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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
现代企业档案管理全流程专业规范与业务实操实务
人气： 331
课程评分:
开课时间：2022-03-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：博文
课程分类：拓展/其它
关键字：档案管理,数字化管理 现代企业档案管理全流程专业规范与业务实操实务 时间地点： 3月25-26日深圳6月17-18日广州9月28-29日成…
辞退员工面谈沟通技巧与离职员工情绪控制
人气： 539
课程评分:
开课时间：2022-03-25 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：专家团
课程分类：人力资源
关键字：辞退,离职,员工管理,劳动法 辞退员工面谈沟通技巧与离职员工情绪控制 费用：3500元 (包括培训、培训教材、午餐、以及上下午茶点等)  课程背景…
彻底推翻压在HR身上的四座大山：如何有效解决员工…
人气： 563
课程评分:
开课时间：2022-03-25 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：专家团
课程分类：人力资源
关键字：辞退,离职,员工管理,劳动法 都说不行，劳动者就真的不行了吗？！劳动者不能完成同岗位平均数量的工作，用人单位可以调岗！掰开了、揉碎了，给你讲清楚客观情
旧QC七大手法(十四个质量工具)
人气： 464
课程评分:
开课时间：2022-03-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2400元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：新旧QC 新旧QC七大手法(十四个质量工具) 主题/目标 讲师 学员 课程导入 QC手法的起源 自我介绍/分组 QC手法在…
MRO间接采购设备、备件、服务
人气： 515
课程评分:
开课时间：2022-03-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥12元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Izimi Li…
课程分类：采购管理
关键字：MRO,备品备件,间接采购 .          价格控制要点2.          质量控制要点三、服务采购的供应商评价1.          如
彻底推翻压在HR身上的四座大山：如何有效解决员工…
人气： 454
课程评分:
开课时间：2022-03-24 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：专家团
课程分类：人力资源
关键字：辞退,离职,员工管理,劳动法 都说不行，劳动者就真的不行了吗？！劳动者不能完成同岗位平均数量的工作，用人单位可以调岗！掰开了、揉碎了，给你讲清楚客观情
敏捷项目管理与PMI-ACP认证培训计划(网络直…
人气： 1346
课程评分:
开课时间：2022-03-19 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥4280元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：问老师
课程分类：项目管理
关键字：项目管理,思维,ie,it,ACP,敏捷 敏捷项目业务价值证明?敏捷项目的业务价值?敏捷项目的价值衡量标准与工具?敏捷项目章程三、敏捷项目团队?敏捷项目团队规模
非财务经理的财务管理(含沙盘演练)
人气： 1022
课程评分:
开课时间：2022-03-18 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：王老师
课程分类：财务管理
关键字：非财务经理,管理者,部门经理,员工 太多，公司现金周转出现危机；•有更多人才才能更多做事，招了大量人马，结果增加的利润赶不上增加的开支；•原材料、备件多买些
彻底推翻压在HR身上的四座大山：如何有效解决员工…
人气： 554
课程评分:
开课时间：2022-03-18 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：专家团
课程分类：人力资源
关键字：辞退,离职,员工管理,劳动法 都说不行，劳动者就真的不行了吗？！劳动者不能完成同岗位平均数量的工作，用人单位可以调岗！掰开了、揉碎了，给你讲清楚客观情
《薪酬激励班：激活组织活力、以奋斗者为本的多元化…
人气： 826
课程评分:
开课时间：2022-03-18 09:00 已结束
课程时长：15小时
课程价格：￥8800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李老师
课程分类：人力资源
关键字：绩效,员工,设计,主管 场投入。3、 固定工资+定额奖金：刚性有余，弹性不足，没有增量牵引动力；激励特别是奖金没有想象空间，员工没有饥饿感；4、
新版FMEA潜在失效模式和后果分析
人气： 564
课程评分:
开课时间：2022-03-11 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：王绪旺老师
课程分类：质量管理
关键字：fmea讲解,失效模式,设计 2、召回的背后意味着什么？汽车等产品的召回案例分析3、没有质量的交付是灾难！4、现实的企业风险来源5、损失杠杆告诉我们什
资深行政文秘(秘书)/助理综合能力训练
人气： 1016
课程评分:
开课时间：2022-03-10 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4290元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张扬
课程分类：职业素养
关键字：行政,文秘,秘书,策划 的步骤公文写作的规范：格式、时间、空间、职务、数字、层次及计量单位等v企业常用公文的写作通知请示与报告批复函会议纪要工作
企业碳盘查的计算流程与方法培训
人气： 526
课程评分:
开课时间：2022-01-21 09:30 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1800元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：拓展/其它
关键字：碳盘查 边界和基准年六、ISO14064-1标准讲解-排放源的鉴别和量化七、ISO14064-1标准讲解-温室气体清册八、ISO
AIAG&VDA FMEA失效模…
人气： 622
课程评分:
开课时间：2022-01-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2980元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：FMEA AIAG&VDA FMEA失效模式与影响分析 日程 章节 主要内容 时间 第 一天 FMEA介绍…
减法质量保证 ( -QA: Subtractiv…
人气： 838
课程评分:
开课时间：2022-01-18 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：唐伟国
课程分类：质量管理
关键字：质量管理 减法质量保证 ( -QA: Subtractive Quality Assurance) -        -QA减法质…
计量与校准管理
人气： 288
课程评分:
开课时间：2022-01-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2400元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：计量与校准管理 计量与校准管理 n  第一章：计量基础1)计量的概念2)计量的发展3)计量的分类4)计量的内容4.1)计量单位与单位制4…
化工工业精益生产管理落地实践分享班
人气： 470
课程评分:
开课时间：2022-01-09 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1280元
开课地点：浙江 温州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：精益生产,精益管理,战略规划,绩效 推进实施方法，以及在短时间内取得成果的心得体会；2、我们用大量案例为您分享优秀企业在精益生产、精益管理变革方面的成功实施
搞定大客户•顾问式销售技术
人气： 2260
课程评分:
开课时间：2022-01-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：待定
课程分类：销售管理
关键字：顾问式销售,情景模拟,销售人员,it 解客户的现状、期望值、痛点(了解客户背景、产品特性、规格、重量、运作模式、发货频次规律、运量、物流月度费用、目前运作价格
项目管理者联盟《项目集管理PgMP认证》培训
人气： 1178
课程评分:
开课时间：2022-01-08 09:00 已结束
课程时长：42小时
课程价格：￥11800元
开课地点：其它 其它地区
授课讲师：林老师
课程分类：项目管理
关键字：项目集管理,项目管理,PgMP认证,PgMP培训 交和收尾。项目宏观管理持续的战略一致性管理收益的持续监控与衡量跨项目/跨阶段的关联管理(依赖关系，接口与集成管理)跨项目
《采购成本价格分析与降低成本》
人气： 2410
课程评分:
开课时间：2022-01-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李文发
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,战略采购,采购流程,团队建设 ——需求曲线和需求定理6、决定需求的有哪些因素7、要考虑需求量的变化和需求水平的变化8、需求分析同时考虑成本、利润和收益
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