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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
MTP中层管理干部提升班
人气： 222
课程评分:
开课时间：2018-08-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：福建 福州市
授课讲师：张习宁
课程分类：领导力
关键字：mtp,中层管理,角色认知,中层经理 组建一个高绩效的团队的步骤与方法4、针对不同团队发展阶段如何采用不同的管理方式提升绩效水平5、如何提高团队间合作的组织程
PMC卓越的生产计划与物料控制管理
人气： 69
课程评分:
开课时间：2018-08-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：江苏 昆山市
授课讲师：王国超
课程分类：生产管理
关键字：pmc,生产计划,物料控制,问题分析 理的优势①无接触扫描操作代替手工录入，避免人为错误，确保数据采集阶段的准确性，操作简单，培训成本低。②减少对人的依赖性，
非生产采购管理
人气： 215
课程评分:
开课时间：2018-08-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：云耸玉
课程分类：生产管理
关键字：采购管理,战略采购,it,沟通 非生产采购管理 一、采购策略和实施战略采购和采购策略什么是直接采购与间接采购直接采购和间接采购的区别与联系公司直接采购与…
降低采购成本及供应商谈判技巧
人气： 235
课程评分:
开课时间：2018-08-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈路林
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,供应商,谈判技巧,采购管理 降低采购成本及供应商谈判技巧 第一章采购管理概念■采购目标■采购管理工作职能和职责第二章采购控制系统■采购策略事项■采购…
供应商成本构成分析、降低采购成本与谈判技巧
人气： 190
课程评分:
开课时间：2018-08-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：翟光明
课程分类：采购管理
关键字：供应商,采购成本,谈判技巧,采购管理 供应商成本构成分析、降低采购成本与谈判技巧 第一部分、降低采购成本的十大关键问题一、目前制造企业采购业务面临的十大问题二…
供应商成本构成分析、降低采购成本及与谈判技巧
人气： 1284
课程评分:
开课时间：2018-08-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：翟老师
课程分类：采购管理
关键字：供应商,采购成本,谈判技巧,采购管理 供应商成本构成分析、降低采购成本及与谈判技巧 第一部分  降低采购成本的十大关键问题一、目前制造企业采购业务面临的十大问…
采购流程优化与合同管理实践
人气： 268
课程评分:
开课时间：2018-08-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4180元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购流程,合同管理,采购管理,it 采购流程优化与合同管理实践 第一章：如何从战略的地位来进行采购管理1． 杰克韦尔奇眼中的采购              …
采购必备的财务知识与技能
人气： 266
课程评分:
开课时间：2018-08-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Randy Gu
课程分类：采购管理
关键字：财务报表,财务分析,现金流,绩效 采购必备的财务知识与技能 一、财务报表阅读和分析■财务分析目的和对象■三个主要的财务报表■资产负债表解读■收入表解读■现…
采购必备的财务知识与技能
人气： 755
课程评分:
开课时间：2018-08-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：王老师
课程分类：采购管理
关键字：信息系统,会计,财务报表,现金流 采购必备的财务知识与技能 一、现代财务信息系统财务会计和管理会计会计的基本六要素财务报表体系财务报表构成财务报表之间的关…
供应商交期管理和采购库存策略
人气： 185
课程评分:
开课时间：2018-08-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：资深讲师
课程分类：生产管理
关键字：供应商,供应链,影响力,库存管理 供应商交期管理和采购库存策略 1. 供应商交期管理与供应链管理* 供应链全局优化 , 共赢致胜* 深度探究交期延误的致因…
采购必备的财税知识与技能训练
人气： 475
课程评分:
开课时间：2018-08-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Max lin
课程分类：采购管理
关键字： 采购必备的财税知识与技能训练 第一天一、现代财务信息系统财务会计和管理会计会计的基本六要素财务报表体系财务报表构成财务报…
绩效考核暨KPI BSC 实战训练营
人气： 251
课程评分:
开课时间：2018-08-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,kpi,bsc,绩效管理 式与方法4.没有公平制度推行不下去二、绩效制度设计——考核所采用的方法1.行为还是业绩2.模糊感觉判断法；3.关键事件法
Excel在供应管理中的应用
人气： 147
课程评分:
开课时间：2018-08-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Mr，Hanso…
课程分类：职业素养
关键字：excel,供应管理,采购谈判,供应商 HOOSE、ROW、INDIRECT、OFFSET8、案例：采购谈判、库存ABC分类、供应商评价、阶梯报价、需求管理第三
供应管理基础高级研修班
人气： 309
课程评分:
开课时间：2018-08-24 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4320元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：史文月
课程分类：采购管理
关键字：供应管理,研修班,供应商,采购成本 间的谈判，以取得理想成果。1–A–4管理筹备和/或发布合同/采购订单/协议。1–A–5管理合同/采购订单，从下单/签合同
制造业新产品导入与NPI实务
人气： 206
课程评分:
开课时间：2018-08-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：丁老师
课程分类：生产管理
关键字：制造业,角色定位,部门经理,执行力 业项目管理普遍缺失，即缺乏前期供应策划，而单纯依赖项目经理对采购部门嫩的跟催。本部分内容也是课程首要重点实际企业案例及演
5S与目视管理实务(工具篇)
人气： 319
课程评分:
开课时间：2018-08-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：5s,目视管理,现场管理,设计 5S与目视管理实务(工具篇) 课程大纲：1 破冰1.1 问候、建立共同语言1.2 课程总体结构的介绍1.3 学员相互认识…
卓越PMC管理--生产计划与物料控制
人气： 200
课程评分:
开课时间：2018-08-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：王国超
课程分类：生产管理
关键字：pmc,生产计划,物料控制,问题分析 势2.  无接触扫描操作代替手工录入，避免人为错误，确保数据采集阶段的准确性，操作简单，培训成本低3.  减少对人的依赖
3×3×3绩效管理与薪酬设计
人气： 442
课程评分:
开课时间：2018-08-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3400元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：淘课合作专家
课程分类：人力资源
关键字：绩效管理,薪酬设计,绩效,设计 3×3×3绩效管理与薪酬设计 课程背景： 绩效管理和薪酬管理作为企业发展的驱动器和经济利益调节杠杆，在帮助企业管理者解决…
TQM全面质量管理的有效实践
人气： 374
课程评分:
开课时间：2018-08-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：淘课合作专家
课程分类：质量管理
关键字：tqm,全面质量管理,思维,零缺陷 工程师?设计、技术、制造、工程、市场部门相关中高层管理人员?采购决策管理相关管理人员、SQM?现场改善负责人及骨干成员课
战略驱动的流程与组织变革
人气： 203
课程评分:
开课时间：2018-08-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥6800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：陈志强
课程分类：战略管理
关键字：管理者,设计,绩效,策划 战略驱动的流程与组织变革 一、为什么要打造流程型组织1、什么是流程型组织2、流程型组织带来什么变化■责任下移与前移用流程…
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