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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
导师班：讲台有你更精彩 —— 一掌搞定课程开发与…
人气： 988
课程评分:
开课时间：2019-06-13 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥5980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：何长昆
课程分类：培训发展
关键字：TTT,课程设计,授课技巧 导师班：讲台有你更精彩 —— 一掌搞定课程开发与教学设计提升技能 第一章方向准第一节给何人培训？第二节学员有何需求？第三…
供应商管理与绩效提升
人气： 468
课程评分:
开课时间：2019-06-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3500元
开课地点：辽宁 大连市
授课讲师：淘课讲师
课程分类：采购管理
关键字：供应商管理,绩效,供应链,供应商 供应商管理与绩效提升 1、供应商管理在供应链中的价值2、供应商战略管理实施(供应商甄选3、供应商管理成熟度的三个阶段…
ISO 14001:2015 环境管理体系内审员…
人气： 319
课程评分:
开课时间：2019-06-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2200元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：多名资深讲师
课程分类：质量管理
关键字：iso,环境管理,内审员培训,14001 过程的问题并完善本企业建立的环境管理体系，对企业污染预防及改进在环境管理方面的绩效起到有效的促进作用。 本课程就是为企业
中层经理管理能力提升
人气： 220
课程评分:
开课时间：2019-06-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：何老师
课程分类：领导力
关键字：中层经理,管理能力,管理者,素质模型 行化)6、案例分析：从“质量事故”和“计划拖延完成”看，如何进行过程控制，以避免死后验尸 第三部分 领导力素质提升—让管
九型人格训练课程
人气： 97
课程评分:
开课时间：2019-06-13 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥12800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：职业素养
关键字：九型人格 九型人格训练课程 1、1至9每个型号的基本含义和特质，辨别及确认要点，不同型号区分要点；2、九种类型个性特质深入分析及识…
混合所有制企业与公司治理结构
人气： 1593
课程评分:
开课时间：2019-06-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥10560元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理
关键字：公司治理,现代企业,董事会,监事会 混合所有制企业与公司治理结构 【课程大纲】一、现代企业制度及其特征1.什么是现代企业制度  企业的法人地位  有限责任制…
有影响力的说服技巧
人气： 132
课程评分:
开课时间：2019-06-12 09:30 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥2480元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养
关键字：影响力,说服力,沟通技巧,思维 案来增加成功率* 充分考虑环境和个人因素* 根据决策组的需求进行调整4. 运用“说话”的技巧来推动提议* 沟通技巧使得我
基于行动学习的问题解决
人气： 1607
课程评分:
开课时间：2019-06-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：张峰
课程分类：领导力
关键字：行动学习,问题分析与解决,思维,家庭 计划   监督实施6)案例分享：   某中国银行：如何有效推进全员营销？   某电信运营商：如何提高10086手机客户端
西门子S7-300/400 PLC综合应用及维护…
人气： 328
课程评分:
开课时间：2019-06-12 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥4500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：设计 西门子S7-300/400 PLC综合应用及维护技术 设计
互联网时代的品牌引爆
人气： 370
课程评分:
开课时间：2019-06-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：黄俭
课程分类：市场营销
关键字：互联网,影响力,品牌 互联网时代的品牌引爆 第一讲、当品牌遇到互联网一、 为什么遇到互联网，品牌引爆1. 1998年VS 2018年全球品牌价…
VDA 6.3 & VDA 6.5产品审…
人气： 378
课程评分:
开课时间：2019-06-10 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4000元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：过程审核,质量管理体系,iso,思维,VDA,IATF VDA 6.3 & VDA 6.5产品审核和过程审核 汽车行业质量管理体系标准演变简介：ISO 9001， QS…
非人力资源经理的人力资源管理
人气： 213
课程评分:
开课时间：2019-06-05 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：人力资源
关键字：非人,非人力资源经理,非人力资源经理的人力资源管理 定目标•如何量化定性目标•绩效评估与面谈•如何根据绩效为下属进行培训需求分析•有效的绩效辅导5.员工发展•安排合适的发展
市场营销全方位
人气： 153
课程评分:
开课时间：2019-06-05 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：市场营销
关键字：市场营销,营销,4p,4c,4r,有效定价,市场定位,渠道管理,产品组合 模型•产品组合管理：波士顿矩阵•影响需求的因素分析5. 如何进行有效定价•价格的影响因素•定价的目标•定价的几种导向•定
高效沟通技巧
人气： 208
课程评分:
开课时间：2019-06-05 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：卢老师，张老师
课程分类：职业素养
关键字：沟通技巧,高效沟通,同理心沟通 的会议沟通技巧•会议的准备及会议的种类•会议中的沟通技巧与推进技巧•会议纪要与会议跟踪技巧与模板5.如何正确面对并合理解
VDA 6.3 & VDA 6.5产品审…
人气： 558
课程评分:
开课时间：2019-06-04 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：过程审核,质量管理体系,iso,思维,VDA,IATF VDA 6.3 & VDA 6.5产品审核和过程审核 汽车行业质量管理体系标准演变简介：ISO 9001， QS…
市场营销全方位
人气： 164
课程评分:
开课时间：2019-06-03 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：市场营销
关键字：市场营销,营销,4p,4c,4r,有效定价,市场定位,渠道管理,产品组合 模型•产品组合管理：波士顿矩阵•影响需求的因素分析5. 如何进行有效定价•价格的影响因素•定价的目标•定价的几种导向•定
结果导向与责任意识—提升行动力
人气： 790
课程评分:
开课时间：2019-06-03 09:30 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥2350元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养
关键字：员工,凝聚力,沟通,自我激励 的结果来自人人负责* 凝聚力来自共同责任* 责任汇报与自我跟进* 锁定目标，结果循序推进* 积极心态，永不放弃3. 自我
职业女性的亲子关系与正面管教
人气： 604
课程评分:
开课时间：2019-06-03 09:30 已结束
课程时长：7小时
课程价格：￥2300元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养
关键字：情绪与压力,沟通技巧,沟通 职业女性的亲子关系与正面管教 1. 职业女性的亲子关系* 职业女性的处境  - 多种角色  - 理想和现实  - 情绪与…
《基于现代企业信息化与知识管理的企业档案管理实务…
人气： 180
课程评分:
开课时间：2019-06-01 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：博文
课程分类：人力资源
关键字：现代企业,档案管理,研修班,问题分析 不参加认证考试的学员无须交纳)备注:1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试，学员在报名参加培训和认证时请提前
依法治企，和谐共赢-如何有效化解员工离职解除、调…
人气： 139
课程评分:
开课时间：2019-06-01 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王宇平
课程分类：人力资源
关键字：员工,离职,法律风险,绩效考核 了、揉碎了，给你讲清楚客观情况发生重大变化！5、适应市场变化进行组织机构调整可能不属于客观情况发生重大变化。6、经营模式
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