★非财务经理的财务课程★ (上海 1月22-24日)（已过期） 课程编号：10022 
上课时间： 从 2007-01-22 09:00 到 2007-01-24 17:00
课程时长： 21 小时
市 场 价： 4350 元
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开课地点： 上海市 上海浦东某四星级酒店
人    气： 699 查看评价 发表评价
课程类别： 财务管理
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开班介绍
25人/班
培训受众
企业总经理、副总经理，以及企业中、高层非财务管理人员
 
课程收益
培训信息来源:安越咨询()

课程简介：
    培训顾问用生动且深入浅出的方式，系统介绍中西方财务管理知识，通过高效的培训方法和丰富的案例，使非财务人员能够全面理解财务管理、建立与财务沟通的平台，有效地进行成本控制、把握预算的制定和执行，从财务管理的角度审视和重整自身工作，以便将企业整体战略与自身的财务管理责任更好地结合起来,有效提升企业的管理水平。同时，也将一改财务管理在非财务人员心目中深奥、枯燥的印象，让非财务人员体会到财务管理的作用和乐趣。
 
课程内容
课程收益： ◆ 透彻掌握三大财务报表，读懂财务报告 ◆ 各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通 ◆ 建立起清晰的成本控制意识 ◆ 强化现金流意识，提高资金运作效率 ◆ 学会使用预算等财务管理工具加强内部管理 ◆ 运用财务思维解读企业运作，并寻求提升经营绩效的方法 课程特点 ◆ 专门针对非财务人员，培训方式深入浅出，通俗易懂 ◆ 紧密结合企业的实际运作，使培训生动、实用、有效 ◆ 跳出财务来看财务，将企业管理思路贯穿始终 ◆ 专门设计的财务管理工具和方法可直接应用于实际工作 课程大纲： 1.如何快速读懂会计报表 ◆ 财务的目标：记账只是手段，控制才是目的 ◆ 资产负债表： ◎ 报表的平衡原理：资金占用与资金来源的关系 ◎ 从逻辑结构与主要内容宏观了解公司运作 ◎ 各项经营活动在报表上怎样反映 ◆ 利润表： ◎ 利润是如何形成的 ◎ 利润表各项成本内容分解 ◎ 税收对利润及现金的影响 ◆ 报表中的重要项目及对公司财务状况的影响 2.如何利用财务数据分析并改善经营绩效 ◆ 公司财务分析的核心思路 ◆ 营运资本分析法——如何控制风险，提高资金运作效率 ◎ 美国及欧洲常用模式 ◎ 公司常见的几种资金周转危机的原因与对策 ◆ 财务比率分析法 ◎ 6大关键财务指标解析 ◎ 信用控制指标：应收账款的管理 ◎ 存货控制指标：存货的管理 ◎ 综合分析：股东回报的形成过程和财务比率金字塔 ◎ 财务杠杆:怎样尽量扩大股东回报？企业为什么要负债？ ◆ 现金流量表 ◎ 企业3大现金活动分析 ◎ 现金与利润的权衡 ◆ 财务报表综合解读：综合运用财务信息透视公司运作 3.预算管理 ◆ 预算的重要性和原则 ◆ 怎样编制预算 ◆ 预算的跟踪与控制：事前、事中、事后 ◎ 收入预算的EXCEL自动跟踪表格 ◎ 成本费用预算的EXCEL自动跟踪表格 ◆ 重点和难点 4.成本（广义）分析：如何准确计算并有效控制成本 ◆ 成本的划分思路：针对特点有效控制成本 ◎ 直接成本、间接成本 ◎ 固定成本、变动成本 ◆ 保本点：规模效益与销售定价 ◆ 综合案例：了解不同目标下的成本分析思路，如企业成本模式战略决策、销售定价、产品盈利能力分析、绩效评定等 ◆ 成本控制关键点 5.总结：公司财务管理的关键点 客户留言： ◆ 专业与非专业培训就是不一样。此次学习应该是在本人所有参加的培训中质量最高的，理论与实务结合上佳，讲授体系完整，推演缜密，物超所值。 --江苏吴中实业股份有限公司 企管发展部经理 吴先生 ◆ 非常满意，顿开茅塞！内容丰富是其一，讲师把内容完美表达是其二，二者皆佳，给了我一个难得的学习机会，致谢！ --利星行机械 建设机械部总经理 文先生 ◆ 机会难得，收获巨大，对公司整体运作有了更深的理解。 --梅特勒－托利多(上海)有限公司 郁先生 ◆ 通过学习，财务报表在我的眼中不再只是单纯的数字，而是能观察和分析企业发展状况的仪表盘。非常感谢安越提供了这样的机会。 --江苏华源药业有限公司 副总经理 衣先生 ◆ 该早点参加此培训。 --艾欧史密斯（中国）热水器有限公司 人力资源总监 公先生 ◆ 通过三天学习使我快速了解了什么是财务，并掌握了一套实用的财务分析方法。 --无锡小天鹅家用电器有限公司 管理中心副总经理 曹先生 ◆ 这次《非财》培训非常及时地弥补了我在财务知识领域的不足，对于本人今后的工作开展有极大的裨益，开拓了思路与视野。决心在今后进一步加强对财务工作的重视与把握。 --上海瑞佳建筑装饰有限公司 中国区总经理 刘先生 ◆ 很好！老师已总结出我们应知的财务重点而且深入浅出地介绍灌输，省了我们很多时间脑力。 --上海临港经济发展（集团）有限公司 拓商服务中心总监 李女士 ◆ 总体培训效果佳，老师很专业，启发我从更有效的财务管理思路来处理问题。 --艾欧史密斯（中国）热水器有限公司 产品工程部副总经理 邱先生 ◆ 通过培训系统地了解了财务方面的分析及应用。培训生动、活泼，特别适合我们非财务人员。 --大稻橡胶制品（上海）有限公司 总经理 李先生 ◆ 此次培训让我了解了财务报表分析对企业运作，财务决策，内部控制，风险管理，股东回报等方面的重要意义，学会用更为理性，量化的分析工具做企业运营状况分析及财务决策。 --青岛朗讯科技通讯设备有限公司 商务经理 陈女士 ◆ 打开了本人的财务视野，使我深深地感受到财务在企业中是关系到存亡的重要问题。 --上海速必得快印有限公司 总经理 刘先生 ◆ 解决了自己多年来对财务概念一知半解的困扰。 --中国核工业第23建设公司 姜先生 ◆ 满意而归，培训中贯穿的财务知识对实际工作很有帮助。 --无锡华信安全设备有限公司 钱先生 ◆ 更多信息: 培训讲师：朱老师 法国工商管理学硕士，具有多年跨国公司财务管理经验。多年任职于Kodak等全球500强企业担任经营分析经理等职务。曾担任道达尔旗下SPONTEX中国销售公司财务总监，全面负责公司的财务分析及信用管理，制定财务策略，管理整个公司的财务运作。 朱老师对财务工作在企业中的实际运作有透澈的理解，同时又有丰富的实战工作经验及管理技能，尤其在消费品行业有着深厚的从业背景。对该行业的财务运营及信用管理有独道的理解。且朱老师具优秀的表达及沟通能力，她的培训课程条理清晰，层次分明，实用透澈。 主要客户：上海通用汽车有限公司、卡特彼勒中国有限公司、上海西门子高压开关有限公司、霍尼韦尔高分子材料（中国）有限公司、丹佛斯(天津)有限公司、日立家用电器（芜湖）有限公司、一汽丰田汽车销售有限公司、汉高股份有限公司、上海拉法基石膏建材有限公司、先灵（广州）药业有限公司、艾欧史密斯（中国）热水器有限公司、华特麦尔（上海）工具有限公司、深圳报业集团、诺维信(中国)生物技术公司、迪氏曼国际贸易（上海）有限公司、美国电力转换公司、TCL 集团股份有限公司、若邻网路（中国）有限公司、上海赫瑞特国际贸易有限公司、上海复旦复华药业有限公司、伊尚进出口有限公司、广东移动通信有限责任公司深圳公司、上海家化有限公司等。更多信息: 安越实用财务知识专题推荐: ◇ 免费下载2006新企业会计准则() ◇ 美国萨班斯法案() ◇ 2006新企业会计准则指南() ◇ 全面预算管理() ◇ 《企业会计准则——应用指南（草案）》2006年10月27日版(《企业会计准则—应用指南（草案）》2006年10月27日版.pdf) ◇ 了解更多安越资讯() ◇ 财务图书() 时间：1月22-24日 上海 价格：4350元/人(包括培训费、讲义、资料、午餐、每日两次茶点) 上海安越企业管理咨询有限公司 地 址: 上海市浦东张扬路707号生命人寿大厦1007室 总 机: 手 机: 传 真: 邮 编: 200120 邮 箱: 安越咨询:
 
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