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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
PMC生产计划与物料控制实务暨高级生产管理师研修…
人气： 1464
课程评分:
开课时间：2009-03-14 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：PMC,生产计划,物料控制,生产管理师 划变化反馈和预测库存控制协调管理◆滚动销售预测计划微调制度化降低预测库存成本原理分析◆销售计划流程 PMC,生产计划,物
PMC生产计划与物料控制实务暨高级生产管理师研修…
人气： 1589
课程评分:
开课时间：2009-05-16 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：PMC,生产计划,物料控制,生产管理师 划变化反馈和预测库存控制协调管理◆滚动销售预测计划微调制度化降低预测库存成本原理分析◆销售计划流程 PMC,生产计划,物
“全球金融危机下战略采购与谈判技巧”暨高级注册采…
人气： 1189
课程评分:
开课时间：2009-03-07 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：金融危机,谈判技巧,战略采购,采购谈判 定位一、目前生产企业采购业务面临的十大机遇问题和十大问题二、降低采购成本对企业利润贡献的杠杆效应案例分析：某公司采购成本
“全球金融危机下战略采购与谈判技巧”暨高级注册采…
人气： 1219
课程评分:
开课时间：2009-04-11 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：江苏 南京市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：金融危机,谈判技巧,战略采购,采购谈判 定位一、目前生产企业采购业务面临的十大机遇问题和十大问题二、降低采购成本对企业利润贡献的杠杆效应案例分析：某公司采购成本
非财务经理的财务管理高级研修班
人气： 1402
课程评分:
开课时间：2009-03-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理
关键字：财务管理,非财务经理,非财务经理的财务管理 与财务语言，使您与财务人员在同一频道沟通！ 4、培养职能部门降低成本的意识和能力！5、入门引导并初步培养了财务兴趣，启动
非财务经理的财务管理
人气： 1083
课程评分:
开课时间：2009-03-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理,领导力
关键字：财务管理,财务经理,非财务经理的财务管理 懂财务三大报表,读懂财务报告，进行财务分析！3、培养职能部门降低成本的意识和能力！4、学习现代财务管理思维与财务语言，使
非财务经理的财务管理
人气： 985
课程评分:
开课时间：2009-03-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理,领导力
关键字：财务管理,财务经理,非财务经理的财务管理 懂财务三大报表,读懂财务报告，进行财务分析！3、培养职能部门降低成本的意识和能力！4、学习现代财务管理思维与财务语言，使
采购成本分析与降低策略
人气： 1521
课程评分:
开课时间：2009-02-23 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,分析,降低供应商采购成本 采购成本分析与降低策略 第一部分 先进公司采购管理现状,大公司也是从小公司走出来的 1.先进公司中的采购意识的介绍2…
工厂内部高效的物流管理及控制操作实务
人气： 1364
课程评分:
开课时间：2009-03-14 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：物流管理,领导力,职业素养
关键字：操作实务,物流管理,物流管理学习 的内涵2.销售部门如何承担起引导客户的责任，为客户有利于企业降低成本的解决方案3.设计部门如何进行价值工程分析和推进标准
工厂内部高效的物流管理及控制操作实务
人气： 930
课程评分:
开课时间：2009-04-22 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：物流管理,领导力,职业素养
关键字：操作实务,控制,物流管理,物流管理学习 的内涵2.销售部门如何承担起引导客户的责任，为客户有利于企业降低成本的解决方案3.设计部门如何进行价值工程分析和推进标准
质量竞争与全面质量管理
人气： 1116
课程评分:
开课时间：2009-04-09 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：质量管理,质量竞争 质量竞争与全面质量管理 课 题：质量竞争与全面质量管理 主讲老师：林文田1)质量管理的概念 …
降低供应成本――金融海啸下的供应链管理
人气： 1215
课程评分:
开课时间：2009-02-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理,供应链管理
关键字：供应,供应链管理,降低供应商采购成本 降低供应成本――金融海啸下的供应链管理 (一)第一讲：物流供应链管理的挑战是什么？1、美国物流管理委员会对物流与供应链管…
大订单销售流程项目化管理
人气： 2887
课程评分:
开课时间：2009-03-13 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：销售管理
关键字：大订单,项目化管理,销售流程,销售流程管理 大订单销售流程项目化管理 (一)培训导入1、分享：中国式“灰色营销”是否能搞定大订单销售项目？2、分享: 关系是风，SO…
降低供应成本――金融海啸下的供应链管理
人气： 1833
课程评分:
开课时间：2009-03-27 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理,物流管理,供应链管理
关键字：供应成本,金融海啸,降低供应商采购成本 降低供应成本――金融海啸下的供应链管理 (一)第一讲：物流供应链管理的挑战是什么？1、美国物流管理委员会对物流与供应链管…
成功企业(老板)如何管财务
人气： 1235
课程评分:
开课时间：2009-04-10 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理,领导力,拓展/其它
关键字：财务,成功企业 1. 偷税的老板为何睡不着觉？ 2. 税务筹划就是在降低税务检查风险的同时降低税负 3. 税务筹划实用方法
成功企业(老板)如何管财务
人气： 901
课程评分:
开课时间：2009-04-17 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理,领导力,拓展/其它
关键字：财务,成功企业 1. 偷税的老板为何睡不着觉？ 2. 税务筹划就是在降低税务检查风险的同时降低税负 3. 税务筹划实用方法
《TQM全面质量管理实战应用》暨高级质量管理工程…
人气： 2046
课程评分:
开课时间：2009-03-20 08:30 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥2800元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：TQM,实战应用,质量管理 理，使公司各部门全体人员共同协作参与品质管理活动。为帮助企业降低品质控制成本、树立全面质量管理的理念及经营思想，帮助各层
英皇国际商学院国际金融与资本运营推进会
人气： 1380
课程评分:
开课时间：2009-03-21 09:00 已结束
课程时长：48小时
课程价格：￥2800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：拓展/其它
关键字：国际金融,商学院 的】此次论坛以产生高效投融为主要目的，项目投融资对接可以大大降低投资机构和企业相互寻找、考察、谈判的成本，由此为产业与资
工厂内部高效的物流管理及控制操作实务
人气： 778
课程评分:
开课时间：2009-03-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理,生产管理,物流管理
关键字：操作实务,物流管理 的内涵2.销售部门如何承担起引导客户的责任，为客户有利于企业降低成本的解决方案3.设计部门如何进行价值工程分析和推进标准
工厂内部高效的物流管理及控制操作实务
人气： 943
课程评分:
开课时间：2009-04-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理,生产管理,物流管理
关键字：操作实务,物流管理 的内涵2.销售部门如何承担起引导客户的责任，为客户有利于企业降低成本的解决方案3.设计部门如何进行价值工程分析和推进标准
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