您的位置: 首页 > 公开课首页 > 质量管理 > 课程详情

details

5S推行实战训练

暂无评价   
您实际购买的价格
付款时最多可用159淘币抵扣159元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价
1180
可用淘币
159
返现金券
40

你还可以: 收藏

培训受众:

企业生产副总、生产经理、主管、5S推进负责人、5S小组成员、班组长等

课程收益:

?了解5S在管理系统中的作用
?了解5S的内涵和重要意义
?了解5S的内涵和重要意义
?了解5S的内涵和重要意义
?掌握推行5S活动的有效工具
?如何激发员工想法,持续推进5S

课程大纲:

课程内容:
第一模块 现场管理与5S概念
一、现场管理基本概念
为什么需要现场管理:生产价值流分析
QSP策略:质量提升、成本控制和优化流程
寻找流程中的浪费
现场管理体系
5S在管理系统中的作用
二、5S基本概念
5S活动的发展
5S活动的内涵及应有姿态
5S活动的意义
三、5S活动的实施
整理:消除浪费
整顿:提高效率
清扫:循序渐进
清洁:坚持到底
素养:养成习惯
第二模块 如何推进5S
一、5S的推进
5S活动的管理――SDCA与PDCA原则
工具评价,了解企业5S现状
5S推行计划与推进委员会
如何围绕QCD确定5S活动的评价目标
召开5S导入大会
二、阶段推进法与工具介绍
整理的推进方法与实用工具
预防5S――5Why法
5S实施的原则和员工为什么做(不做)5S?
推行5S活动的障碍
克服消极因素的方法
二、推进过程
推行5S活动的前提
― 整理前准备
― 整理现场评估的眼光和工具
― 整理对象的区分标准及整理基准的制作
― 不要品一览
2S整顿的推进方法与实用工具
― 划线标准
― 初期整顿的检查工具
― 目视整顿的检查要点
3S清扫的推进方法与实用工具
― 清扫推进流程及重点
― 清扫责任区、责任人及计划的编制
― 日常清扫的检查方法
4S清洁的推进方法与实用工具
5S素养的推进方法与实用工具
― “一目了然”的评价方式
― 评比和宣传
员工参与和持续推进
― OPL(ONE POINT LESSON)活动的开展
― 活动板活动的开展
― 小组碰头会的开展

培训师介绍:

 
专业资质:
国家质量管理体系认证咨询师
法国国际检验局 特邀讲师
北京中智信达科技教育集团 特邀讲师
清华大学远程教育中心 特邀讲师
擅长课程:ISO9001、QS9000、VDA6.1、TS16949、TL9000、ISO14000认证辅导、质量管理、TQM、5S、QC七手法、APQP、PPAP、MSA、FMEA、SPC、流程再造、现场管理等课程的培训
出版物:与北京中智信达教育科技有限公司合作推出产品质量先期策划(APQP)、失效模式与效果分析(FMEA)、测量系统分析(MSA)三门课程光盘。

本课程名称: 5S推行实战训练

查看更多:质量管理公开课

5s 企业管理 训练 5s培训 管理 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%