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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
中高层经理全面管理技能实战训练
人气： 263
课程评分:
开课时间：2017-11-09 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥5200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：中高层,管理技能,ptt,德鲁克 怀瑾、彼得?德鲁克、杰克韦尔奇、稻盛和夫著作及沃尔玛、蒙牛等部分知名企业传记；曾国藩、朱镕基等名人传记)； 3.部分知名
中层管理者职业技能提升训练
人气： 139
课程评分:
开课时间：2017-11-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：领导力
关键字：中层管理,职业技能,中层经理,角色转换 七件事经营者替身、管理者、教练、绩效伙伴、领导者、变革者、内部供应商2. 中层如何做好团队建设团队的四个标志团队成员九角
中高层经理全面管理技能实战训练
人气： 177
课程评分:
开课时间：2017-11-09 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥5200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：中高层,管理技能,秘书,职业资格 统一观念、达成共识、激发活力；良好的处理与上级、下属、其它部门之间的协同合作关系，处理好工作与人际关系，最大限度地发挥
笔迹心理学在用人管理与沟通谈判中的应用
人气： 143
课程评分:
开课时间：2017-11-09 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：范波
课程分类：职业素养
关键字：心理学,沟通,性格,管理者 的应对策略与笔迹特征职场成果沟通、职场失误沟通、离职沟通、跨部门协作沟通；了解并掌握90后四大典型人格笔迹特征及其用人与
全面质量管理(TQM)
人气： 116
课程评分:
开课时间：2017-11-09 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：山东 烟台市
授课讲师：专家
课程分类：质量管理
关键字：全面质量管理,tqm,it,目标管理 成可实施的行动方案，QC活动激发员工思考并解决品质问题，缓解部门间因品质问题而导致的矛盾，提升员工品质和改善意识。部门间
高级采购管理：采购经理必修课
人气： 432
课程评分:
开课时间：2017-11-08 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王保华
课程分类：采购管理
关键字：采购管理,采购成本,采购流程,成本分析 .成本控制概述4.以盈利为目的的成本控制步骤5.成本控制中各部门的作用6.计划成本和实现目标7.降低成本行动8.盈亏平衡
采购成本优化与控制技巧
人气： 353
课程评分:
开课时间：2017-11-08 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王保华
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,总经理,主管,采购流程 本控制概述 4.以盈利为目的的成本控制步骤 5.成本控制中各部门的作用 6.计划成本和实现目标 7.降低成本行动 8.盈
解决问题的工具与技巧--8D手法
人气： 220
课程评分:
开课时间：2017-11-08 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：李老师
课程分类：职业素养
关键字：问题分析与解决,问题分析,思维,qc七大手法 描述 使用一些可衡量性的术语或条件对问题进行描述，区分出是内部问题还是外部问题。 D3抑制问题发展 采取一些临时的措施保
SPC统计过程控制
人气： 198
课程评分:
开课时间：2017-11-08 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：专家
课程分类：质量管理
关键字：spc,统计过程控制,iso,质量体系 SPC统计过程控制 课程背景:本课程时长为1天。为达成预防之目的，ISO/TS 16949质量体系标准中明确要求组织必须…
《企业财务预算与成本管控》 闵岳 201…
人气： 1099
课程评分:
开课时间：2017-11-08 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：闵岳
课程分类：财务管理
关键字：成本控制,预算控制,全面预算管理,策划 和作用2、预算编制的管理程序3、做好预算编制的4个条件4、各部门在编制预算中的主要工作5、预算的编制技术---预算编制7
如何满足客户的REACH要求
人气： 266
课程评分:
开课时间：2017-11-07 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1600元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：专家
课程分类：客户服务
关键字：沟通,供应商,服装,设计 更加严格。原来SVHC针对的是整个产品，意味着即使产品中某个部件的SVHC超过0.1%，但由于该部件占整个产品的重量百分
非人力资源经理的人力资源管理
人气： 345
课程评分:
开课时间：2017-11-06 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：人力资源
关键字：非人,非人力资源经理,非人力资源经理的人力资源管理 为什么要学习人力资源管理技能？•企业发展战略与人力资源管理•部门经理需要具备的人力资源管理技能•创建良好的工作环境•团队
薪酬设计实战训练营
人气： 199
课程评分:
开课时间：2017-11-06 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4860元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：赵国军
课程分类：人力资源
关键字：薪酬设计,情景模拟,人力资源管理,薪酬管理 1)有助于企业建立支持企业发展战略、具有激励效应、能解决内外部公平问题，系统、规范的薪酬福利体系； 2)有助于合理制定薪
非对称战略方案班
人气： 300
课程评分:
开课时间：2017-11-06 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥38000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：刘启明
课程分类：战略管理
关键字：董事长,总经理,创业,思维 非对称战略方案班 非对称战略方案班课程介绍本课程大纲可以点击下载 董事长,总经理,创业,思维
从技术人员走向管理
人气： 399
课程评分:
开课时间：2017-11-05 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：周子人
课程分类：领导力
关键字：管理者,时间管理,部门经理,目标管理 之五---集思广益 测试：你是个民主的管理者吗？ 了解团队内部合作的几种模式 如何使团队的效应大化 6.管理高手的好习惯
新任经理、部门经理全面管理技能提升训练
人气： 425
课程评分:
开课时间：2017-11-04 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：曹礼明
课程分类：领导力
关键字：部门经理,管理技能,主管,班组长 新任经理、部门经理全面管理技能提升训练 课程背景curriculum background企业的发展壮大，需要管理干部的…
新任经理、部门经理全面管理技能提升训练
人气： 553
课程评分:
开课时间：2017-11-04 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：曹礼明
课程分类：领导力
关键字：部门经理,管理技能,自我管理,角色认知 新任经理、部门经理全面管理技能提升训练 课程内容：  第一部分、自我管理一、管理与角色认知1、如何理解管理？2、中层管理…
新任经理、部门经理全面管理技能提升训练
人气： 534
课程评分:
开课时间：2017-11-04 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：曹礼明
课程分类：领导力
关键字：部门经理,管理技能,自我管理,角色认知 新任经理、部门经理全面管理技能提升训练 第一部分 自我管理一、管理与角色认知1.如何理解管理？2.中层管理者的角色和责任…
新任经理、部门经理全面管理技能提升训练
人气： 195
课程评分:
开课时间：2017-11-04 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：曹礼明
课程分类：领导力
关键字：部门经理,管理技能,自我管理,角色认知 新任经理、部门经理全面管理技能提升训练 新任经理、部门经理全面管理技能提升训练——课程简介课程介绍课程大纲 一部分 自我…
新任经理、部门经理全面管理技能提升训练
人气： 119
课程评分:
开课时间：2017-11-04 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：曹礼明
课程分类：领导力
关键字：部门经理,管理技能,自我管理,角色认知 新任经理、部门经理全面管理技能提升训练 新任经理、部门经理全面管理技能提升训练课程介绍培训对象：新上任主管、经理，即将晋…
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