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内训课
课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
基于流程的卓越运营体系建设
人气： 653
课程评分:
开课时间：2020-11-28 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：胡云峰
课程分类：项目管理
关键字：企业运营,管理体系,运营管理,企业战略 基于流程的卓越运营体系建设 一、  什么是企业运营管理体系二、  为什么要建立企业运营管理体系1.    集团规模企业运…
基于价值链的工厂成本管理与绩效提升
人气： 487
课程评分:
开课时间：2020-11-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：成本管理,绩效,运营管理,精益生产 定额成本、成本差异分析2.2 成本统计与核算的组织- 生产运营管理部门的职责 - 财务管理部门的职责- 财务与非财务部
仓储管理与高效配送提升效益
人气： 787
课程评分:
开课时间：2020-11-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4380元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：仓储管理,库存控制,仓库管理,pmc 利弊分析高效物料配送必须解决的几个具体问题物料配送的具体运作：如何确定生产需求与配送的信息传递方式仓储与配送技术现
《MTP中高层运营管理能力提升》
人气： 1042
课程评分:
开课时间：2020-11-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：肖老师
课程分类：领导力
关键字：mtp,中高层,运营管理,能力提升 《MTP中高层运营管理能力提升》 第一讲：企业运营存在和发展的根源1、企业的竞争力2、客户关系图3、关注顾客价值4、我们…
MTP中高层运营管理能力提升
人气： 198
课程评分:
开课时间：2020-11-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：肖老师
课程分类：
关键字：mtp,中高层,运营管理,能力提升 MTP中高层运营管理能力提升 【主办单位】淘课网【时间地点】2020年05月07-08日 上海 2020年11月25-2…
精益生产(丰田TPS)实战训练营 广汽丰田标杆参…
人气： 985
课程评分:
开课时间：2020-11-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：王国超
课程分类：生产管理
关键字：精益生产,精益管理,制造业,运营管理 展1. 企业危机意识管理        2. 世界制造业生产运营管理系统的发展与变革3. 精益生产的起源——丰田生产方式
精益生产(丰田TPS)实战训练营 广汽丰田标杆参…
人气： 1177
课程评分:
开课时间：2020-11-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：王国超
课程分类：生产管理
关键字：精益生产,精益管理,制造业,运营管理 发展1. 企业危机意识管理       2. 世界制造业生产运营管理系统的发展与变革3. 精益生产的起源——丰田生产方式
生产计划控制与作业管理
人气： 368
课程评分:
开课时间：2020-11-19 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4980元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：生产计划,运营管理,库存管理,库存控制 业管理 1. 生产物流计划与作业控制的基本理念* 企业在生产运营管理中面临的主要问题和挑战 * 生产物流计划与作业控制体
强化销售中的谈判能力
人气： 308
课程评分:
开课时间：2020-11-19 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：销售管理
关键字：沟通,销售人员,影响力,说服力 强化销售中的谈判能力 1. 谈判与沟通* 谈判的定义——为什么要进行谈判* 左右谈判成功的因素* 谈判中的十大过失 * …
《大数据时代的企业运营管理与数据分析模型》
人气： 2066
课程评分:
开课时间：2020-11-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥6980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：杨云
课程分类：客户服务
关键字：企业运营,数据分析,企业家,互联网 《大数据时代的企业运营管理与数据分析模型》 ²  上海同砺智库首席顾问²  上海地平线培训网首席顾问²  上海交通大学特…
大数据时代的企业运营管理与数据分析模型
人气： 266
课程评分:
开课时间：2020-11-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥6980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：杨云
课程分类：领导力
关键字：企业运营,数据分析,增值税,管理培训 大数据时代的企业运营管理与数据分析模型 课程费用含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金(增值税专用发票)。大数据时…
CPIM生产及库存管理专业人士认证课程
人气： 338
课程评分:
开课时间：2020-11-19 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥39050元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：专家
课程分类：生产管理
关键字：库存管理,运营管理,供应链 及库存管理专业人士认证课程 课程背景由美国APICS 生产与运营管理协会推出的CPIM生产与库存管理是认证项目是全球公认
公司财务分析与风险防范
人气： 162
课程评分:
开课时间：2020-11-18 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6900元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：专家
课程分类：财务管理
关键字：财务分析,风险防范 身工作【掌握技能】掌握公司财务分析的有效方法和工具，发现企业运作中的优劣所在【发挥效用】量化分析具体的财务数据，结合企业
计划、组织与管理—PDCA模…
人气： 255
课程评分:
开课时间：2020-11-12 09:30 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥2350元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养
关键字：目标管理,思维 织与管理—PDCA模式的实用指导 1. 运用结果导向提升工作的产出和效能* 对于每项工作，清晰定义所
强化销售中的谈判能力
人气： 375
课程评分:
开课时间：2020-11-12 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4980元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：待定
课程分类：销售管理
关键字：沟通,销售人员,影响力,说服力 强化销售中的谈判能力 1. 谈判与沟通* 谈判的定义——为什么要进行谈判* 左右谈判成功的因素* 谈判中的十大过失 * …
amp;OP构建(销售与运营规划流程)
人气： 484
课程评分:
开课时间：2020-11-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：冯华
课程分类：销售管理
关键字：运营管理,需求管理,供应管理,库存管理 卓越S&OP构建(销售与运营规划流程) 课程背景S&OP在企业承担着将公司业务战略落实到企业的运营管理的…
供应链与采购风险管理SCRM
人气： 427
课程评分:
开课时间：2020-11-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：冯诞华
课程分类：采购管理
关键字：供应链,采购风险,crm,风险管理 推导出有效降低由这些事件带来影响的方法与流程。最后，我们将运用啤酒游戏，模拟供应链供需失衡风险，深入地了解和掌握造成供
生产计划控制与作业管理
人气： 391
课程评分:
开课时间：2020-11-11 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：生产计划,运营管理,库存管理,库存控制 业管理 1. 生产物流计划与作业控制的基本理念* 企业在生产运营管理中面临的主要问题和挑战 * 生产物流计划与作业控制体
精益生产管理
人气： 339
课程评分:
开课时间：2020-11-02 09:30 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥6380元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：精益生产,运营管理,管理体系,设备维护 益生产管理 1. 精益生产与精益思想的基本理念* 企业在生产运营管理中面临的主要问题和挑战* 精益生产的重要概念* 精益
顾问式销售策略
人气： 453
课程评分:
开课时间：2020-11-02 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：销售管理
关键字：顾问式销售,销售策略,时间管理,客户关系 顾问式销售策略 1. 组织好顾问式销售的过程* 理解商业环境的变化性* 理解客户的观点* 如何引导客户认清他们的现状* …
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