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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
小批量多品种---生产计划与物料控制
人气： 711
课程评分:
开课时间：2010-05-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：孙亚彬
课程分类：生产管理
关键字：小批量多品种 小批量多品种---生产计划与物料控制 【课程大纲】前言：制造工厂经营环境与生产管理需求1、制造业经营的环境变化与特征 …
商务公文写作和档案信息管理
人气： 955
课程评分:
开课时间：2010-05-29 09:00 已结束
课程时长：8小时
课程价格：￥1500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张译文
课程分类：职业素养
关键字：公文,商务,写作,档案,管理 范严谨的商务文书，已经成为现代企业管理水平的标志，同时也是衡量评价员工任职能力的重要尺度之一，是管理者不可忽视的基本功；
简单高效省力50%-pmp考前培训！！！
人气： 1418
课程评分:
开课时间：2010-06-19 09:00 已结束
课程时长：63小时
课程价格：￥3900元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张斌老师
课程分类：项目管理,PMP
关键字：pmp,项目管理,pmp培训,pmp考试,pmp认证 项目范围管理3.3项目时间管理3.4项目成本管理3.5项目质量管理 第四天课程课程目标：项目管理知识领域的学习。课
MRO备品备件采购与管理
人气： 880
课程评分:
开课时间：2010-07-22 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2880元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈老师
课程分类：采购管理,物流管理
关键字：物流,采购,供应链,MRO,备品备件 adtime 5) 收，发货 3. MRO采购的TCO 考量 4. MRO采购Savings的计划六． MRO采购的
MRO备品备件采购与管理
人气： 916
课程评分:
开课时间：2010-07-22 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2880元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：陈老师
课程分类：采购管理,物流管理
关键字：物流,采购,供应链,MRO,备品备件 adtime 5) 收，发货 3. MRO采购的TCO 考量 4. MRO采购Savings的计划六． MRO采购的
产品检验操作实务与抽样标准
人气： 2247
课程评分:
开课时间：2010-05-07 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥780元
开课地点：浙江 宁波市
授课讲师：黎老师
课程分类：质量管理
关键字：质量管理 产品检验操作实务与抽样标准 一、质量检验管理系统知识1、质量检验的功能、步骤、形式2、产品验证与产品检验3、产品检验的类…
应收账款回收实务及信用风险控制与管理
人气： 1182
课程评分:
开课时间：2010-06-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王强
课程分类：财务管理
关键字：应收账款,回收,实务,信用风险控制,管理 O的因素、计算DSO的三种方法、如何改善你的DSOA/R的总量控制法：使企业的应收账款处于合理水平A/R帐龄管理法：制作
应收账款回收实务及信用风险控制与管理
人气： 931
课程评分:
开课时间：2010-06-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王强
课程分类：财务管理
关键字：应收账款,回收,实务,信用风险控制,管理 O的因素、计算DSO的三种方法、如何改善你的DSOA/R的总量控制法：使企业的应收账款处于合理水平A/R帐龄管理法：制作
应收账款回收实务及信用风险控制与管理
人气： 875
课程评分:
开课时间：2010-06-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王强
课程分类：财务管理
关键字：应收账款,回收,实务,信用风险控制,管理 O的因素、计算DSO的三种方法、如何改善你的DSOA/R的总量控制法：使企业的应收账款处于合理水平A/R帐龄管理法：制作
监事会制度建设运行与工作实务高级研修班
人气： 891
课程评分:
开课时间：2010-05-22 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥1600元
开课地点：安徽 黄山市
授课讲师：王中杰
课程分类：战略管理,领导力
关键字：监事会培训 管理日常跟踪分析资料。2.第二层次任务：(1)企业会计信息质量的检查与评价；(2)企业财务状况和经营业绩的检查与评价；(
监事会制度建设运行与工作实务高级研修班
人气： 1246
课程评分:
开课时间：2010-06-05 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥1600元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：王中杰
课程分类：战略管理,领导力
关键字：监事会培训 管理日常跟踪分析资料。2.第二层次任务：(1)企业会计信息质量的检查与评价；(2)企业财务状况和经营业绩的检查与评价；(
监事会制度建设运行与工作实务高级研修班
人气： 651
课程评分:
开课时间：2010-07-03 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥1600元
开课地点：内蒙古 呼和浩特市
授课讲师：王中杰
课程分类：战略管理,领导力
关键字：监事会培训 管理日常跟踪分析资料。2.第二层次任务：(1)企业会计信息质量的检查与评价；(2)企业财务状况和经营业绩的检查与评价；(
生产计划与物料控制PMC高级研修班
人气： 575
课程评分:
开课时间：2010-05-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：雷卫旭
课程分类：生产管理
关键字：生产计划与物料控制PMC,高级研修班 生产计划与物料控制PMC高级研修班 第一室:销售计划/生产计划/物料计划协调接口管理1．销售计划/生产计划角色和定位--…
生产计划与物料控制PMC高级研修班
人气： 623
课程评分:
开课时间：2010-06-03 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：雷卫旭
课程分类：生产管理
关键字：生产计划与物料控制PMC,高级研修班 生产计划与物料控制PMC高级研修班 第一室:销售计划/生产计划/物料计划协调接口管理1．销售计划/生产计划角色和定位--…
生产计划与物料控制PMC高级研修班
人气： 672
课程评分:
开课时间：2010-06-05 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：雷卫旭
课程分类：生产管理
关键字：生产计划与物料控制PMC,高级研修班 生产计划与物料控制PMC高级研修班 第一室:销售计划/生产计划/物料计划协调接口管理1．销售计划/生产计划角色和定位--…
生产计划与物料控制PMC高级研修班
人气： 563
课程评分:
开课时间：2010-08-12 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：雷卫旭
课程分类：生产管理
关键字：生产计划与物料控制PMC,高级研修班 生产计划与物料控制PMC高级研修班 第一室:销售计划/生产计划/物料计划协调接口管理1．销售计划/生产计划角色和定位--…
杰出班组长核心管理技能提升实战训练
人气： 715
课程评分:
开课时间：2010-06-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李广泰
课程分类：领导力
关键字：管理技能提升 作原则与工作要求3、班组长的管理职责· 岗位责任、量化管理，可行性执行力4、管理者的多角色转换5、管理的职能与
杰出班组长核心管理技能提升实战训练
人气： 611
课程评分:
开课时间：2010-06-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李广泰
课程分类：领导力
关键字：管理技能提升 作原则与工作要求3、班组长的管理职责· 岗位责任、量化管理，可行性执行力4、管理者的多角色转换5、管理的职能与
供应商管理及供应商品质管控技术实战训练
人气： 627
课程评分:
开课时间：2010-05-08 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李广泰
课程分类：采购管理,供应商管理
关键字：供应商管理,供应商,品质,管控,技术,实战训练 格供应商认证的流程，体系认证，国际标准防范贸易、合作风险，质量风险预防，评价指标、措施，质量控制手段项目管理和新产品导入
供应商管理及供应商品质管控技术实战训练
人气： 752
课程评分:
开课时间：2010-05-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李广泰
课程分类：采购管理,供应商管理
关键字：供应商管理,供应商,品质,管控,技术,实战训练 格供应商认证的流程，体系认证，国际标准防范贸易、合作风险，质量风险预防，评价指标、措施，质量控制手段项目管理和新产品导入
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