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领导能力与团队
管
理
人气：
150
课程评分:
开课时间：2018-03-14 09:00
已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥7990元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：资深讲师
课程分类：
领导力
关键字：
团队管理
,
管理者
,
企业文化建设
,
高效沟通
领导能力与团队
管
理
1.重新认识领导的角色■
管
理
者角色的多重性■
管
理
的目的是什么■
管
理
和领导的差异 ■什么是领导力■探索…
领导能力与团队
管
理
人气：
105
课程评分:
开课时间：2018-01-22 09:00
已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥7990元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：资深讲师
课程分类：
领导力
关键字：
团队管理
,
管理者
,
企业文化建设
,
高效沟通
领导能力与团队
管
理
1.重新认识领导的角色■
管
理
者角色的多重性■
管
理
的目的是什么■
管
理
和领导的差异 ■什么是领导力■探索…
领导能力与团队
管
理
人气：
136
课程评分:
开课时间：2018-01-08 09:00
已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥7990元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：资深讲师
课程分类：
领导力
关键字：
团队管理
,
管理者
,
企业文化建设
,
高效沟通
领导能力与团队
管
理
1.重新认识领导的角色■
管
理
者角色的多重性■
管
理
的目的是什么■
管
理
和领导的差异 ■什么是领导力■探索…
企业采购外包和供应商
管
理
人气：
200
课程评分:
开课时间：2018-01-19 09:00
已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4180元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：顾卫东
课程分类：
采购管理
关键字：
供应商管理
,
供应商
,
成本分析
,
供应商评估
企业采购外包和供应商
管
理
第一章 外包概论1.外包的优势和风险2.外包分类和特点a)产品外包b)服务外包c)业务流程外包…
TQM 全面质量
管
理
培训
人气：
319
课程评分:
开课时间：2018-02-08 09:00
已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥1400元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：资深讲师
课程分类：
质量管理
关键字：
tqm
,
全面质量管理
,
现代企业
,
iso9000
TQM 全面质量
管
理
培训 【课程内容】 概述 1.市场经济和现代企业制度 2.市场经济条件下，深化全面质量
管
理
的意义 3…
掘金TTT —从效果转向成果
人气：
401
课程评分:
开课时间：2018-01-16 09:00
已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6800元
开课地点：河北 石家庄市
授课讲师：刘百功
课程分类：
培训发展
关键字：
ttt
掘金TTT —从效果转向成果 【课程纲要】第一阶段:TTT初阶技能训练一、TTT：讲师三大基本功1、培训师怯场的3大原因…
《游戏式积分
管
理
模式》———如何让员工被动工作变…
人气：
552
课程评分:
开课时间：2018-03-29 09:00
已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4680元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：谭文平
课程分类：
人力资源
关键字：
积分管理
,
工作
,
积极性
《游戏式积分
管
理
模式》———如何让员工被动工作变积极主动工作 第一部分：《企业利润倍增开篇》1.企业不盈利，还能支撑多久…
《游戏式积分
管
理
模式》———如何让员工被动工作变…
人气：
272
课程评分:
开课时间：2018-04-03 09:00
已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4680元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：谭文平
课程分类：
人力资源
关键字：
积分管理
,
工作
,
积极性
《游戏式积分
管
理
模式》———如何让员工被动工作变积极主动工作 第一部分：《企业利润倍增开篇》1.企业不盈利，还能支撑多久…
《游戏式积分
管
理
模式》———如何让员工被动工作变…
人气：
366
课程评分:
开课时间：2018-05-18 09:00
已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4680元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：谭文平
课程分类：
人力资源
关键字：
积分管理
,
工作
,
积极性
《游戏式积分
管
理
模式》———如何让员工被动工作变积极主动工作 第一部分：《企业利润倍增开篇》1.企业不盈利，还能支撑多久…
《游戏式积分
管
理
模式》———如何让员工被动工作变…
人气：
291
课程评分:
开课时间：2018-05-21 09:00
已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4680元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：谭文平
课程分类：
人力资源
关键字：
积分管理
,
工作
,
积极性
《游戏式积分
管
理
模式》———如何让员工被动工作变积极主动工作 第一部分：《企业利润倍增开篇》1.企业不盈利，还能支撑多久…
《游戏式积分
管
理
