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营销实战高级研修班

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培训受众:

1、总经理、营销总裁、副总、市场总监或高层营销主管;
2、分公司经理、区域销售经理;
3、品牌经理、广告部经理、公关部经理等负责市场营销策划和推广的管理人员。

课程收益:

通过本课程的系统研修,学员将在综合理解企业营销战略的基础上,了解营销前沿理论和方法,全面掌握市场营销战略战术,提升学员市场营销实战管理水平,凝造企业经营核心。

课程大纲:

【研修特色】
丰富前沿的教学模式:采用课堂讲授、案例研讨、营销实战、沙盘模拟、辩论赛和拓展训练等多种授课方式,聚焦于营销理念的实际操作价值,融汇营销管理创新新知;
雄厚新锐的师资力量:中国一流商学院泰斗、知名营销策划专家,世界500强公司市场营销总监、以及来自全球顶尖消费品公司的营销精英组成的教学团队;
广泛深入的交流活动:组织形式多样的交流与沟通、学习与考察,使学员通过在观点、思维方面的零距离碰撞,激发思路,分享经验,搭建更广阔超值人脉平台;
周到完善的教学服务:安排资深教师实行带班服务,倡导班级制度,活跃班级气氛,搭建学员交流平台,终身保留学员档案,见证学员求学历程。

【研修目标】
通过本课程的系统研修,学员将在综合理解企业营销战略的基础上,了解营销前沿理论和方法,全面掌握市场营销战略战术,提升学员市场营销实战管理水平,凝造企业经营核心。

【研修课程】(备选)
模块 课 程 内容简介
营销创新
与战略 创新营销战略
◆理念创新与蓝海战略
◆如何创新企业赢利模式
◆市场营销战略与竞争优势建立
◆如何不战而屈人之兵
打造高效
营销团队 卓越营销团队建设与管理
◆人是企业唯一的动态资源
◆非人力资源经理管理的四大环节
◆十大人力资源实操技能
◆目标管理与绩效考核实务
户外拓展训练
◆挑战与超越自我,增强团队凝聚力
◆为同学之间的交流和沟通建立友谊的桥梁
品牌运作
与渠道建设 品牌创新与营销策划
◆如何全球化思维且本土化依托
◆核心产品的运作规律
◆如何让产品创新彰显优势
◆王道营销
提升渠道与经销商竞争格局
◆营销渠道的竞争优势和价值分析
◆渠道运作的误区
◆中国分销行业实例研究
◆如何让经销商倾心于自己的品牌
营销
实战 实战营销策划、沙盘演练
◆制定营销战略
◆建立营销组织
◆管理营销渠道和营销计划控制
◆竞争策略选择和基本财务技能
低成本公关营销策略
◆营销的困惑
◆造成营销困惑的原因
◆中国市场的变化
◆低成本公关营销的运用
◆低成本的营销创新实战技巧
直销企业资源管理与经营
―双赢效果营销
◆直销企业的市场策略解析
◆全球经典直销案例解析
◆让顾客也疯狂:保持顾客长期忠诚
危机攻关与媒体应对
◆关系营销案例分析
◆事件营销案例分析
◆如何防患未然的措施
◆危机公关经典案例分析
大客户拓展策略
◆赢大客户者赢市场
◆大客户是企业营销致胜的关键
◆大客户营销的最高法则是信任
◆商战大客户经典营销案例解读
整合营销
◆认识七种动力的概念和作用
◆掌握七种动力整合营销的思路
◆学习创造七种动力进行整合营销的方法


【教学管理】
教学安排:集中授课与自学相结合,每月集中2天学习(周末),学制6个月。
研修费用:人民币 12600 元; 食宿、交通费用自理。

培训师介绍:

 
【备选师资】
王文良:亚洲著名营销专家、培训专家,2006届、2007届亚洲及太平洋国际营销(17国)论坛总策划兼秘书长,曾任台湾顶新、台湾益华国际集团、英国联邦集团等企业营销总经理职务。
诸强新:原农夫山泉全国营销总经理、中国实战企业营销第一人,以显赫业绩说话的营销高手,服务过的企业:可口可乐、大恩食品、农夫山泉等。
张 利 :启明星式营销实战专家,资深实战派管理专家。
赵曙光:清华大学新闻与传播学院博士,新媒体营销资深人士,新媒体营销创新最前沿学者。
郑文正:中国著名区域经济研究与企业经营战略专家,中国百家名牌企业实战性顾问,中国投资协会民营投资委员会常务理事,中国管理科学研究院研究员,香港大国战略投资集团董事局副主席,香港亚太经济研究院院长,北京正业宏通董事长。
王建军: 清华、北大、上海交大、特聘教师,在优质团队构建和高层管理沟通上取得很高造诣,深受业内人士好评。
郑东海:杭州合致行管理咨询公司总经理、体验式培训专家;中国培训年鉴优秀培训师、MTP认证讲师;美国A.C.H.E专业评审委员会临床催眠治疗师,NLP执行师;曾在多家大型公司担任中高层管理人员,目前被多家企业聘请为管理顾问。
赵长乐:中国孙子兵法研究院秘书长,北京大学总裁班特聘培训师,清华大学总裁班特聘培训师,新希望集团特聘企业文化顾问,《销售教练技术》(SCS)创始人,北京精气神文化发展有限公司董事长

本课程名称: 营销实战高级研修班

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