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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
中层经理通用管理技能训练(MTP)
人气： 446
课程评分:
开课时间：2021-05-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：田胜波
课程分类：领导力
关键字：中层经理,通用管理,管理技能训练（MTP）,中层经理通用管理技能训练（MTP） 中层经理通用管理技能训练(MTP) 课程背景中层管理者从普通员工走向管理岗位，面对角色的转变，首先需要确定新角色对于自…
中层经理通用管理技能训练(MTP)
人气： 316
课程评分:
开课时间：2021-06-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：田胜波
课程分类：领导力
关键字：中层经理,通用管理,管理技能训练（MTP）,中层经理通用管理技能训练（MTP） 中层经理通用管理技能训练(MTP) 课程背景中层管理者从普通员工走向管理岗位，面对角色的转变，首先需要确定新角色对于自…
中层经理通用管理技能训练(MTP)
人气： 416
课程评分:
开课时间：2021-07-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：田胜波
课程分类：领导力
关键字：中层经理,通用管理,管理技能训练（MTP）,中层经理通用管理技能训练（MTP） 中层经理通用管理技能训练(MTP) 课程背景中层管理者从普通员工走向管理岗位，面对角色的转变，首先需要确定新角色对于自…
中层经理通用管理技能训练(MTP)
人气： 458
课程评分:
开课时间：2021-08-02 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4280元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：田胜波
课程分类：领导力
关键字：中层经理,通用管理,管理技能训练（MTP）,中层经理通用管理技能训练（MTP） 中层经理通用管理技能训练(MTP) 课程背景中层管理者从普通员工走向管理岗位，面对角色的转变，首先需要确定新角色对于自…
中层经理通用管理技能训练(MTP)
人气： 405
课程评分:
开课时间：2021-08-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：田胜波
课程分类：领导力
关键字：中层经理,通用管理,管理技能训练（MTP）,中层经理通用管理技能训练（MTP） 中层经理通用管理技能训练(MTP) 课程背景中层管理者从普通员工走向管理岗位，面对角色的转变，首先需要确定新角色对于自…
中层经理通用管理技能训练(MTP)
人气： 450
课程评分:
开课时间：2021-09-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：田胜波
课程分类：领导力
关键字：中层经理,通用管理,管理技能训练（MTP）,中层经理通用管理技能训练（MTP） 中层经理通用管理技能训练(MTP) 课程背景中层管理者从普通员工走向管理岗位，面对角色的转变，首先需要确定新角色对于自…
中层经理通用管理技能训练(MTP)
人气： 302
课程评分:
开课时间：2021-10-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：田胜波
课程分类：领导力
关键字：中层经理,通用管理,管理技能训练（MTP）,中层经理通用管理技能训练（MTP） 中层经理通用管理技能训练(MTP) 课程背景中层管理者从普通员工走向管理岗位，面对角色的转变，首先需要确定新角色对于自…
中层经理通用管理技能训练(MTP)
人气： 347
课程评分:
开课时间：2021-11-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：田胜波
课程分类：领导力
关键字：中层经理,通用管理,管理技能训练（MTP）,中层经理通用管理技能训练（MTP） 中层经理通用管理技能训练(MTP) 课程背景中层管理者从普通员工走向管理岗位，面对角色的转变，首先需要确定新角色对于自…
中层经理通用管理技能训练(MTP)
人气： 569
课程评分:
开课时间：2021-12-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：田胜波
课程分类：领导力
关键字：中层经理,通用管理,管理技能训练（MTP）,中层经理通用管理技能训练（MTP） 中层经理通用管理技能训练(MTP) 课程背景中层管理者从普通员工走向管理岗位，面对角色的转变，首先需要确定新角色对于自…
3E薪资设计与薪酬管理技巧
人气： 1267
课程评分:
开课时间：2015-04-25 17:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张守春
课程分类：人力资源
关键字：薪酬,工资,3E 如何为薪水期望低于标准的应聘者定薪水如何为调动的人员定薪如何通过薪酬体系地设计来解决新老员工工资冲突解决薪酬水平低于标准
3E薪资设计与薪酬管理技巧
人气： 1402
课程评分:
开课时间：2015-05-09 17:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张守春
课程分类：人力资源
关键字：薪酬,工资,3E 如何为薪水期望低于标准的应聘者定薪水如何为调动的人员定薪如何通过薪酬体系地设计来解决新老员工工资冲突解决薪酬水平低于标准
3E薪资设计与薪酬管理技巧
人气： 1177
课程评分:
开课时间：2015-06-27 17:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张守春
课程分类：人力资源
关键字：薪酬,工资,3E 如何为薪水期望低于标准的应聘者定薪水如何为调动的人员定薪如何通过薪酬体系地设计来解决新老员工工资冲突解决薪酬水平低于标准
3E薪资设计与薪酬管理技巧
人气： 1461
课程评分:
开课时间：2015-07-03 17:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张守春
课程分类：人力资源
关键字：薪酬,工资,3E 如何为薪水期望低于标准的应聘者定薪水如何为调动的人员定薪如何通过薪酬体系地设计来解决新老员工工资冲突解决薪酬水平低于标准
新任经理、部门主管全面管理技能提升训练
人气： 511
课程评分:
开课时间：2022-08-17 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：姜老师
课程分类：领导力
关键字：新任,新任经理,主管 三法则9.能力意愿模型10.授权测评表第二天第三单元：高效沟通协调方法技巧1.起源：沟通原理2.提问：用提问和下属谈心3
新任经理、部门主管全面管理技能提升训练
人气： 490
课程评分:
开课时间：2022-07-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：姜老师
课程分类：领导力
关键字：新任,新任经理,主管 三法则9.能力意愿模型10.授权测评表第二天第三单元：高效沟通协调方法技巧1.起源：沟通原理2.提问：用提问和下属谈心3
新任经理、部门主管全面管理技能提升训练
人气： 651
课程评分:
开课时间：2022-07-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：姜老师
课程分类：领导力
关键字：新任,新任经理,主管 三法则9.能力意愿模型10.授权测评表第二天第三单元：高效沟通协调方法技巧1.起源：沟通原理2.提问：用提问和下属谈心3
新任经理、部门主管全面管理技能提升训练
人气： 269
课程评分:
开课时间：2022-05-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：姜老师
课程分类：领导力
关键字：新任,新任经理,主管 三法则9.能力意愿模型10.授权测评表第二天第三单元：高效沟通协调方法技巧1.起源：沟通原理2.提问：用提问和下属谈心3
新任经理、部门主管全面管理技能提升训练
人气： 250
课程评分:
开课时间：2022-08-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：姜老师
课程分类：领导力
关键字：新任,新任经理,主管 三法则9.能力意愿模型10.授权测评表第二天第三单元：高效沟通协调方法技巧1.起源：沟通原理2.提问：用提问和下属谈心3
新任经理、部门主管全面管理技能提升训练
人气： 108
课程评分:
开课时间：2022-06-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：姜老师
课程分类：领导力
关键字：新任,新任经理,主管 三法则9.能力意愿模型10.授权测评表第二天第三单元：高效沟通协调方法技巧1.起源：沟通原理2.提问：用提问和下属谈心3
新任经理、部门主管全面管理技能提升训练
人气： 207
课程评分:
开课时间：2022-09-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：姜老师
课程分类：领导力
关键字：新任,新任经理,主管 三法则9.能力意愿模型10.授权测评表第二天第三单元：高效沟通协调方法技巧1.起源：沟通原理2.提问：用提问和下属谈心3
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