模式》———如何让员工被动工作变…
人气：
349
课程评分:
开课时间：2018-07-23 09:00
已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4680元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：谭文平
课程分类：
人力资源
关键字：
积分管理
,
工作
,
积极性
《游戏式积分
管
理
模式》———如何让员工被动工作变积极主动工作 第一部分：《企业利润倍增开篇》1.企业不盈利，还能支撑多久…
《游戏式积分
管
理
模式》———如何让员工被动工作变…
人气：
611
课程评分:
开课时间：2018-07-30 09:00
已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4680元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：谭文平
课程分类：
人力资源
关键字：
积分管理
,
工作
,
积极性
《游戏式积分
管
理
模式》———如何让员工被动工作变积极主动工作 第一部分：《企业利润倍增开篇》1.企业不盈利，还能支撑多久…
《游戏式积分
管
理
模式》———如何让员工被动工作变…
人气：
1409
课程评分:
开课时间：2018-09-20 09:00
已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4680元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：谭文平
课程分类：
人力资源
关键字：
积分管理
,
工作
,
积极性
《游戏式积分
管
理
模式》———如何让员工被动工作变积极主动工作 第一部分：《企业利润倍增开篇》1.企业不盈利，还能支撑多久…
《游戏式积分
管
理
模式》———如何让员工被动工作变…
人气：
723
课程评分:
开课时间：2018-09-28 09:00
已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4680元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：谭文平
课程分类：
人力资源
关键字：
积分管理
,
工作
,
积极性
《游戏式积分
管
理
模式》———如何让员工被动工作变积极主动工作 第一部分：《企业利润倍增开篇》1.企业不盈利，还能支撑多久…
《游戏式积分
管
理
模式》———如何让员工被动工作变…
人气：
1624
课程评分:
开课时间：2018-11-19 09:00
已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4680元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：谭文平
课程分类：
人力资源
关键字：
积分管理
,
工作
,
积极性
《游戏式积分
管
理
模式》———如何让员工被动工作变积极主动工作 第一部分：《企业利润倍增开篇》1.企业不盈利，还能支撑多久…
《游戏式积分
管
理
模式》———如何让员工被动工作变…
人气：
907
课程评分:
开课时间：2018-11-26 09:00
已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4680元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：谭文平
课程分类：
人力资源
关键字：
积分管理
,
工作
,
积极性
《游戏式积分
管
理
模式》———如何让员工被动工作变积极主动工作 第一部分：《企业利润倍增开篇》1.企业不盈利，还能支撑多久…
沟通艺术与关
系
协调
人气：
287
课程评分:
开课时间：2018-03-09 09:00
已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2400元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李 革 增 老师
课程分类：
拓展/其它
关键字：
沟通艺术
,
有效沟通
,
沟通
,
管理者
用不同的方法)五、沟通的步骤 1. 事前准备(目标、计划、
预
测争执、SWOT分析)2. 建立关
系
(以情为先以
理
为主)3
沟通艺术与关
系
协调
人气：
209
课程评分:
开课时间：2018-03-23 09:00
已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2400元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李 革 增 老师
课程分类：
拓展/其它
关键字：
沟通艺术
,
有效沟通
,
沟通
,
管理者
用不同的方法)五、沟通的步骤 1. 事前准备(目标、计划、
预
测争执、SWOT分析)2. 建立关
系
(以情为先以
理
为主)3
沟通艺术与关
系
协调
人气：
312
课程评分:
开课时间：2018-04-20 09:00
已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2400元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：李 革 增 老师
课程分类：
拓展/其它
关键字：
沟通艺术
,
有效沟通
,
沟通
,
管理者
用不同的方法)五、沟通的步骤 1. 事前准备(目标、计划、
预
测争执、SWOT分析)2. 建立关
系
(以情为先以
理
为主)3
沟通艺术与关
系
协调
人气：
657
课程评分:
开课时间：2018-05-18 09:00
已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2400元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李 革 增 老师
课程分类：
拓展/其它
关键字：
沟通艺术
,
有效沟通
,
沟通
,
管理者
用不同的方法)五、沟通的步骤 1. 事前准备(目标、计划、
预
测争执、SWOT分析)2. 建立关
系
(以情为先以
理
为主)3
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