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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
咨询式 精益生产实战应用与深入推行
人气： 160
课程评分:
开课时间：2020-03-26 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥6600元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：陈景华老师
课程分类：
关键字：精益生产,现场管理 发生，导致返工、返修、报废浪费4、客户因质量、货期经常投诉、高层领导甚为苦恼那么精益生产将是企业最好的解决方式---给你
采购成本优化与控制技巧
人气： 1055
课程评分:
开课时间：2020-03-26 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2400元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王保华
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,金融危机,供应链,采购技巧 采购成本优化与控制技巧 培训背景：当今世界正经历着一场世界史上严重的金融危机，此次金融危机对企业生产和经营造成了严重影响…
SQE供应商质量管理及工具运用
人气： 532
课程评分:
开课时间：2020-03-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李兆山
课程分类：采购管理
关键字：sqe,供应商,采购人员,品质管理 些实际难题：现有供应商质量水平整体偏低，质量好的产品又价格太高，如何寻找价格合适质量又稳定的供应商？供应商在引入时表现正
现场质量问题分析与解决
人气： 786
课程评分:
开课时间：2020-03-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Sam Dai
课程分类：生产管理
关键字：问题分析与解决,供应商,测量系统分析,msa 否存在以下现象，让您烦恼与困惑？1.     质量不合格率居高不下，质量成本得不到很好的控制？2.     质量产生的原
生产计划与物料控制PMC
人气： 793
课程评分:
开课时间：2020-03-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：teddy
课程分类：生产管理
关键字：生产计划,物料控制,pmc,供应链 生产计划与物料控制PMC 第一部分：生产计划一、生产计划概述1.     以计划为核心的先进供应链管理2.     生产…
新《劳动合同法》《社会保险法》《工伤保险条例》实…
人气： 364
课程评分:
开课时间：2020-03-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：钟永棣
课程分类：行政/法规
关键字：劳动合同法,社会保险法,裁员,员工 个月内员工休过医疗期，其平均工资如何认定？6.经济补偿年限最高不超过十二年的适用范围？7.如何计算《劳动合同法》生效前后
企业灵活用工全攻略
人气： 799
课程评分:
开课时间：2020-03-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：洪老师
课程分类：战略管理
关键字：劳动关系,劳动合同,设计,成本控制 无固定、劳动标准) 司法实践中标准用工中的身份差异(雇员、高管) 典型案例分析 2、“非全日制” 非全日制的工时
向华为学习_战略·企业家训战班
人气： 614
课程评分:
开课时间：2020-03-26 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥168000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：蕴能，李昊
课程分类：MBA/总裁班
关键字：企业家班,训战,战略规划,DSTE,训练营 向华为学习_战略·企业家训战班 训战特点2位华为前高管，平均20年华为实战经验深度揭晓华为逆势增长背后的方法和流程市场洞…
《金牌面试官》
人气： 1006
课程评分:
开课时间：2020-03-26 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1800元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：江源
课程分类：人力资源
关键字：招聘面试,招聘,结构化面试,设计 《金牌面试官》 一、       人才招聘面试概述n  企业招聘工作的本质n  企业人才招聘选拔过程中常见的若干问题n …
新《劳动合同法》《社会保险法》《工伤保险条例》实…
人气： 109
课程评分:
开课时间：2020-03-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3500元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：钟永棣
课程分类：人力资源
关键字：劳动合同法,社会保险法,裁员,员工 个月内员工休过医疗期，其平均工资如何认定？6.经济补偿年限最高不超过十二年的适用范围？7.如何计算《劳动合同法》生效前后
如何成为优秀的产品经理
人气： 353
课程评分:
开课时间：2020-03-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：张老师
课程分类：市场营销
关键字：产品经理,上市,数据分析,产品管理 3.产品经理的沟通与协调技巧建立专家信誉沟通与协调技巧提升提高情商和交际弹性 资源网络发展 4. 主要市场营销的策略与计
培训课程设计与开发训练
人气： 181
课程评分:
开课时间：2020-03-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：张老师
课程分类：培训发展
关键字：课程设计,管理培训,绩效,培训师 一个有强大开发能力和创新能力的专业培训人士。那么，如何迅速提高课程设计能力呢？那就要掌握科学的设计方法。本课程通过系统总
采购价格分析与成本控制
人气： 153
课程评分:
开课时间：2020-03-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王老师
课程分类：采购管理
关键字：成本控制,供应链,采购管理,供应商 采购价格分析与成本控制 【课程收益】近年来，伴随全球经济的高度融合，持续增长的边际成本压力和市场竞争环境都对企业供应链管…
情景咨询式培训——大客户开发与维护中的
人气： 227
课程评分:
开课时间：2020-03-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：鲍老师
课程分类：客户服务
关键字：大客户开发,情商 与满足需求两个阶段，我们要掌握的是解决具体问题的工具，还是提高分析与判断问题的技能？3. 优秀的企业看似遥遥领先，知名的
ISO 14001&ISO 45001 …
人气： 259
课程评分:
开课时间：2020-03-26 09:00 已结束
课程时长：30小时
课程价格：￥2400元
开课地点：浙江 嘉兴市
授课讲师：专家
课程分类：领导力
关键字：iso,ehs,管理体系,内审员培训 ISO 14001&ISO 45001 EHS管理体系标准理解、实施及内审员培训 课程目标通过三天的强化培训，使…
现场质量问题分析与解决
人气： 170
课程评分:
开课时间：2020-03-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：Sam Dai
课程分类：质量管理
关键字：问题分析与解决,供应商 的企业是否存在以下现象，让您烦恼与困惑？ 1.质量不合格率居高不下，质量成本得不到很好的控制？ 2.质量产生的原因分析只
企业管理仪表盘及财务指标体系建立
人气： 194
课程评分:
开课时间：2020-03-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：代国强
课程分类：培训发展
关键字：增值税,管理培训,绩效,office 海财经大学公共管理学院研究生特聘讲师中国注册会计师(CPA)高级讲师美国注册管理会计师(CMA)高级讲师Excel财务管
采购成本优化与控制技巧
人气： 205
课程评分:
开课时间：2020-03-26 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2400元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,采购流程,成本分析,成本控制 采购成本优化与控制技巧 一、采购成本分析与报价管理1.采购流程2.采购定价过程(采购分析、价格分析、成本分析、价值分析、…
如何成为优秀的产品经理
人气： 164
课程评分:
开课时间：2020-03-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：产品经理,市场调研,设计,数据分析 3.产品经理的沟通与协调技巧建立专家信誉沟通与协调技巧提升提高情商和交际弹性 资源网络发展 4. 主要市场营销的策略与计
从技术走向管理—研发经理的领导力与执行力
人气： 346
课程评分:
开课时间：2020-03-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3980元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：从技术走向管理,执行力,角色定位,角色转换 理者的角色与核心工作(技术管理者的不是说不要技术，而是层次越高的技术管理者，越需要技术广度、技术敏锐度与市场敏锐度，而且
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