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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
九型人格—职场高效沟通
人气： 180
课程评分:
开课时间：2018-06-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：湖北 武汉市
授课讲师：汪庭弘
课程分类：职业素养
关键字：九型人格,高效沟通,沟通,沟通技巧 九型人格—职场高效沟通 一、引言——课程概述 1、2天课程流程指引 2、介绍课程目的，阐述“性格”在市场发展中的重要性与…
战略决策思想、方法与技巧总裁班实战课程
人气： 453
课程评分:
开课时间：2018-06-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥29800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：唐东方
课程分类：MBA/总裁班
关键字：战略决策,总裁班 战略决策思想、方法与技巧总裁班实战课程 第一部分战略决策框架一、战略 的发展历程二、发展战略理论及发展战略框架三、战略决…
销售经理、销售主管巅峰训练营
人气： 350
课程评分:
开课时间：2018-06-29 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：张 嫣
课程分类：销售管理
关键字：销售经理,销售主管,角色定位,角色转换 ◆案例：销售状元机制2、理想环境之二：奖励是最主要的手段——预先明确化◆案例：销售人员的的典型薪酬福利方案◆故事：谁出鱼
TCS三级跳-高效打造职场商务沟通技能(限30人…
人气： 1315
课程评分:
开课时间：2018-06-28 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：戴愫
课程分类：职业素养
关键字：沟通技能,沟通,人事,说服力 TCS三级跳-高效打造职场商务沟通技能(限30人) 一、解析TCS三级跳(Tone, Content, Structur…
采购成本分析与审核--500强最佳实践
人气： 364
课程评分:
开课时间：2018-06-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5900元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,其它,战略采购,成本分析 做会计第二模块：轻松学会财务分析，透视企业运营之道第三模块：预算管理——精准达标器第四模块： 成本管理——控制利润的黑洞
财务分析与决策实务
人气： 148
课程评分:
开课时间：2018-06-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5900元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：财务管理
关键字：财务分析,财务人员,会计,沟通 做会计第二模块：轻松学会财务分析，透视企业运营之道第三模块：预算管理——精准达标器第四模块： 成本管理——控制利润的黑洞
战略决策思想、方法与技巧总裁班实战课程
人气： 874
课程评分:
开课时间：2018-06-25 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥29800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：唐东方
课程分类：MBA/总裁班
关键字：战略决策,总裁班 战略决策思想、方法与技巧总裁班实战课程 第一部分战略决策框架一、战略 的发展历程二、发展战略理论及发展战略框架三、战略决…
职场超强沟通术
人气： 188
课程评分:
开课时间：2018-06-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：林雄生
课程分类：职业素养
关键字：沟通,nlp,人际关系,跨部门沟通 职场超强沟通术 讨论：沟通的目的？我们为什么要进行沟通？一、从三大维度分析职场的所必须的五大特质1、如何应对压力2、如何…
销售经理、销售主管巅峰训练营
人气： 110
课程评分:
开课时间：2018-06-23 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张 嫣
课程分类：销售管理
关键字：销售经理,销售主管,角色定位,角色转换 ◆案例：销售状元机制2、理想环境之二：奖励是最主要的手段——预先明确化◆案例：销售人员的的典型薪酬福利方案◆故事：谁出鱼
注塑厂节省成本的利器--精益注塑
人气： 922
课程评分:
开课时间：2018-06-23 09:00 已结束
课程时长：2小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：杨建宏
课程分类：生产管理
关键字：注塑,精益生产,设计,模具设计 浪费1.关于设计浪费2.设计浪费的3种形态3.产品设计浪费的预防4.模具设计浪费的预防5.工艺设计浪费的预防第四章消除浪
战略的责任中心划分与全面预算管理
人气： 272
课程评分:
开课时间：2018-06-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥12800元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：马良
课程分类：战略管理
关键字：全面预算管理,战略规划,全面预算,绩效管理 向华为学习：支撑战略的责任中心划分与全面预算管理 针对问题>&gt；业务不清晰如何通过财经进行科学管理支撑…
战略的责任中心划分与全面预算管理
人气： 192
课程评分:
开课时间：2018-06-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥12800元
开课地点：浙江 杭州市
授课讲师：马良
课程分类：战略管理
关键字： 向华为学习 支撑战略的责任中心划分与全面预算管理 课程大纲一、财经伴随公司发展而发展1、财经发展的几个重要阶段2、IFS…
向阿里学习：组织发展的五项修炼之通畅经络 —薪酬…
人气： 520
课程评分:
开课时间：2018-06-22 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王友华
课程分类：人力资源
关键字：五项修炼,薪酬体系,设计,预算管理 (1)工作性质 (2)岗位级别   三、人力成本的预算管理(总量管理) 1、HC预算和管控 (1)业务目标
绩效考核暨KPI BSC 实战训练营
人气： 187
课程评分:
开课时间：2018-06-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：绩效考核,kpi,bsc,绩效管理 意的问题：一刀切？回归分析？5.突破法定目标需要注意的问题：预测的不准确，是否要修改目标？6.能不能不定目标，让员工你追
供应链管理与库存控制策略 实战沙盘课程
人气： 152
课程评分:
开课时间：2018-06-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：赵永东
课程分类：采购管理
关键字：供应链,库存控制,供应商选择,现金流 险物料的控制策略(十三)供应商管理库存(十四)呆滞物料的风险预测与监控技术 供应链,库存控制,供应商选择,现金流
《经理人与组织》
人气： 781
课程评分:
开课时间：2018-06-22 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥4800元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：仲艳松
课程分类：领导力
关键字：沟通,人际关系,有效沟通,绩效,德鲁克,经理人 《经理人与组织》 单元一：辅佐篇1、辅佐上司的基本原则2、了解上司风格的4个途径3、如何推销建议给上司4、上司对下属的期…
卓越PMC管理--生产计划与物料控制
人气： 303
课程评分:
开课时间：2018-06-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王国超
课程分类：生产管理
关键字：pmc,生产计划,物料控制,问题分析     杜绝工程内批量不良的发生⑥    减少事前交接工作的预备量⑦    短缩流程(流程优化)⑧    勤务体制同步管
全面预算管理与控制
人气： 156
课程评分:
开课时间：2018-06-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4900元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：淘课合作讲师
课程分类：财务管理
关键字：全面预算管理,预算管理,企业战略,设计 全面预算管理与控制 第一模块 全面预算管理与控制有这么重要吗？ 预算是对公司战略目标和年度经营计划的细化和量化 企业的…
财务计划、预算与分析
人气： 994
课程评分:
开课时间：2018-06-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥6000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：专家
课程分类：财务管理
关键字：战略规划,kpi,全面预算,数据库 财务计划、预算与分析 一、财务计划、预算编制与滚动预测Ÿ  财务计划、预算与预测流程的逻辑解析Ÿ  预算编制与战略规划的…
非人力资源经理的人员管理
人气： 181
课程评分:
开课时间：2018-06-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：资深讲师
课程分类：人力资源
关键字：人力资源经理,财务报表,现金流,预算管理 ROA、ROE■财务比率金字塔，打开理想回报的大门3.做好预算和预测，指引企业的良好运行■懂得以结果为目标来做预算■预
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