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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
人力成本控制与法律风险预防—薪资结构、社保筹划、…
人气： 293
课程评分:
开课时间：2019-03-15 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：行政/法规
关键字：成本控制,法律风险,社保 人力成本控制与法律风险预防—薪资结构、社保筹划、减员增效 一、新时期企业HR的三大难题1、人员进出2、各类用人成本3、各…
辞退员工谈判与情绪控制之实务处理技巧_前法官全案…
人气： 254
课程评分:
开课时间：2019-03-15 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：项目管理
关键字：员工,情绪控制,离职 辞退员工谈判与情绪控制之实务处理技巧_前法官全案例精讲 课程大纲 Course Outline:一、离职谈判的总体要求1…
项目管理中的财务工具
人气： 549
课程评分:
开课时间：2019-03-14 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4580元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：财务管理
关键字：财务报表,会计,成本管理,财务分析 项目管理中的财务工具 1. 财务控制在项目管理中的角色2. 基本财务知识在项目管理中的应用* 财务报表讲解   - 如何…
高情商沟通与协调
人气： 215
课程评分:
开课时间：2019-03-14 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4980元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：待定
课程分类：职业素养
关键字：沟通,人际沟通,有效沟通,人际关系 高情商沟通与协调 1. 人际沟通基础* 目的与原则* 方法与关键性技能2. 有效的沟通方法与技巧* 书面沟通：准确有效的…
如何创造性解决问题
人气： 141
课程评分:
开课时间：2019-03-14 09:30 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：领导力
关键字：解决问题,创新,创造  如何从主要原因中找到根本原因  分析原因过程中的注意事项 4、寻找多种解决问题的创新想法 主要目标：介绍多种帮助团
项目管理者联盟《项目集管理PgMP认证》培训
人气： 716
课程评分:
开课时间：2019-03-14 09:00 已结束
课程时长：36小时
课程价格：￥11800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：林老师
课程分类：项目管理
关键字：PgMP,项目集管理,PgMP考试,PgMP认证 项目管理者联盟《项目集管理PgMP认证》培训 项目集管理基本概念什么是项目集？区分项目集、项目组合、项目项目集中各子项目…
有责无权下的成功项目管理五法则
人气： 369
课程评分:
开课时间：2019-03-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：樊辉
课程分类：项目管理
关键字：有责无权下的成功项目管理五法则,有责无权下的成功项目管理五法则培训 有责无权下的成功项目管理五法则 培训费用：5800元/人(含课酬费、资料费、茶歇、税费等)有责无权下的成功项目管理五法则…
有责无权下的成功项目管理五法则
人气： 478
课程评分:
开课时间：2019-03-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：特邀嘉宾
课程分类：项目管理
关键字：有责无权下的成功项目管理五法则,有责无权下的成功项目管理五法则培训 有责无权下的成功项目管理五法则 第一部分有责无权时如何管理项目有了流程和组织，企业为什么还需要项目管理？项目的本质到底是…
有责无权下的成功项目管理五法则
人气： 354
课程评分:
开课时间：2019-03-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：樊辉讲师
课程分类：项目管理
关键字：有责无权下的成功项目管理五法则,有责无权下的成功项目管理五法则培训 有责无权下的成功项目管理五法则 课程大纲 第一部分 有责无权时如何管理项目 有了流程和组织，企业为什么还需要项目管理？…
有责无权下的成功项目管理五法则
人气： 109
课程评分:
开课时间：2019-03-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：樊辉
课程分类：项目管理
关键字：项目经理 有责无权下的成功项目管理五法则 课程详情第一部分 有责无权时如何管理项目■有了流程和组织，企业为什么还需要项目管理？■项…
有责无权下的成功项目管理五法则
人气： 149
课程评分:
开课时间：2019-03-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：樊辉
课程分类：领导力
关键字：有责无权下的 有责无权下的成功项目管理五法则 培训对象：项目经理、部门主管、产品经理、研发经理/总监、技术经理/总监、业务骨干等。培训…
新产品项目全程质量保证与风险防范
人气： 259
课程评分:
开课时间：2019-03-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4500元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：丁远
课程分类：质量管理
关键字：风险防范,质量控制,制造业 新产品项目全程质量保证与风险防范 一、工程/质量风险分析方法和问题解决模式1.新产品项目质量控制(基于线)与基于面的质量…
2019盛晓春家庭治疗系统连续培训
人气： 5759
课程评分:
开课时间：2019-03-14 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥2200元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：盛晓春
课程分类：国学/心理学
关键字：家庭,心理,督导,国学 2019盛晓春家庭治疗系统连续培训 【培训内容与时间安排】 培训阶段培训内容时间与地点初阶(4天)   理论与技术 1、…
工作安全分析JSA
人气： 300
课程评分:
开课时间：2019-03-14 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：EHS,安全,健康,环境 时措施第五步：编制安全操作规程      语言的使用与注意事项      练习与讲评      总结对识别的危害进行讲评
企业精益转型战略
人气： 1314
课程评分:
开课时间：2019-03-14 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥4980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：杨凯
课程分类：战略管理
关键字：精益生产,战略 的二大力量-变革管理的四要素-精益变革推动的形式-精益变革-项目改善-PK二阶段法-精益变革-日常改善-DK四层模式-精
流程管理与优化
人气： 355
课程评分:
开课时间：2019-03-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：项目管理
关键字：流程管理 的建设，包括：人员组成与选拔、流程优化人才建设2、 流程优化项目的关键成功因素3、 流程优化活动的开展流程制定与流程图
商业模式转换-盈利模式
人气： 189
课程评分:
开课时间：2019-03-14 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥8800元
开课地点：江苏 南通市
授课讲师：张雷
课程分类：战略管理
关键字：商业模式,思维 商业模式转换-盈利模式 一、引流盈利模型 二、开门盈利模型(终身盈利模型) 二、特定盈利模型(标杆盈利模型) 四、体验盈…
“环保管家”及第三方社会化服务模式创新暨环保风暴…
人气： 647
课程评分:
开课时间：2019-03-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2800元
开课地点：贵州 贵阳市
授课讲师：专家团
课程分类：领导力
关键字：“环保管家”及第三方社会化服务模式创新暨环保风暴中企业的风险规避与环保一体化管理模式分析高级研修班 近平总书记强调，“生态兴则文明兴，生态衰则文明衰。”近几年各项环保法律法规相继修订，尤其是《环境税法》和《排污许可管理办
财务报表阅读与分析
人气： 358
课程评分:
开课时间：2019-03-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王艳
课程分类：财务管理
关键字：财务报表阅读与分析,财务报表阅读与分析培训,财务管理培训 评价指标：沃尔分析法2.资本市场的新宠：杜邦分析法3.表外事项的披露出资人财务分析1.经营信息披露：财务指标预警提示与经
如何提升管理者领导力及实务
人气： 106
课程评分:
开课时间：2019-03-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：领导力
关键字：管理者,中高层,角色认知,高绩效 在面对不同的任务时，他的准备度可能不同4.每位员工在面对同一项任务时，他的准备度也可能不同5.构成员工能力的要素6.构成
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