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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
海关通关改革趋势及稽查风险应对
人气： 1232
课程评分:
开课时间：2019-12-14 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：徐老师
课程分类：采购管理
关键字：成本分析,企业经营,成本控制,海关 海关通关改革趋势及稽查风险应对 第一单元  中国海关全面深化业务改革2020框架方案解读Ø 整体框架及总体考虑Ø 两步申…
TWI金牌班组长实战能力提升
人气： 264
课程评分:
开课时间：2019-12-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：生产管理
关键字：TWI金牌班组长实战能力提升,TWI金牌班组长实战能力提升培训 的问题，大部份都可以解决或减少，问题的解决或减少，就可以将质量、成本(价格)、交期(速度)保持在合理的范围，而发展教导、
内部审计与反舞弊实务
人气： 210
课程评分:
开课时间：2019-12-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：邱健
课程分类：财务管理
关键字：反舞弊,实务,内部审计,邱健 展规划7.1职业发展通路构建7.2职业发展通路模型举例8.质量控制与风险规避8.1如何进行质量控制及实例研究8.2如何规
如何减少库存、提高库存周转率
人气： 193
课程评分:
开课时间：2019-12-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张仲豪
课程分类：采购管理
关键字：库存,张仲豪,减少,提高,如何,周转率 需求预测不准确如何来备库存？安全库存究竟应该如何设置？如何尽量减少呆滞库存？原材料库存、成品库存、门店库存与备件材库存的
新任经理、部门经理综合管理技能提升训练
人气： 418
课程评分:
开课时间：2019-12-14 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3400元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：曹礼明
课程分类：领导力
关键字：部门经理,管理技能,角色定位,管理者 使人类从自然进化走向自我驯化。3.环境理论：改善土壤，提高产量，像爱护眼睛一样守护环境。4.群聚效应：英雄扎堆出现，如何
做大单，靠团队做大单的十二招
人气： 362
课程评分:
开课时间：2019-12-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：丁兴良
课程分类：销售管理
关键字：营销战略,企业战略,大客户营销 做大单，靠团队做大单的十二招 一、大客户是营销战略关键前言：大客户对美国施乐价值大客户是企业战略营销致胜的关键大客户营销…
向华为学习--财务转型班
人气： 762
课程评分:
开课时间：2019-12-14 09:00 已结束
课程时长：20小时
课程价格：￥78000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理
关键字：设计,组织架构,全面预算管理,全面预算 做到“一点两面三三制”7、CT 与PR结合：有效保证CT质量的同时优化流程内控设计             8、确保P
标准工时测量与MOST®方法
人气： 786
课程评分:
开课时间：2019-12-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：饶中
课程分类：质量管理
关键字：标准工时测量与MOST®方法,标准工时测量与MOST®方法培训 标准工时测量与MOST®方法 培训费用：3600元/人(含培训费，资料，发票，午餐)标准工时测量与MO…
标准工时测量与MOST?方法
人气： 153
课程评分:
开课时间：2019-12-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：讲师团
课程分类：质量管理
关键字：标准工时测量 标准工时测量与MOST?方法 培训对象：工业工程IE(主管/工程师);产品技术(主管/工程师);生产部(主管/管理员);…
旧QC七大工具(十四个质量工具)
人气： 854
课程评分:
开课时间：2019-12-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：qc,qc七大手法,excel 新旧QC七大工具(十四个质量工具) 【课程大纲】一、课程导入1、QC手法的起源2、QC手法在问题解决中的地位与应用3、培…
标准工时测量与MOST方法
人气： 281
课程评分:
开课时间：2019-12-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：饶中
课程分类：质量管理
关键字：标准工时,制造业,绩效 标准工时测量与MOST方法 〖课程背景〗标准工时(Standard Time)是所有制造业必不可少的一种管理绩效测评尺度…
产品结构设计 --流程、方法、工艺、材料、装配、…
人气： 218
课程评分:
开课时间：2019-12-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李老师
课程分类：项目管理
关键字：设计 *好和**差的装配工序面向装配的设计的目的设计指南减少零件数量减少紧固件的数量和类型零件标准化模块化产品设计设计一个稳定
团队复制-系统落地特训营
人气： 512
课程评分:
开课时间：2019-12-13 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥19800元
开课地点：云南 昆明市
授课讲师：钟承恩
课程分类：战略管理
关键字：心理,家庭,战略规划,高效会议 团队体验系统——剥洋葱(详细讲解，现场实操)1、体验团队的力量             2、世界500强与中国民营企业最
POWER BI商业大数据分析&可视化呈…
人气： 338
课程评分:
开课时间：2019-12-13 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：赵老师
课程分类：职业技能
关键字：数据分析,excel,ppt,word 算客户不重复个数5.Related关系查找函数6.计算列和度量值的区别和使用方法第三章：Power BI Desktop
如何成为业务伙伴：HRBP的“三大关键”
人气： 708
课程评分:
开课时间：2019-12-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：许世光
课程分类：人力资源
关键字：人际关系,角色定位,思维,设计 心得及行动计划¨            如何提升人才经营的质量和效率ü  观点1：赋能业务领导者成为HR高手是HRBP的
laboroot
人气： 933
课程评分:
开课时间：2019-12-13 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥12800元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：魏浩征
课程分类：人力资源
关键字：人力资源管理,员工,招聘,高绩效 laboroot 一、企业的创新基因与创新举措1. 以史明鉴，回顾阿里巴巴发展史2. 学习全球一流企业独具特色的企业文化…
成都ISO/IEC17025:2017实验室管理…
人气： 679
课程评分:
开课时间：2019-12-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2400元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：待定
课程分类：职业技能
关键字：ISO/IEC17025:2017实验室管理内审员 O/IEC17025讲解  如何向新版标准过渡  如何编写质量管理体系文件 (新要求如何覆盖，如何满足？)中国合格评定国
成都ISO/IEC17025:2017实验室管理…
人气： 360
课程评分:
开课时间：2019-12-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2400元
开课地点：湖北 武汉市
授课讲师：待定
课程分类：职业技能
关键字：ISO/IEC17025:2017实验室管理内审员 O/IEC17025讲解  如何向新版标准过渡  如何编写质量管理体系文件 (新要求如何覆盖，如何满足？)中国合格评定国
价格解码-解析定价方程式
人气： 715
课程评分:
开课时间：2019-12-13 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2999元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：刘华明
课程分类：销售管理
关键字：促销价格,产品定价,购物者心理 价格解码-解析定价方程式 ​现在你可能面临什么难题？我们能帮你解决什么？课程对象课程形式讲师授课、实践练习、现场测试、工…
因景而异的战术：采购谈判进阶
人气： 350
课程评分:
开课时间：2019-12-12 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购谈判,谈判策略,沟通 因景而异的战术：采购谈判进阶 1. 背景类型1－日常(基本谈判情境)* 意识到谈判开始阶段情绪的影响* 进行简单地审核，…
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