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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
供应商选择、考核、开发与关系管理
人气： 1159
课程评分:
开课时间：2009-07-30 09:00 已结束
课程时长：15小时
课程价格：￥3280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理,物流管理
关键字：供应商,考核,选择 节6.对质量问题抱怨的分析与处理7.供应商产品质量改善与成本降低的应对策略第七讲 供应商关系管理1.决定供应商关系的因素
供应商选择、考核、开发与关系管理
人气： 1082
课程评分:
开课时间：2009-11-19 09:00 已结束
课程时长：15小时
课程价格：￥3280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理,物流管理
关键字：供应商,考核,选择 节6.对质量问题抱怨的分析与处理7.供应商产品质量改善与成本降低的应对策略第七讲 供应商关系管理1.决定供应商关系的因素
精益供应链与物流管理
人气： 1562
课程评分:
开课时间：2009-03-26 09:00 已结束
课程时长：15小时
课程价格：￥3280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理,生产管理,物流管理
关键字：供应链,物流管理,物流管理学习,物流与供应链管理 过程 典型供应链管理中的“暗礁”和“灰色地带” 如何降低牛鞭效应对供应链业绩的影响 如何利用预测技术回避不
精益供应链与物流管理
人气： 1310
课程评分:
开课时间：2009-07-23 09:00 已结束
课程时长：15小时
课程价格：￥3280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理,生产管理,物流管理
关键字：供应链,物流管理,物流管理学习,物流与供应链管理 过程 典型供应链管理中的“暗礁”和“灰色地带” 如何降低牛鞭效应对供应链业绩的影响 如何利用预测技术回避不
精益供应链与物流管理
人气： 1337
课程评分:
开课时间：2009-11-26 09:00 已结束
课程时长：15小时
课程价格：￥3280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理,生产管理,物流管理
关键字：供应链,物流管理,物流管理学习,物流与供应链管理 过程 典型供应链管理中的“暗礁”和“灰色地带” 如何降低牛鞭效应对供应链业绩的影响 如何利用预测技术回避不
现代仓库管理与库存控制
人气： 1698
课程评分:
开课时间：2009-05-28 09:00 已结束
课程时长：15小时
课程价格：￥3280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理,生产管理,物流管理
关键字：仓库管理,库存控制 某些物料库存却短缺，客户定单无法完成……老板还常常要求进一步降低库存，我们根本没有设置安全库存，万一缺货怎么办？”由于市
现代仓库管理与库存控制
人气： 1074
课程评分:
开课时间：2009-09-24 09:00 已结束
课程时长：15小时
课程价格：￥3280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理,生产管理,物流管理
关键字：仓库管理,库存控制 某些物料库存却短缺，客户定单无法完成……老板还常常要求进一步降低库存，我们根本没有设置安全库存，万一缺货怎么办？”由于市
现场改善九大法则
人气： 2290
课程评分:
开课时间：2009-01-10 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥3280元
开课地点：江苏 南京市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,采购管理,生产管理
关键字： 加人、财、物的投资，以现有一切为基础进行调整和改善，就能迅速降低成本、提高效率，您是否愿意尝试。 《现场改善九大法
供应商选择、考核、开发与关系管理
人气： 1252
课程评分:
开课时间：2009-04-16 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥3280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：供应商选择,考核 节六.对质量问题抱怨的分析与处理七．供应商产品质量改善与成本降低的应对策略第七讲 供应商关系管理一 决定供应商关系的因
供应商选择、考核、开发与关系管理
人气： 1335
课程评分:
开课时间：2009-07-30 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥3280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：供应商选择,开发,考核 节六.对质量问题抱怨的分析与处理七．供应商产品质量改善与成本降低的应对策略第七讲 供应商关系管理一 决定供应商关系的因
供应商选择、考核、开发与关系管理
人气： 1040
课程评分:
开课时间：2009-11-19 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥3280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：供应商选择,开发,考核 节六.对质量问题抱怨的分析与处理七．供应商产品质量改善与成本降低的应对策略第七讲 供应商关系管理一 决定供应商关系的因
如何有效降低物流成本
人气： 1234
课程评分:
开课时间：2009-06-18 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥3280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：物流管理
关键字：物流成本,降低供应商采购成本 如何有效降低物流成本 课程宗旨：人们一直认为物流成本就是运输成本，但是，通过一番努力之后发现运输成本上下降了，质量成本和…
如何有效降低物流成本
人气： 1893
课程评分:
开课时间：2009-12-23 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥3280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：物流管理
关键字：物流成本,降低供应商采购成本 如何有效降低物流成本 课程宗旨：人们一直认为物流成本就是运输成本，但是，通过一番努力之后发现运输成本上下降了，质量成本和…
有效降低库存的策略与方法
人气： 1387
课程评分:
开课时间：2009-03-19 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥3280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：物流管理
关键字：策略,方法,库存 有效降低库存的策略与方法 课程大纲： 一、库存管理概述及其基本内容1.库存的定义与分类2.库存的作用与弊端3.不同企业中…
有效降低库存的策略与方法
人气： 1121
课程评分:
开课时间：2009-07-29 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥3280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：物流管理
关键字：策略,方法,库存 有效降低库存的策略与方法 课程大纲： 一、库存管理概述及其基本内容1.库存的定义与分类2.库存的作用与弊端3.不同企业中…
有效降低库存的策略与方法
人气： 1482
课程评分:
开课时间：2009-10-22 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥3280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：物流管理
关键字：策略,方法,库存 有效降低库存的策略与方法 课程大纲： 一、库存管理概述及其基本内容1.库存的定义与分类2.库存的作用与弊端3.不同企业中…
有效降低库存的策略与方法
人气： 1423
课程评分:
开课时间：2009-03-19 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：策略,库存 有效降低库存的策略与方法 一、 库存管理概述及其基本内容1. 库存的定义与分类2. 库存的作用与弊端3. 不同企业…
APQP&PPAP&FMEA
人气： 1254
课程评分:
开课时间：2009-02-26 09:00 已结束
课程时长：21小时
课程价格：￥3280元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：APQP,FMEA,PPAP APQP&PPAP&FMEA 一、产品质量策划责任矩阵图二、产品质量策划基本原则三、产品质量策划进度图表…
现场改善
人气： 1747
课程评分:
开课时间：2009-03-28 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥3280元
开课地点：江苏 无锡市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,生产管理
关键字：现场改善 之道一、【为什么要参加华制?《现场改善》课程】?10%的成本降低，可以带来425%的利润增长，而生产现场是成本降低的关键
高效成本控制和价值分析
人气： 1438
课程评分:
开课时间：2009-03-28 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥3280元
开课地点：山东 青岛市
授课讲师：待定
课程分类：战略管理,采购管理,生产管理
关键字：成本控制,价值分析,成本分析与控制 采购费用居高不下，您是否为此而焦虑？既要提升产品品质，又要降低产品成本，如何做到两全其美？●工厂制造浪费现象层出不穷，
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