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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
人才甄选技术-高效招聘与面试技巧
人气： 473
课程评分:
开课时间：2017-11-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：杨栋
课程分类：人力资源
关键字：招聘,面试技巧,离职,员工 定本职位的任职要求 四、招聘准备 1、招聘原则的确定 企业所需和岗位适合相结合的原则 外部招聘和内部选拔相结合的原则 企
TWI-JM改善技能提升训练(精华版)
人气： 1356
课程评分:
开课时间：2017-11-24 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：丁老师
课程分类：生产管理
关键字：班组长培训,TWI培训,改善 TWI-JM改善技能提升训练(精华版) 第一部分：工作改善方法说明与演练。          •一线主管必备的5个条件 …
如何有效定价
人气： 529
课程评分:
开课时间：2017-11-23 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4350元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：市场营销
关键字：市场分析,需求分析,客户需求,管理体系 价格目标* 什么是定价策略* 有效定价的因素2.市场分析* 需求分析  - 客户背景  - 对客户需求的影响  - 选择
全面构建企业的培训体系
人气： 194
课程评分:
开课时间：2017-11-23 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：培训发展
关键字：培训体系,培训管理,培训经理,培训需求调查,培训效果评估 设(赠送培训管理制度范例) •培训队伍的建设3.如何开展培训需求分析与计划制定•培训需求分析的方法与步骤•组织与环境分析
RDM010 产品需求分析与需求管理－－如何搞定…
人气： 328
课程评分:
开课时间：2017-11-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Don
课程分类：战略管理
关键字：需求分析,需求管理,客户需求,设计 RDM010 产品需求分析与需求管理－－如何搞定市场需求 一、  案例分享二、  六个基本概念1.      什么是客户…
产品需求分析与需求管理－－如何搞定市场需求
人气： 181
课程评分:
开课时间：2017-11-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：董奎
课程分类：项目管理
关键字：需求分析,需求管理,客户需求,设计 产品需求分析与需求管理－－如何搞定市场需求 产品需求分析与需求管理－－如何搞定市场需求课程介绍一、 案例分享二、 六个基…
产品需求分析与需求管理——如何搞定市场需求
人气： 1123
课程评分:
开课时间：2017-11-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Don
课程分类：项目管理
关键字：需求分析,需求管理,沟通,上市 产品需求分析与需求管理——如何搞定市场需求 产品需求分析与需求管理如何搞定市场需求举办时间：3月23-24日北京 3月2…
产品需求分析与需求管理——如何搞定市场需求
人气： 212
课程评分:
开课时间：2017-11-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：董奎
课程分类：项目管理
关键字：需求分析,需求管理,ceo,总经理 产品需求分析与需求管理——如何搞定市场需求 产品需求分析与需求管理——如何搞定市场需求课程介绍培训费用：4980元/两天…
产品需求分析与需求管理
人气： 384
课程评分:
开课时间：2017-11-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：董奎
课程分类：项目管理
关键字：需求分析,需求管理,ceo,总经理 产品需求分析与需求管理 一、案例分享 二、六个基本概念 1.什么是客户？ 1)客户、用户、目标客户、潜在客户、可以送给竞…
企业架构与信息化顶层设计最佳实践 (TOGAF鉴…
人气： 397
课程评分:
开课时间：2017-11-23 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥9800元
开课地点：河南 郑州市
授课讲师：郭树行
课程分类：互联网/语言
关键字：设计,信息系统,需求管理,其它 段: 架构变更管理 5. 架构开发方法(ADM) 需求管理 Part 8 企业架构最佳 实践
研发项目管理
人气： 343
课程评分:
开课时间：2017-11-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Tom
课程分类：项目管理
关键字：研发项目管理,产品开发,需求分析,设计 产品开发项目成功的关键因素    项目目标不明确    需求分析不充分    项目计划不准确，过于乐观，工作量估计
研发项目管理
人气： 305
课程评分:
开课时间：2017-11-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：秦伟
课程分类：项目管理
关键字：研发项目管理,产品开发,需求分析,设计 引导学员分析并理解产品开发项目成功的关键因素项目目标不明确需求分析不充分项目计划不准确，过于乐观，工作量估计不足项目控
研发项目管理
人气： 563
课程评分:
开课时间：2017-11-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Tom
课程分类：项目管理
关键字：研发项目管理,产品开发,需求分析,设计 导学员分析并理解产品开发项目成功的关键因素?项目目标不明确?需求分析不充分?项目计划不准确，过于乐观，工作量估计不足?项
企业架构与信息化顶层设计最佳实践
人气： 908
课程评分:
开课时间：2017-11-23 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥9800元
开课地点：河南 郑州市
授课讲师：郭树行
课程分类：互联网/语言
关键字：设计,信息系统,需求管理,其它 治理4.H 阶段: 架构变更管理5.架构开发方法(ADM) 需求管理Part 8 企业架构最佳实践 1.架构开发方法AD
采购市场开发与供应商日常管理
人气： 112
课程评分:
开课时间：2017-11-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4880元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：专家
课程分类：采购管理
关键字：市场开发,供应商,采购人员,客户需求 采购市场开发与供应商日常管理 满足用户需求是采购人员的基本工作目标。这个过程包括了解用户真正需要什么? 应该向谁买? 如…
连锁门店股权激励方案班——让员工进取和拼命的奥秘…
人气： 845
课程评分:
开课时间：2017-11-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥9800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：刘晓亮
课程分类：战略管理
关键字：门店,股权激励,员工,沟通 何解决新开店店长的培养及防范新开店用人失误的风险问题？老店长需入股新店长所在门店才能分享新店收益，而新店要求同时具备两条
打造王牌落地小组方案班
人气： 245
课程评分:
开课时间：2017-11-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：刘晓亮
课程分类：领导力
关键字：员工,门店,流程优化,组织架构 开场白如何做？3、认真聆听分享，并根据各门店的现实情况，确定需要改进的事项，如何操作？4、在学员分享完毕后，主持人要请现
行动销售TM实战精品班
人气： 166
课程评分:
开课时间：2017-11-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：芮老师
课程分类：销售管理
关键字：销售技巧,销售人员,销售精英,销售技能 行动销售TM实战精品班 行动销售TM实战精品班课程介绍一、何谓行动销售TM(Action SellingTM)？ 行动销…
★刘晓亮：金牌店长执行力方案班(Ⅱ阶)
人气： 1408
课程评分:
开课时间：2017-11-23 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：刘晓亮
课程分类：销售管理
关键字：金牌店长,执行力,方案班 金牌店长执行力方案班(Ⅱ阶)——为企业培养专业落地师小组，只需八步90天，工具直接转化成业绩 华为手机、六福珠宝、西贝餐
实用采购与成本削减管理高级研修班
人气： 287
课程评分:
开课时间：2017-11-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4280元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：汤晓华
课程分类：采购管理
关键字：研修班,供应链,设计,企业经营 链管理 财务分析与采购资本运营策略 不一定选择价格低的，可能需要选择价格高的供应商？ 工具：成本削减杠杆 影响成本的因素
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