郭良文
课程分类：市场营销
关键字：服装搭配,审美搭配,美学营销,市场营销 女装风格连带与审美搭配 服装搭配 审美搭配 美学营销 市场营销
法调查取证及劳动合同解除过程中55个核心要点解析
人气： 1135
课程评分:
开课时间：2019-10-17 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：员工,劳动合同,法律风险,风险控制 员工泡病假、调岗降薪、违纪违规员工合法调查取证及劳动合同解除过程中55个核心要点解析 【课程背景】       对于HR
法调查取证及劳动合同解除过程中55个核心要点解析
人气： 555
课程评分:
开课时间：2019-10-24 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：员工,劳动合同,法律风险,风险控制 员工泡病假、调岗降薪、违纪违规员工合法调查取证及劳动合同解除过程中55个核心要点解析 【课程背景】       对于HR
法调查取证及劳动合同解除过程中55个核心要点解析
人气： 477
课程评分:
开课时间：2019-11-20 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：员工,劳动合同,法律风险,风险控制 员工泡病假、调岗降薪、违纪违规员工合法调查取证及劳动合同解除过程中55个核心要点解析 【课程背景】       对于HR
培训规划与管理
人气： 1182
课程评分:
开课时间：2019-11-06 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：钱建纲
课程分类：培训发展
关键字：人力资源管理,培训管理,战略规划,培训体系 协作与流程训后改进行动计划在岗培训与脱产培训“学-习-变”的过程 人力资源管理,培训管理,战略规划,培训体系
培训规划与管理
人气： 412
课程评分:
开课时间：2019-11-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：钱建纲
课程分类：培训发展
关键字：人力资源管理,培训管理,战略规划,培训体系 协作与流程训后改进行动计划在岗培训与脱产培训“学-习-变”的过程 人力资源管理,培训管理,战略规划,培训体系
职场关系提升——掌握沟通、销售、领导力、团队建设…
人气： 500
课程评分:
开课时间：2019-10-10 09:00 已结束
课程时长：8小时
课程价格：￥2980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Maggie M…
课程分类：领导力
关键字：沟通,团队建设,客户关系 认同 Part 3. 相互理解，建立高效的团队关系模式- 通过个人定制版专业报告来提升你的客户关系 沟通,团队建设,客户
防错系统设计与推行
人气： 807
课程评分:
开课时间：2019-11-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：湖北 武汉市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：设计,质量控制,角色定位,fmea 防错系统设计与推行 错误--影响质量的源头• 质量的追本溯源—简述质量控制系统 • 防错技术在质量控制系统中的角色定位与…
高级采购管理-采购人员综合能力提升与再造
人气： 243
课程评分:
开课时间：2019-11-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4380元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购管理,采购人员,能力提升,现代企业 高级采购管理-采购人员综合能力提升与再造 第一章：现代企业呼唤职业采购人  1. 杰克韦尔奇眼中的采购2. 采购的国际化…
卓越管理者的六把金钥匙
人气： 800
课程评分:
开课时间：2019-11-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4180元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：管理者,角色认知,目标管理,员工 目标如何分解管理场景：部长的启发5、实战演练：员工抱怨目标过高怎么办管理场景：员工的抱怨第二把金钥匙：有效指导--塑
成都IEC/ISO20000IT服务管理体系内审…
人气： 451
课程评分:
开课时间：2019-12-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2400元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：待定
课程分类：职业技能
关键字：IEC/ISO20000IT服务管理内审员 承诺服务管理政策权利、职责和沟通管理者代表对其他相关方所运营过程的管控——文件管理——建立和维护文件文件的控制记录的控制
成都ISO27001：2013信息安全管理体系内…
人气： 713
课程评分:
开课时间：2019-12-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2000元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：待定
课程分类：职业技能
关键字：ISO27001：2013信息安全管理内审员 求来源，信息安全管理。  风险评估与管理：  风险管理要素，过程，定量与定性风险评估方法，风险消减。  ISO27001
质量过程管控与持续改善训练营
人气： 266
课程评分:
开课时间：2019-12-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：策划,质量控制,fmea 质量过程管控与持续改善训练营 模块一：课程导入质量例子的启发学习小组建立及讨论课程结构及大纲介绍质量管理三部曲：…
多品种小批量的采购管理与改进
人气： 940
课程评分:
开课时间：2020-06-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Randy Gu
课程分类：采购管理
关键字：采购管理,供应商,成本管理,供应商选择 购管理与改进 培训背景：本课程针对多品种小批量采购的特点，通过深入浅出的讲解和详实的案例分析，帮助学员厘清多品种小批量采
多品种小批量的采购管理与改进
人气： 140
课程评分:
开课时间：2019-11-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Randy Gu
课程分类：采购管理
关键字：采购管理,供应商,成本管理,供应商选择 购管理与改进 培训背景：本课程针对多品种小批量采购的特点，通过深入浅出的讲解和详实的案例分析，帮助学员厘清多品种小批量采
IATF16949:2016 标准深层解读公开课…
人气： 1034
课程评分:
开课时间：2019-11-28 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥3580元
开课地点：山东 济南市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：16949,质量管理体系,IATF16949 总则  • IATF16949 新7 项质量管理原则  • 过程的有效性  • 过程方法应用的关键问题  • 过程管理模
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