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学习思维导图,成为高效人士

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  • 开课时间:2011年03月04日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2011年03月04日 16:00 周五
  • 课程时长:6小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 龚辉
  • 课程编号:103842
  • 课程分类:职业素养
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  • 收藏 人气:1303
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培训受众:

经理人(转型中),知识工作者 (寻求升级)

课程收益:

1.辨别word、Excel、PPT给你造成的束缚,让你摆脱限制,释放思考能量
2.知道你的知识需要管理,更知道你的知识需要如何管理?
3.全面了解学习的过程、方法和艺术,让知识高效转化成能力
4.巨量的知识地图和学习资料,进入学习快车道 (让过量信息为我所用)
5.获得数十本经典书籍的书摘导图
6.锻炼你有效解决问题的思考能力
7.让你的职业升级路线图更清晰(你可以不成功,但不可以不成长)

课程大纲:

【背景介绍】
信息系统和信息分析资深顾问,中法国际MBA。曾就职于最著名的大型管理软件公司,为上百家企业提供过关于信息系统规划、企业流程改善、系统实施等方面的培训和咨询服务,具有丰富的实践经验。对零售、交通运输、制造、多元化集团型等行业运营管理均相当的熟悉。
提醒:学员自带笔记本电脑,并按照授课要求安装MindManager 8.0办公软件。
备注:案例式教学,小班授课,同步操作,限招20人。
以报名先后顺序为准,满班后的报名学员自动转为下期。
课程背景:
信息过载中如何为我所用:每年多少新书、跟踪多少达人博客、每天多少微博粉丝的调情、留下多少有效的知识沉淀,转化成多少实战能力、获得多少职业提升和财富奖励,领悟和体会了多少幸福程度?


培训大纲:
模块一 思维导图123
1.思维导图是什么?
2.谁在用思维导图?
3.为什么要用思维导图?
-发散性思维
-多元化思维(非线性思维)
-练习: 3min 的发散思维

模块二 学习力:从书摘到知识地图
1.Word 的线性思维 vs MM的发散性思维
2.学习是学问思辨行的过程 (全景式扫描、地毯式轰炸)
3.任务:一页纸的图形化书摘

模块三 知性力:你的知识需要管理
1.有目的的学习,少走弯路 (网友的思维导图7年学习感悟)
2.卓有成效经理人的理想知识结构
3.技术专家和职业经理人之间的共同桥梁

模块四 思考力:说服他人和解决问题都是论证的过程
1.成功面试是一个思考的过程(面试面的不是智商,是思维方式)
2.练习: 面试演讲 (感性忽悠 理性论证)
3.计划是对未来进行思考的过程
4.案例:公司年会
5.问题就是期望和感受之间的差异
6.案例:小信差如何成功解决电梯等待问题

模块五 回顾
1.5分钟掌握思维导图
2.思维导图应用72变
3.精于思,简于形 (关键字+关联+能力的培养)

佳作欣赏(原创导图)
-幸福的婚姻 http://bbs.21manager.com/dispbbs-313027-1.html
-解决问题的思维方法 http://bbs.21manager.com/dispbbs-360074-1.html

培训师介绍:

 
高级顾问 龚辉

1.钻研,务实,有耐心,思路清晰。
2.良好的知识结构,专业的IT技术,丰富的项目实践经验奠定了服务客户的基础。
3.不浮夸,不注重表现自我,更注重学员问题的解决、技能的提高和工作效率的改善。

【擅长领域】
1.Excel PPT OUTLOOK 在管理中的应用
2.尤其擅长EXCEL在财务管理中的高级应用
3.企业信息化规划
4.企业系统建设
5.企业ERP系统实施
6.思维导图的应用

【与众不同】
在企业信息化规划、系统建设、项目管理等方面具有丰富的实践经验,对企业级应用中的ERP、HR、CRM系统应用过程中企业流程优化、变革管理均有大量的项目实施、培训和售前咨询经验,对零售、交通运输、制造、多元化集团型等行业运营管理均有相当的熟悉.

本课程名称: 学习思维导图,成为高效人士

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