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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
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开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
研发质量管理——保证产品质量的6个根基
人气： 314
课程评分:
开课时间：2018-12-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：董奎Don
课程分类：质量管理
关键字：研发人员 研发质量管理——保证产品质量的6个根基 课程大纲Syllabus研发人员培训课程【课程背景】通过产品质量问题的根源分析，…
研发质量管理
人气： 418
课程评分:
开课时间：2018-12-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：董奎
课程分类：质量管理
关键字：质量管理体系,研发流程,策划,质量控制 研发质量管理 一、 案例分析二、  研发质量管理概述1.         研发质量管理体系的六个根基：1)   之一：研…
RDM051研发质量管理
人气： 387
课程评分:
开课时间：2018-12-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Don
课程分类：质量管理
关键字：质量管理体系,研发流程,策划,质量控制 RDM051研发质量管理 一、    案例分析二、   研发质量管理概述1.      研发质量管理体系的六个根基：1)…
质量实战工具培训班-SPC MSA
人气： 567
课程评分:
开课时间：2018-12-20 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4680元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：spc,msa,统计过程控制,测量系统分析 质量实战工具培训班-SPC MSA SPC1、统计技术概述  ＊什么是SPC  ＊统计学＊SPC的起源＊SPC的发展历程…
现场质量管理与突破性快速改善
人气： 109
课程评分:
开课时间：2018-12-20 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥4500元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：刘老师
课程分类：质量管理
关键字：制造业,现场管理 现场质量管理与突破性快速改善 课程目标--建立品质稳定的现场及快速突破性改善的团队和机制，通过系统化改善大幅度降低运营成…
非人力资源经理的人力资源管理
人气： 435
课程评分:
开课时间：2018-12-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：江苏 无锡市
授课讲师：李女士
课程分类：人力资源
关键字：人力资源经理,人力资源管理,部门经理,角色认知 非人力资源经理的人力资源管理 第一模块：人力资源管理的前世今生√现代企业中，“人”的挑战√人力资源管理的发展历史√人力资…
打造高效率的产品测试体系-产品测试管理
人气： 462
课程评分:
开课时间：2018-12-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：James
课程分类：质量管理
关键字：问题分析,产品开发,质量管理体系,策划 管理中常见的问题分析2.产品开发流程介绍3.测试业务在公司质量管理体系中的位置4.什么时候开始进行研发质量策划活动？5.
打造高效率的产品测试体系
人气： 226
课程评分:
开课时间：2018-12-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：James
课程分类：培训发展
关键字：问题分析,产品开发,质量管理体系,策划    产品开发流程介绍3.         测试业务在公司质量管理体系中的位置4.         什么时候开始进行研发
《打造高效率的产品测试体系-产品测试管理》
人气： 241
课程评分:
开课时间：2018-12-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：James
课程分类：质量管理
关键字：问题分析,产品开发,质量管理体系,策划 问题分析2.   产品开发流程介绍3.   测试业务在公司质量管理体系中的位置4.   什么时候开始进行研发质量策划活动
打造高效率的产品测试体系-产品测试管理
人气： 191
课程评分:
开课时间：2018-12-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：James
课程分类：项目管理
关键字：问题分析,产品开发,质量管理体系,策划 打造高效率的产品测试体系-产品测试管理 课程背景“质量是我们的自尊心”，当前市场竞争异常激烈，客户对产品的质量要求越来越…
数字营销战略班
人气： 282
课程评分:
开课时间：2018-12-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王赛
课程分类：市场营销
关键字：营销战略,品牌战略,思维,设计 数字营销战略班 模块一：数字时代品牌的本质与趋势1、什么情景下公司应该发展品牌战略2、品牌的本质与趋势3、品牌化决策的依…
情境领导力-提升组织绩效的团队领导技术
人气： 417
课程评分:
开课时间：2018-12-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李伟
课程分类：领导力
关键字： 学习型组织协会主席，国际管理大师彼得.圣吉认证);【变革的力量－领导力】教练(国际领导力大师约翰科特博士认证);【领越T
如何让PPT轻松制作及完美演示(高阶版)
人气： 181
课程评分:
开课时间：2018-12-20 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：赵老师
课程分类：职业素养
关键字：ppt,思维,设计,word 开素材寸步难行字体素材(求字网，不求人)图标素材(阿里巴巴矢量图标库)图表素材(51PPT模板网)图像素材(百度识图，以
TWI-JM工作改善(日本产业训练协会授权课程)
人气： 414
课程评分:
开课时间：2018-12-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：twi 的含义 一线主管必备的5个条件 一线主管需承担公司所负于的质量、生产、成本的责任， JM 是最佳地充分利用现有的资源(人
涉外企业物流成本控制及数据分析
人气： 282
课程评分:
开课时间：2018-12-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：田老师
课程分类：物流管理
关键字：成本控制,数据分析,国际贸易,制造业 中转作业成本通关成本货运代理成本第三讲、涉外企业运输决策(定量技术)路径优化两点之间最短路多起汔点路径选择单一起讫点路径
RDM056 从技术走向管理
人气： 417
课程评分:
开课时间：2018-12-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Giles
课程分类：领导力
关键字：从技术走向管理,角色定位,角色转换,素质模型 法之八：非正规控制(具体操作与模板)12.  研发工作如何度量、量化管理(有哪些量化指标、PCB)13.  关于控制的误
RDM020 研发人员的考核与激励
人气： 404
课程评分:
开课时间：2018-12-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Tom
课程分类：人力资源
关键字：研发人员,绩效管理,绩效,产品开发 .      研发体系KPI的应用8.      研发绩效的量化管理1). 研发绩效量化管理中存在的问题2). 研发绩效
高端大客户销售及客户关系管理
人气： 119
课程评分:
开课时间：2018-12-20 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：崔老师
课程分类：客户服务
关键字：大客户销售,客户关系,大客户营销,心理 策矩阵分析第二节 户人员属性分析、作用分析第三节 复杂大客户量化分析第四节 大客户报表设计方法第五节 客户的增长矩阵第六
税务管理与筹划
人气： 426
课程评分:
开课时间：2018-12-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4900元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：财务管理
关键字：税务管理,税务筹划,会计,会计准则 润是如何形成的？影响利润的因素有哪些？企业的“日子”：现金流量表企业的钱是怎么花的？现金流中隐藏着什么风险？公司各项经营
MTP管理才能发展培训
人气： 240
课程评分:
开课时间：2018-12-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：董栗序
课程分类：领导力
关键字：mtp,管理者,员工,自我管理 MTP管理才能发展培训 第1单元 管理者基本认知1.1管理者从平庸到卓越要做的三件事创造团队感，明确利益点：触动员工了解…
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