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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
研发管理系列培训之从技术走向管理
人气： 473
课程评分:
开课时间：2017-07-24 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Giles
课程分类：领导力
关键字：研发管理,从技术走向管理,角色定位,角色转换 理者的角色与核心工作(技术管理者的不是说不要技术，而是层次越高的技术管理者，越需要技术广度、技术敏锐度与市场敏锐度，而且
打造高绩效团队——火箭模型
人气： 768
课程评分:
开课时间：2017-07-22 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥0元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：黄成新
课程分类：人力资源
关键字：火箭模型,打造高绩效团队,领导力课程,国际领导力课程 打造高绩效团队——火箭模型 一、 如何取得核心假设？团队成员时常对客户，竞争对手和挑战持有不同意见，这会导致行动偏差，矛…
一箭洞穿管理-新中层八项管理真经
人气： 621
课程评分:
开课时间：2017-07-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：课程设计,角色认知,影响力,高绩效 第二章、角色认知与转换  第三章、工作时间整理术  第四章、高执工作四原则第五章、团队驱动与发展第六章、影响力与领导力 
如何打造高绩效的研发团队——研发人员选、育、用、…
人气： 341
课程评分:
开课时间：2017-07-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Jay
课程分类：人力资源
关键字：高绩效,研发人员,沟通,上市 如何打造高绩效的研发团队——研发人员选、育、用、留之道 如何打造高绩效的研发团队研发人员选、育、用、留之道【培训时间】3…
研发管理系列培训之从技术走向管理
人气： 224
课程评分:
开课时间：2017-07-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Giles
课程分类：领导力
关键字：研发管理,从技术走向管理,角色定位,角色转换 理者的角色与核心工作(技术管理者的不是说不要技术，而是层次越高的技术管理者，越需要技术广度、技术敏锐度与市场敏锐度，而且
技术进化树---产品研发的秘密武器
人气： 994
课程评分:
开课时间：2017-07-19 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥9980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：项目管理
关键字：技术预测,技术演化,专利规避,专利申请,产品研发 技术进化树---产品研发的秘密武器 第一天上午：【课       时】   3h       【课程目标】   发明问题…
心理学——洞察人心之道
人气： 481
课程评分:
开课时间：2017-07-18 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2400元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：郑老师
课程分类：
关键字：心理学,心理,情绪管理,性格 心理学——洞察人心之道 心理学——洞察人心之道课程介绍【课程大纲】 一模块：了解人类心理的主要途径 1、从人类学、生物学…
如何建设高绩效的管理团队
人气： 432
课程评分:
开课时间：2017-07-15 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2400元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：高绩效,管理团队,秘书,职业资格 如何建设高绩效的管理团队 【认证费用】中级600元/人;高级800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试…
如何建设高绩效的管理团队
人气： 412
课程评分:
开课时间：2017-07-15 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2000元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：建设团队,高绩效,团队管理 如何建设高绩效的管理团队 第一章：高绩效团队的建设 一、什么是团队 1、认识团队(1+1=？) 2、团队与群体的区别 3…
如何建设高绩效的管理团队
人气： 248
课程评分:
开课时间：2017-07-15 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2400元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李革增
课程分类：人力资源
关键字：高绩效,管理团队,沟通,高效团队 如何建设高绩效的管理团队 第一章：高绩效团队的建设一、什么是团队1、认识团队(1+1=？)2、团队与群体的区别3、团队行…
如何建设高绩效的管理团队
人气： 169
课程评分:
开课时间：2017-07-15 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2400元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李革增
课程分类：人力资源
关键字：高绩效,管理团队,部门经理,主管 如何建设高绩效的管理团队 如何建设高绩效的管理团队课程介绍授课方式：内容讲述、案例分析、游戏互动、讨论点评、情景演练 培…
营销团队建设中的“法”与“道”
人气： 282
课程评分:
开课时间：2017-07-15 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：鲍英凯
课程分类：领导力
关键字：团队建设,高绩效,销售主管,角色认知 营销团队建设中的“法”与“道” 高绩效团队的建设与管理一、销售主管的角色认知：1. 销售主管是业务人员的好领导；■群众心…
卓越领导力的提升
人气： 137
课程评分:
开课时间：2017-07-13 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2400元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：李革增
课程分类：领导力
关键字：卓越领导力,管理者,员工,绩效 客座教授； 美国AITA认证国际职业培训师； 欧洲SKP机构高级管理顾问； 企业家协会特聘培训讲师； 清华大学、北京大学
设计思维：开发创新潜能
人气： 385
课程评分:
开课时间：2017-07-12 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥1998元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：资深讲师
课程分类：职业素养
关键字：设计,思维,沟通,上市 设计思维：开发创新潜能 1.设计思维的起点：约束vs需求* 企业和职场人的问题与挑战* 什么是设计思维* 重新认识“约束…
提升经营绩效的价值成本方程
人气： 385
课程评分:
开课时间：2017-07-10 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥5880元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：绩效,中小企业,高绩效,互联网 理的终极目标* 什么是真正的绩效观* 绩效的6个衡量体系* 高绩效与低绩效的典型案例3.如何创造客户价值与市场绩效* 分
编导专业艺考培训——北京新影艺考
人气： 129
课程评分:
开课时间：2017-07-10 09:00 已结束
课程时长：500小时
课程价格：￥0元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：拓展/其它
关键字：艺考培训,编导专业,北京新影艺考 作人员，编导的工作贯穿于整个节目制作始终。 招生对象应、往届高中生或具备同等学历、有高考报名资格的学生可考取院校艺术类：
台前艺术-培训师授课能力训练
人气： 189
课程评分:
开课时间：2017-07-01 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：何长昆
课程分类：培训发展
关键字：培训师,课程设计,性格,ppt 台前艺术-培训师授课能力训练 台前艺术-培训师授课能力训练课程介绍【课程大纲】 一部分：企业专业课程讲授技术 收益：本单…
提升经营绩效的价值成本方程
人气： 352
课程评分:
开课时间：2017-06-29 09:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥5880元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：绩效,中小企业,高绩效,互联网 理的终极目标* 什么是真正的绩效观* 绩效的6个衡量体系* 高绩效与低绩效的典型案例3.如何创造客户价值与市场绩效* 分
研发项目管理沙盘
人气： 599
课程评分:
开课时间：2017-06-26 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3200元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：Johnson刘…
课程分类：项目管理
关键字：研发项目管理,沟通,团队建设,高绩效 比如产品开发项目、研发项目、工艺改进项目、降成本项目、质量提高项目等)，有策略、有重点地参考PMBOK框架，充分借鉴业界
如何建设高绩效的管理团队
人气： 388
课程评分:
开课时间：2017-06-24 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2400元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：待定
课程分类：领导力
关键字：高绩效,管理团队,秘书,职业资格 如何建设高绩效的管理团队 【认证费用】中级600元/人;高级800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试…
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