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情境管理与影响力沟通

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  • 开课时间:2011年02月25日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2011年02月27日 17:00
  • 课程时长:36小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:长沙市
  • 授课讲师: 张城玮
  • 课程编号:106754
  • 课程分类:领导力
  •  
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培训受众:

EDP主要招生对象为希望系统地学习、更新管理综合知识及提高管理、决策能力的企业家和管理者。同时,为了提供给学员更多灵活的选择,EDP也接受单个课程模块的报名,主要对象是希望在某个特定领域拓展知识,学习最先进管理理念的管理人员。

课程收益:

本课程将让学员学会如下管理技能:
◆ 提升绩效目标意识、了解绩效管理的本质,把握绩效管理的关键结构和思路
◆ 学习管理效能模型,体会实现管理目标、满足员工需求、达成组织生存和发展的必备条件
◆ 学习建立自我管理型工作组织,掌握团队角色测评方法,清晰的了解到团队角色在组织中发挥的作用
◆ 懂得核心团队成员任用与提升的思路及方法
◆ 掌握管理沟通中最具威力的影响力沟通武器,让您在管理环境中即时增加影响力、促进执行力、提升团队凝聚力

课程大纲:

授课方式:采用启发式的教学方法,辅助以案例影片、互动活动、案例分析以及沙盘模拟

课程费用: 2,850人民币

EDP学费: 21,800人民币


课程概要:
单元一:情境管理的本质
情境管理的本质阐述--绩效提升
绩效目标意识测试及转换
情境管理关键思维:有效管理与成果管理
单元二:管理效能模型
实现管理目标的基础
如何才能满足内部员工的需求
如何以外部资源促进企业的高效发展
管理效能模型实战运用
单元三:有效管理与自我控制
由“我”而始的绩效提升
自我控制的误区―我的关注圈
觉察与有效管理行为改变
单元四:企业核心团队成员管理实战
选择比培育更重要―选对人才能做对管理
再看“千里马”哲学
人才甄识的关键架构:天赋、性格与能力
短板理论PK用人所长
怎样的团队角色匹配能打造出强大的团队
企业核心团队打造系统工具
单元五:影响力沟通
从沟通力到影响力
源自心理学与社会行为学的影响力模型
终极影响武器―让你一生受益的影响力沟通

培训师介绍:

 
张城玮
张城玮老师为澳大利亚西悉尼大学MBA、香港白领世界管理学院与广东外贸大学E-MBA;在香港、广东的十余年时间里,张老师先后在香港宏马集团、香港白领世界管理学院、深圳外资企业人力资源协会担任高层管理职位。涉足企业销售、人力资源、企业营运等各个实操层面。
张城玮老师现任国际职业培训师行业协会内部讲师、北京名家在线特聘讲师、彼得·德鲁克管理学院湖南教学中心主任、中南EDP企业高层管理教育委员会主任。

本课程名称: 情境管理与影响力沟通

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