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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
经理人绩效管理操作实务
人气： 845
课程评分:
开课时间：2017-11-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：彭荣模
课程分类：人力资源
关键字：绩效管理,绩效考核,kpi,设计 /PERT取值法/HU目标确定法案例分享：分别用一个实际案例进行示范定性指标：正反典型行为比较法/确定计分着眼点案例分享
TPM—生产设备全面精细化管理实战
人气： 186
课程评分:
开课时间：2017-11-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王老师
课程分类：生产管理
关键字：tpm,生产设备,精细化管理,安全生产 从领导到一线职工，以小组为单位的自主活动，推行全员参与2.先进制造业的TPM管理模式①尊重设备②尊重工艺③尊重产品④尊重
现场管理与改善实战训练
人气： 315
课程评分:
开课时间：2017-11-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3400元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：秘祖利
课程分类：生产管理
关键字：现场管理,生产现场,ojt,主管 式教育 (3)SELF DEVELOPEMENT：部属对自己进行的培育活动 第三部分：传统5S/6S的弊端与现代5S/6
精益生产降本增效IE工业工程实战演练培训
人气： 1396
课程评分:
开课时间：2017-11-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：郭晓宁
课程分类：生产管理
关键字：精益生产,ie,工业工程,现场改善 数据采集及分析以上数据变化很大，如何采集较为准确及实用的数据进行分析。注：以上方法适合90%以上工厂，也就是目前的“极致
柔性生产计划与排程管理——蔡岳
人气： 146
课程评分:
开课时间：2017-11-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4280元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Alex cai…
课程分类：生产管理
关键字：生产计划,供应链,设计,组织架构 一、影响预测准确性的一些因素 1. 预测的特点 2. 如何改进预测的准确性 二、预测的具体方法 1. 预测数据的收集和准
供应链中的包装管理
人气： 899
课程评分:
开课时间：2017-11-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5750元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：物流管理
关键字：供应链管理,包装设计,包装管理 损坏案例分析第八部分：包装成本降低案例分析合同包装成本降低改进项目案例分析某通信产品包装成本降低方法及案例分析某产品海运
采购成本优化与控制技巧
人气： 228
课程评分:
开课时间：2017-11-08 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王保华
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,采购流程,成本分析,成本控制 代就已经被视为利润中心，削减采购成本将极大提升企业盈利能力，进而增强企业的竞争优势。王保华讲师将先进的采购理念与实用的采
精益生产海外实战研修-走出中国制造企业自己的“精…
人气： 248
课程评分:
开课时间：2017-11-05 09:00 已结束
课程时长：48小时
课程价格：￥39800元
开课地点：待定 待定
授课讲师：专家团
课程分类：生产管理
关键字：精益生产,制造业,现场管理,设计 是学不会的，美国如此，欧洲如此，连日本国内的企业也是如此！要进步，要突破，要解决自己的问题，就要利用精益的思想结合自己的
九部委五个最新标准招标文件(设备、材料、勘察、 …
人气： 384
课程评分:
开课时间：2017-11-03 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：专家
课程分类：生产管理
关键字：设计,行政,主管,审计 察、 设计、监理)和招投标领域最新法规精品培训各有关单位：为进一步完善标准文件编制规则，构建覆盖主要采购对象、多种合同类
生产现场管理与改善实务
人气： 171
课程评分:
开课时间：2017-11-03 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2880元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：李老师
课程分类：生产管理
关键字：生产现场,制造业,现场改善,现场管理 产成本的生产体系就变得刻不容缓了。开设这个课程，目的就是将先进的管理理念和有效的改善手段与大家共同分享，帮助打开现场改善
生产现场管理与改善实务
人气： 152
课程评分:
开课时间：2017-10-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2880元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：李老师
课程分类：生产管理
关键字：生产现场,制造业,现场改善,现场管理 产成本的生产体系就变得刻不容缓了。开设这个课程，目的就是将先进的管理理念和有效的改善手段与大家共同分享，帮助打开现场改善
全能型车间主任实战技能训练
人气： 128
课程评分:
开课时间：2017-10-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈志华
课程分类：生产管理
关键字：车间主任,制造业,主管,内训 内外企业菁莱。在全国成功举办公开课两百余场次，并被很多企业引进内训，尤其是中字头企业和装备制造企业。在举办过程中，学员对
让班组长成为真正的现场之王
人气： 772
课程评分:
开课时间：2017-10-27 17:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：班组长,一线主管,基层管理,沟通 故事2：这一招真灵 表格:岗位作业标准控制点 第四节 作业进度控制 第五节 员工工作教导的三表一方法  1、部属指导计
设备点检预防性维护与保全
人气： 433
课程评分:
开课时间：2017-10-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：邢子栋
课程分类：生产管理
关键字：设备管理,库存管理,设备维修,tpm 设备点检预防性维护与保全 设备点检预防性维护与保全课程介绍一、设备预防维修的产生(现代制造对机器的依赖) 1、设备管理概…
九部委五个最新标准招标文件(设备、材料、勘察、 …
人气： 1166
课程评分:
开课时间：2017-10-25 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：专家
课程分类：生产管理
关键字：设计,行政,主管,审计 察、 设计、监理)和招投标领域最新法规精品培训各有关单位：为进一步完善标准文件编制规则，构建覆盖主要采购对象、多种合同类
如何正确的做生产管理
人气： 528
课程评分:
开课时间：2017-10-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：黄老师
课程分类：生产管理
关键字：主管,车间主任,班组长,员工 2 案例模拟讨论：如何关心部属第四部分：现场目视管理及5S改进 1 现场目视管理的总体要求2 目视管理的具体内容3 工厂
生产计划控制与作业管理
人气： 380
课程评分:
开课时间：2017-10-23 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：生产计划,运营管理,库存管理,库存控制 生产计划控制与作业管理 1.生产物流计划与作业控制的基本理念* 企业在生产运营管理中面临的主要问题和挑战 * 生产物流计…
全能型车间主任实战技能训练
人气： 129
课程评分:
开课时间：2017-10-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈志华
课程分类：生产管理
关键字：车间主任,制造业,主管,内训 内外企业菁莱。在全国成功举办公开课两百余场次，并被很多企业引进内训，尤其是中字头企业和装备制造企业。在举办过程中，学员对
培训管理模式创新 —运用企业大学(商学院)的思维…
人气： 700
课程评分:
开课时间：2017-10-20 17:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：培训管理,企业大学,思维,设计 打造企业培训中心》研讨课程，以期从理论和实践的角度引导企业推进培训体系的改革，探索用商学院的模式来深化培训中心运作方略，
制造企业物流规划与高效物料仓储配送
人气： 326
课程评分:
开课时间：2017-10-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：翟光明
课程分类：物流管理
关键字：管理体系,客户需求,生产计划,物料计划 售部门如何解决满足客户需求与降低生产与物流成本的问题2、如何进行生产计划与物料计划整合，发挥PMC的生产与物流控制和协调
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